這是一個靠腦力創新的產業，台灣人才輩出，未來還會更加發光發熱，對業者來說，最大回報是投資人願用高本益買進的高股價。
然後是記憶卡IC設計公司群聯一口氣大漲到五八八元；類比IC的龍頭立錡，股價一鼓作氣漲到四七七元；茂達股價噴出大漲到一四○元以上；減資完成的網路晶片大廠瑞昱再創一九二．五元高價；最後總其成的IC設計真正的股王聯發科漲到六二六元。
聯發科入主的揚智也漲到一○九．五元，整個IC設計族群強勢大漲，且頻頻上演大漲小回的戲碼，是真正帶領台股挑戰萬點的主攻部隊。
技術跟隨者 轉型掌握先發權
正如同聯電董事胡國強在七月十八日的玉山科技協會中表示，台灣的IC設計產業在全球市占率一八至一九％，排名僅次於美國，居世界第二位，已非昔日「吳下阿蒙」。目前聯發科已成為全球第八大IC設計大廠，而原相的亞洲之作也造就了任天堂Wii的銷售奇蹟，胡國強說，過去台灣的IC設計業者給人既定印象是技術的跟隨者，走的是「今天創新，明天抄襲，後天打價格戰」的路。
台灣的IC設計者往往採用成熟製程，搶攻低價市場。如今紛紛採用先進製程，像聯發科在手機晶片市場不斷攻城略地，對TI（德州儀器）、Qualcomm已形成威脅的態勢；而任天堂採用原相的感測元件，意外締造了老少咸宜的遊戲機新市場。
技術跟隨者 轉型掌握先發權
正如同聯電董事胡國強在七月十八日的玉山科技協會中表示，台灣的IC設計產業在全球市占率一八至一九％，排名僅次於美國，居世界第二位，已非昔日「吳下阿蒙」。目前聯發科已成為全球第八大IC設計大廠，而原相的亞洲之作也造就了任天堂Wii的銷售奇蹟，胡國強說，過去台灣的IC設計業者給人既定印象是技術的跟隨者，走的是「今天創新，明天抄襲，後天打價格戰」的路。
台灣的IC設計者往往採用成熟製程，搶攻低價市場。如今紛紛採用先進製程，像聯發科在手機晶片市場不斷攻城略地，對TI（德州儀器）、Qualcomm已形成威脅的態勢；而任天堂採用原相的感測元件，意外締造了老少咸宜的遊戲機新市場。
任天堂的Wii戰勝新力（Sony）的PS3，並不是靠著最新穎的繪圖技術，而是在於使用介面，也就是多目標追蹤引擎。這項技術已相當成熟，但因消費者使用介面更為人性化，讓玩家愛不釋手，這也證明創新並不一定要使用最新的技術，有時使用相當成熟、甚至是低階的技術，卻能透過創意提升創新層次。
胡國強的觀點，印證了台灣IC設計整體以及個別公司的競爭力，都有顯著提升的事實。尤其這幾年消費性電子隨著產品成熟持續跌價，IC設計的晶片也必須跟著降價，台灣因為產業供應鏈完整，市場地位也跟著水漲船高。
台灣目前有五十三家IC設計公司，去年總產值達台幣三二三四億元，今年總產值上看三六九七億元，仍有一四．三％的成長，對於以製造業見長的台灣產業來說，IC設計產業是「FABE LESS」，屬於無晶圓廠的設計服務產業，這本來不是台灣的強項，但是因為台灣的晶圓代工產業在全球所向無敵，孕育了IC設計的產業。
去年全球半導體業總產值達二四七七億美元，IC設計的總產值為四九七億美元，約占全部半導體產業的二○％。去年全體IC設計產業成長二七％，其中全球前十大的產值達二四○億美元，約占四八％。
胡國強的觀點，印證了台灣IC設計整體以及個別公司的競爭力，都有顯著提升的事實。尤其這幾年消費性電子隨著產品成熟持續跌價，IC設計的晶片也必須跟著降價，台灣因為產業供應鏈完整，市場地位也跟著水漲船高。
台灣目前有五十三家IC設計公司，去年總產值達台幣三二三四億元，今年總產值上看三六九七億元，仍有一四．三％的成長，對於以製造業見長的台灣產業來說，IC設計產業是「FABE LESS」，屬於無晶圓廠的設計服務產業，這本來不是台灣的強項，但是因為台灣的晶圓代工產業在全球所向無敵，孕育了IC設計的產業。
去年全球半導體業總產值達二四七七億美元，IC設計的總產值為四九七億美元，約占全部半導體產業的二○％。去年全體IC設計產業成長二七％，其中全球前十大的產值達二四○億美元，約占四八％。
