經營策略為層層加疊向外拓展模式，過去由包材事業代理，逐步往外拓展至膠帶事業，再至樹脂製造，最終切入薄膜領域。
「雲州大儒俠——史豔文」布袋戲七○年代風靡全台大街小巷，無論在音樂、口白、劇情效果皆帶來全新感官體驗，四年內連播五八三集並締造全台九七％超高收視率，後因政府推行「國語」及「妨害農工正常作息」等政策，禁止布袋戲電視上演出，然而早長存在人民生活底層文化的基因，並非一朝一夕就可滅絕。台灣國寶級藝術布袋戲早在一七五○年跟隨著大量閩南移民進入台灣，一九七○年代初期由台灣布袋戲界被尊稱為「通天教主」黃海岱（一九○一～二○○七年）大師及其兒子黃俊雄（一九三三年～）率領的「真五洲劇團」將本來僅於戲院上映的「雲州大儒俠——史豔文」於台灣無線電視台演出，創造空前佳績，一九八○年代後期布袋戲開始轉入錄影帶出租市場與內外台戲市場，其中最為家喻戶曉首推「霹靂布袋戲」系列。
霹靂布袋戲三大台柱之一：「刀狂劍癡」葉小釵，以「探、自謙、必勝」三種邏輯，運用所學刀法劍招達到無限變化進一步剋敵制勝，觀其臨陣對敵時，必會先找出對手破綻及弱點即為「探」；尚未明確了解對手弱點及自身優勢時則採取守勢即為「自謙」；在「探、自謙」交互運用之下，最終採取攻勢給予敵手致命一擊即為「必勝」，如同孫子所云︰「知勝有五：知可以戰與不可以戰者勝；識眾寡之用者勝；上下同欲者勝；已虞待不虞者勝；將能而君不馭者勝。此五者，知勝知道也。故曰：知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰必殆。」其實無論武術高手還是軍事家，皆強調「知己知彼、百戰不殆」的重要性，並非單純只靠自身優勢就能夠百戰百勝。
漢高祖劉邦自評其為何能夠擊敗項羽時曾說道：「夫運籌策帷帳之中，決勝於千里之外，吾不如子房。鎮國家，撫百姓，給饋饟，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人傑也，吾能用之，此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用，此其所以為我擒也。」劉邦在判斷敵情時很清楚知道范增對項羽的重要性，既「知彼」，進而對自己內部做一番整合與部署，可算「知己」，既知己又知彼，自然百戰不殆。投資最終目的在於獲利，然而投資市場變化卻是與時俱變，如同高手對陣招式千變萬化，兩軍對壘戰術謀略出奇制勝，投資者如何在投資之路勝出，惟有修煉，先明瞭自身條件，建立起投資邏輯，進一步再觀察外在環境、產業、公司等細項變化，不隨市場起舞，才能將風險降至最低，勝出股市，這才是贏家的內容。
炎洲（四三○六），一九七八年成立，股本十四．六二億元，主要營業項目為生產膠帶，包含ＰＶＣ膠帶、各種綜合性膠帶等占營收比重五○％，其次為應用於食品包裝的原材料——薄膜類產品，約占營收四○％。下游應用端連結民生產業，目前炎洲主要市場鎖定在中國大陸，大陸○七年人均ＧＤＰ為二四六○美元，其中消費連續五年成長率達一三．一％，但仍不到總額五○％，距離世界平均水準還差二八％，未來幾年大陸內需消費成長空間仍相當大，炎洲目前客戶如康師傅、娃哈哈飲料……等，皆為中國大陸大型民生企業，炎洲多年打下基礎，將在未來幾年發酵。
董事長李志賢（一九五五年生），美國百靈頓大學企管碩士，早期從事於膠材類業務買賣，後來看準台灣外貿出口對包裝材料龐大需求，於一九七八年創立炎洲，創業三十年來，歷經八○年代，台灣電子業正值起步之初，電子零件外銷對膠帶包材需求極高，嗣後帶領炎洲橫跨薄膜市場，成就今日炎洲成為國內第二大膠帶廠商。李董事長看到中國下游民生產業潛力，將成為薄膜市場未來發展方向，先行進入大陸市場布局，如今大陸薄膜廠（寧波亞朔）已占炎洲合併營收五○％，成功將炎洲薄膜產品版圖拓展至大陸市場，奠下公司扎實技術基礎。
炎洲經營策略為層層加疊向外拓展模式，過去由包材事業代理，逐步往外拓展至膠帶事業，再至樹脂製造，最終切入薄膜領域。炎洲兩大產品發展主軸，皆立於ＢＯＰＰ產品（雙向拉伸聚丙烯膜）的延伸，薄膜應用多於食品、醫療，膠帶類應用則因其產品強度高、重量輕等特性，成為包材類主流。大陸地區在○二到○四年ＢＯＰＰ進入產能快速擴張期，ＢＯＰＰ供需失調造成炎洲獲利上的瓶頸，經過三年淘汰時間，ＢＯＰＰ產業於○六年起再現蓬勃，再加上新產能建置時間所需二年時間，中高階產品機器設備資本投入門檻亦高，新競爭進入難度提升，ＢＯＰＰ市場已由買方市場轉為賣方市場。炎洲透過寧波亞朔站穩全球薄膜潛在需求最大的中國市場，加上彰濱二廠已於○七年十二月開始運轉，主打國內及海外市場，李董說：「創立炎洲三十年，從未像○八年這樣興奮。」炎洲占盡天時、地利、人和，機會來時營運狀況將快速成長，是一家正從谷底大幅翻揚向上且擁有兩岸生產基地，一邊收人民幣，一邊收台幣的民生消費必需品公司。
○五到○七年營收分別為二十四．八億元、二十九．三億元、二十六．五億元，稅前ＥＰＳ為一．二七元、一．八六元、一．四四元，○七年第三季負債比為五三．四一％，流動比及速動比為一四一％及七四％，○七年受到市場供需失衡影響獲利，○八年新興市場對於ＢＯＰＰ需求旺盛，需求遠大於供給，長期布局具高自動化、高毛利的炎洲彰濱二廠適時全產能開出，大幅貢獻營收，將○八年第一季營收推升到九．一億元，年成長超過五成，目前正規畫於寧波亞朔、彰濱再各擴張一條生產線，未來發展值得讀者密切追蹤。
