政府如果也向企業有一套標準作業和體驗流程，不論政黨交替或部長換人，都不會出現巴紐案這種賠上國家財產的不名譽事件。
僅就報章雜誌上的報導內容來看，這次事件暴露了幾個重要的問題。首先是政府沒有像優良企業一樣，建立或是具體執行一個標準的作業流程。政府和一個國家談建交的過程非常繁雜，從聯繫、協調、執行、到最後的結案，應有一套標準的作業流程，在政策運作的過程中，只要落實執行這套程序，即使政黨不同、部長換人，結果都不會相去太遠，也不會造成人財兩失的重大失誤。
另一方面，從企業經營的角度來看，這次事件在運作時，似乎都是在一個信任的前提之下，並沒有去做必要的相關查證，事實上這是在管理一家企業時，必須極力避免的失誤。
一般生產工廠裡除了有生產作業流程之外，為了確保生產出來的貨品符合標準品質，所以另有標準的檢驗流程。標準作業流程叫ＳＯＰ（Standard Operation Procedure），標準檢驗流程叫ＳＩＰ（Standard Inspection Procedure），目的都是要確保品質無礙。工廠常常做品管或抽驗，如果是重要的零件，甚至要做全面性的檢驗，而不只是抽樣檢查，希望透過普查，排除人為疏失，確保重要零組件的品質。
服務業沒有具體的產品，但為了確保員工在作業流程中沒有疏失，仍有一些檢查重點，甚至會利用神祕客（Ghost Shopper）的方式，由主管或專職人員偽裝成顧客，看看員工是不是認真執行公司規定的標準程序。
但是在巴紐案中，似乎沒有看到這樣的把關動作，而是給予完全的信任，私人的關係凌駕了標準的作業或檢驗流程，當然很容易讓不肖之徒有上下其手的機會。尤其台灣詐騙集團不斷精益求精，隨時因應政府防治措施而推出創新對策，例如電視和網路購物興起後，就有詐騙集團藉此掌握顧客資料，輕易取得顧客的信任，讓消費者忽略查證的工作。但個人的損失，可能只有轉帳的三萬元，國家的損失卻難以計算。
政府身為最大的服務業，更應該向企業學習，建立標準的作業和檢驗流程，運用內部稽核措施，管控並檢查作業流程，落實ＳＯＰ和ＳＩＰ，確保人民的血汗錢和國家信譽不會因為少數人為疏失而損傷。