目前，前十大排行榜分別是最大的Qualcomm，全年營收達四十三億美元，通訊晶片廠Broadcom以三十七億美元營收居次，前兩大IC設計服務公司都與通訊晶片有關。
兩家繪圖晶片廠Nuidia及ATI分居三、四名，營收分別達三十三億美元及三十一億美元，ATI併入AMD之後，未來發展值得注意。第五名是記憶卡大廠Sandisk，營收達二十二億美元，第六是安捷網，網路晶片大廠Marvell排行第七，第八名是聯發科，營收約十六億美元。與聯發科旗鼓相當的還有智霖（Xilinx）與Altera，這兩家以FPGA（可編程邏輯晶片）為主的IC設計公司，營收也都在十六億美元上下。
全球前十大 通訊產品為主流
從全球前十大IC設計公司來看，通訊產品是主流，像Qualcomm及Broadcom都以通訊晶片獨霸一方，Qualcomm獨霸全球CDMA晶片市場，台灣的聯發科及美國的德州儀器也逐漸在通訊晶片扮演重要角色。
聯發科過去主力在光儲存產品，後來切入低價手機晶片，已囊括全球手機一成市場，年產手機晶片約一億顆，而這也成了聯發科營收成長主力。
聯發科的董事長蔡明介於二○○二年集結在《今周刊》發表的專文，出版《競爭力的探求》一書，他這樣寫道：「在一九七八、一九八八年左右，IC產品的需求大幅增加，除了早期的電話撥號IC，及消費IC之外，後來個人電腦及周邊的IC的需求也大量出現，因此，吸引了像華邦電、華隆微等公司成立；另外，以晶圓代工為定位的台積電也從工研院移轉出來，國內IC產業的環境愈來愈好，能夠做的產品也愈來愈多。」
「聯發科技是掌握到特殊應用的技術，因此，可以在CD-ROM及DVD-ROM產業正在興起時，利用日本廠商把產品放出來的機會，適時地切入市場，在產業發展的大方向中，聯發科掌握到正確方向，得以創造出後來的佳績。」這是蔡明介自述聯發科六年前崛起的一段往事，但是現在的聯發科跟○一年的時代來比較，格局已經迥然不同。
○一年聯發科股本三十一．六億元，全年營收一五三．七五億元，那一年聯發科稅後純益六十七．○三億元，EPS二十一．二四元，聯發科的股價在二○○○年曾經飆漲到七八二元，很多當過股王的公司，股價都是曇花一現，但是聯發科從二○○○年迄今，EPS只有在○四年出現十八．六二元的低紀錄，EPS從未低於二十六元以下，這是台灣罕見永得高獲利的公司。
蔡明介先生曾提出「一代拳王」的理論，代表了產業周期很短，產業後浪推前浪，聯發科以光儲存晶片起家，全球市占率囊括七成以上，但是站穩了光儲存晶片龍頭地位，蔡明介一句「收購雷達無設限」，促使聯發科擴大產業布局，在手機晶片站穩腳步。
國內IC設計公司經常面臨成長極限，一般慣用的方法都是以減資的方式來拉高EPS，但是聯發科仍採取擴張的策略，將手上握有的四百億元現金充作收購之用，最早是○四年併入原屬宏碁集團的揚智。
聯發科的董事長蔡明介於二○○二年集結在《今周刊》發表的專文，出版《競爭力的探求》一書，他這樣寫道：「在一九七八、一九八八年左右，IC產品的需求大幅增加，除了早期的電話撥號IC，及消費IC之外，後來個人電腦及周邊的IC的需求也大量出現，因此，吸引了像華邦電、華隆微等公司成立；另外，以晶圓代工為定位的台積電也從工研院移轉出來，國內IC產業的環境愈來愈好，能夠做的產品也愈來愈多。」
「聯發科技是掌握到特殊應用的技術，因此，可以在CD-ROM及DVD-ROM產業正在興起時，利用日本廠商把產品放出來的機會，適時地切入市場，在產業發展的大方向中，聯發科掌握到正確方向，得以創造出後來的佳績。」這是蔡明介自述聯發科六年前崛起的一段往事，但是現在的聯發科跟○一年的時代來比較，格局已經迥然不同。
○一年聯發科股本三十一．六億元，全年營收一五三．七五億元，那一年聯發科稅後純益六十七．○三億元，EPS二十一．二四元，聯發科的股價在二○○○年曾經飆漲到七八二元，很多當過股王的公司，股價都是曇花一現，但是聯發科從二○○○年迄今，EPS只有在○四年出現十八．六二元的低紀錄，EPS從未低於二十六元以下，這是台灣罕見永得高獲利的公司。
