從踏入工地當學徒開始，趙藤雄一腳踏入營建業，造就今日橫跨房地產、壽險、休閒、倉儲的遠雄版圖。他的步步為營，不怕笨，就怕不勤的策略，就是他締造個人傳奇的主因。
建廠辦插旗房市 跨界拓展事業版圖
六十四年前，趙藤雄出生苗栗縣後龍鎮的貧戶之家，從他懂事開始，就是做不完的粗活及農務。初中畢業之後，他踏入工地當學徒，就這樣一腳踏入營建業的世界，成為日後赫赫有名的企業大亨，橫跨房地產、壽險、休閒、倉儲等事業體。
趙藤雄的事業從興建工業區廠辦而發跡。成立遠東建設之後，一九七八年，趙藤雄看準台北縣有兩萬多家地下工廠，尚待化暗為明，於是推出首座立體工業廠房，自此一炮而紅，成功插旗房市，成了「台灣廠辦教父」。
站穩營建事業之後，趙藤雄開始跨足遊樂及倉儲事業，九一年成立花蓮海洋公園公司及遠翔空運倉儲，遊樂版圖橫跨台北陽明山、花蓮及屏東墾丁。九三年，他從王玉雲家族接手虧損連連的中興人壽，變身為遠雄人壽，沒想到「被人嘲笑」。
當時外界看衰他負擔這麼重，肯定撐不過去，趙藤雄自己也說，「拿了五十億元去補資本額，還有四、五千名員工要養」，確實很難捱，但他卻撐到了揚眉吐氣的一天。七年後，「遠雄人壽從吊車尾的三十一名到第十名，資產報酬率變成業界第一名」，趙藤雄有掩不住的得意，畢竟這種「反敗為勝」的紀錄確實少見，何況他還屢屢能夠「反敗為勝」。
二○○一年，政府決定「廢核四」，引發台灣企業界不安，台商出走西進加劇，頓時之間，趙藤雄面臨更嚴苛的挑戰。當時遠雄高達四、五百億元的房子賣不掉，財務壓力大到「都不敢講」，趙藤雄回憶當時「每個人都說我會倒」，他卻再次讓外人看走眼，靠著變賣自己在美國的私人資產，東湊西挪，「跟它拚了」，挺過這次難關。
廢核四爆出走潮 賣資產挺過難關
這次的教訓，趙藤雄體會甚深，自此他為公司財務設下三道防線，第一道防線，整個公司及競爭力要提高上來，人才永遠比資金還要重要；第二道防線是控制負債比不能超過三○％，若是景氣好、獲利高一點，也不能超過五○％；第三道防線是預備金，永遠準備萬一銀行不借錢了，足以調度周轉的資金。
如今趙藤雄已經沒有當年的財務壓力，反而因為股東權益一直在增加，「資金多了，就拿來買土地蓋房子」，所以推案量才一直增加。
確實，近五年來，趙藤雄在地產投資的手筆一次大過一次，從「廠辦王」轉型為「住宅造鎮王」，他喊出光纖數位家庭「二代宅」，選後「光富台灣」的電視廣告，時間點抓得剛剛好，巧妙呼應選舉結果，令人很難不注意。
從○四年開始，他一口氣推出七個造鎮案，總銷量高達三百五十億元，其中最引起側目的是，以「量大價低」之姿進軍台北縣三峽、林口房市。自此，趙藤雄每年皆拿下推案量最大的上市櫃建商。
趙藤雄在○五年股東會發下豪語，○八年要讓遠雄成為「營建股股王」，每股獲利至少八元以上。今年三月初，遠雄股價來到一百一十二元的歷史高價，兌現對股東的承諾。
專業經理人就定位 放心回鄉做公益
明年，趙藤雄就要退居第二線，遠雄來到如今的高峰，問他是否再挑戰新高峰，他認為「要認命啦！要知道自己的能力到哪裡，順勢而為。我一向就是逆來順受，不埋怨任何人。」
一直勤於工作的趙藤雄，退休的「接班問題早已經安排好了」，專業經理人都已就定位，在人生高峰退休，退休生活想要回故鄉苗栗做公益事業，準備投入百億元蓋醫院，此外，「台灣還有很多地方都沒有去過」，連中橫公路都沒去過的他，將先來一趟台灣走透透之旅，完成後再去世界各地走一走。
推案手筆驚人，不論廠辦或是造鎮，趙藤雄不做則已，一做就是「最大、最多」，面臨危機困境，趙藤雄總是展現「打斷手骨顛倒勇」的驚人意志力，他自謙「笨」，但實則建立在自我了解的自謙之詞。說笨，其實因為世界變化太快，需要不斷學習累積知識，因此得靠勤來補拙，所以「要更勤快」；知道自己的缺點，勇於反省、趕快補足。而這種步步為營，不怕笨，就怕不勤的策略，則是他能屢次勇度人生的海嘯，締造個人傳奇的原因。
今年房市一片大好，趙藤雄以推案王的觀察，大膽為台灣房價定出上漲空間，只要三通開放，陸資陸客來台，趙藤雄豪爽地說，「未來再漲一倍一定看得到」，以下便是趙藤雄評台灣房市的上漲動能。
《今周刊》（簡稱今）：馬英九當選新總統，房地產業者似乎都反映對房市是一大利多？
趙藤雄（簡稱趙）：遠雄原本今年要推案五百億元，但現在大概會推到六百多億元，主要是因為房價上漲，還有多推了一、兩個案子，因為現在賣得不錯，為了預防沒有房子可賣的狀況，所以慢慢推。
馬英九當選後，房市信心度比較好，現在連空氣都是香的，大家吃飯時都有說有笑。消費者信心提高之後，各行各業都會有生意做，台商也願意回來了，就會形成良性循環。
兩岸勢必要三通，對岸的人也希望到台灣來走走，中國的富豪，儘管在中國的比率不是很高，但絕對比台灣的人口數還要多，大概有五千萬人，他們近十年來的所得加上地下經濟，比我們還要富有。
我建議未來應開放住宅及商業讓中國人買，敏感的就不讓他買，若是怕價格上漲就總量管制，例如台灣有七百萬戶，我只開放百分之二、三十讓他們買，而且買屋的兩、三年後才可以轉賣。
同時要先開放觀光，讓人家能夠來台灣自由地看房子，包括資金的匯出匯入、是否可以貸款等，這些若不解決，人家不會那麼快下手。
若一切條件都成熟了，台灣房價漲一倍沒有問題，只是要花多少時間而已。今年是不可能了，明年底達到開放還有可能，後年房價就會反映，這樣未來三年內就可能漲一倍。
今：總統大選過後房價熱滾滾，房地產有沒有可能過熱、面臨休息的壓力？
趙：選舉過後來看，今年房價上漲個二○％，還算合理，若是政府的政策很明確而且有時間表在執行，兩岸三通、開放陸資購買台灣房地產等配套都成熟了，豪宅可以漲個四○％，一般產品漲二○％，平均漲個三○％，還算在合理範圍。
以一般家庭收入及豪宅的購屋痛苦指數來看，這還不算高，相對於亞洲其他國家的房價來說也還算低，也就沒有泡沫的問題。若是整體漲到四○％，那就要休息一下了。
而北、中、南的房市表現，台北會比較好，台中因為有當地的中小企業台商回流支持，高雄因為沒有中小企業，還要等一等，看看會不會港市合一及企業化。
台商回流加三通 時機成熟房價俏
今：既然房市前景不錯，會想要加碼買地嗎？
趙：當然會，我目前手中庫存的土地，按現在的房價，推估大概有兩千五百億元以上的總銷案量，其中台北市及台北縣各占一半。因此未來，先是要看買不買得到土地？價格是否合理？
今：近來中國富豪團頻頻來台，有找過你嗎？你認為中資會掀起炒作風嗎？
趙：有哇！但台灣的市場小，光是台灣自己的建商就不夠吃了，他們的資金那麼多，本地我們自己的資金也有，所以我一直在思考，與他們合作有什麼意義？
有很多外資、本地資金找我們要合建「遠雄富都」，但我覺得台灣就這麼大，遠雄集團又不缺資金及技術，沒有必要和外資合作。除非案子夠大，像賭城或是蓋二十五萬坪的Ｅ２案。其實台灣可以開放一些重大建設給中資，或是民間一些大型觀光遊樂區，要擴建第二期工程，大家一起談合作才適合。
中資來台灣，我覺得沒那麼厲害，要是我是主事者，我也不怕。允許中資來台灣看房子、居住一年，除非萬一有意外，讓對岸的親人可以繼承。但為了怕你炒房價，還是限定購屋三年之後才能移轉，還有總量管制。
了不起我另外開闢一些市郊新市鎮，作為首購的區域，與市中心的豪宅區隔開來。每坪三、四百萬元的豪宅我開放給外資，吸收外資資金之後，就有錢可以蓋捷運，通到每坪十幾萬元的市郊新市鎮，皆大歡喜。
今：會投資興建外資有興趣的超高大樓嗎？
趙：我們現在暫不考慮興建超高大樓，高雄東帝士八五大樓及台北一○一大樓都還賠錢，這種超高大樓要ＧＤＰ超過兩萬多美元、經濟成長率維持在五％、六％，才有條件存活。
出生：1944年
現職：遠雄集團董事長
學歷：美國紐約國際教育學院榮譽博士、省立苗中
經歷：中華民國建商公會全國聯合會理事長、民主太平洋聯盟台灣分會理事長、台北市建築投資公會常務理事、總統府科技諮詢顧問小組委員等
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