蔡明介先生曾提出「一代拳王」的理論，代表了產業周期很短，產業後浪推前浪，聯發科以光儲存晶片起家，全球市占率囊括七成以上，但是站穩了光儲存晶片龍頭地位，蔡明介一句「收購雷達無設限」，促使聯發科擴大產業布局，在手機晶片站穩腳步。
國內IC設計公司經常面臨成長極限，一般慣用的方法都是以減資的方式來拉高EPS，但是聯發科仍採取擴張的策略，將手上握有的四百億元現金充作收購之用，最早是○四年併入原屬宏碁集團的揚智。
揚智原與矽統、威盛都是晶片組廠商，聯發科團隊入主後，放棄DVD晶片，並選定USB、STB、MP3等領域為主要發展方向，目前在中國STB晶片的市占率快速拉升，股價也漲到百元以上。
接著再入主明基旗下3G射頻IC設計公司絡達，然後再收購印度Pollex Mobile Holdings無線通訊裝置的相關中介軟體應用技術及其在北京的分公司。而今年預計再以三億元以內的金額收購台灣光學感測IC設計公司宜霖。
聯發科 帶隊切入手機晶片
聯發科確立光儲存的霸主地位，一方面往手機晶片邁進，避開德州儀器等國際大廠，先以中國白牌手機市場為主，如果再攻下三星、諾基亞等國際大廠，實力將進一步提升。
聯發科 帶隊切入手機晶片
聯發科確立光儲存的霸主地位，一方面往手機晶片邁進，避開德州儀器等國際大廠，先以中國白牌手機市場為主，如果再攻下三星、諾基亞等國際大廠，實力將進一步提升。
接下來是將目標指向手機應用領域的晶片，旗下的曜鵬、絡達各負責手機用的數位相機控制晶片及射頻RF晶片，鞏固了手機晶片業務。聯發科的下一步是數位電視調整整合型晶片，目前生產比率已達五％至一○％，是下一個聯發科的強項。
今年上半年，聯發科已將營收推升到三二五．五億元，成長四二．四％，今年預估營收可達六五○億元，稅後純益目標三三○億元，EPS可達三十二元左右，這是一家當過股王的公司，業績始終保持高成長的優勢。
今年上半年，聯發科已將營收推升到三二五．五億元，成長四二．四％，今年預估營收可達六五○億元，稅後純益目標三三○億元，EPS可達三十二元左右，這是一家當過股王的公司，業績始終保持高成長的優勢。
目前聯發科股本九十六．八三億元，但是淨值卻達七四九．六二億元，每股淨值高達七十七．四二元。蔡明介跨越了「一代拳王」理論，帶領聯發科攻城略地，這是台灣IC設計產業實力與日俱增的新典範。
目前科技產品功能無限擴張，生活產品高度數位化，再加上消費性電子產品不斷地跌價，科技產品中IC所占的比率大幅提高。IC晶片不斷跌價，正好給台系廠商切入的無限商機，像過去手機晶片根本沒有台系廠商的機會，如今聯發科已占有一席之地。
目前科技產品功能無限擴張，生活產品高度數位化，再加上消費性電子產品不斷地跌價，科技產品中IC所占的比率大幅提高。IC晶片不斷跌價，正好給台系廠商切入的無限商機，像過去手機晶片根本沒有台系廠商的機會，如今聯發科已占有一席之地。
昔日的類比IC產業，台系廠商占不到一％市占率，但是立錡、類比科、致新等崛起，如今市占率朝著五％邁進。另外，像迅杰在鍵盤控制晶片IC、聯陽切入LED驅動IC，也都逐漸站穩腳步。
這幾年，從iPod到iPhone，蘋果（Apple）借由舊有產品來進行創新，帶領出成熟性產品不斷創新，去創造新應用與需求，像iPhone新手機，已從純打電話，進而加上MP3、照相、上網、GPS，甚至到看電視的功能。
這幾年，從iPod到iPhone，蘋果（Apple）借由舊有產品來進行創新，帶領出成熟性產品不斷創新，去創造新應用與需求，像iPhone新手機，已從純打電話，進而加上MP3、照相、上網、GPS，甚至到看電視的功能。
手機與PC的應用愈來愈相近，未來數位電視也會結合PC，很多的功能整合在一起，使得IC晶片運用愈來愈廣，這次iPhone還帶來一個新領域，那就是手機增加觸控面板掀起的觸控面板或控制IC，像義隆電就在這個領域逐漸萌芽。
iPhone觸控介面 台系廠商新舞台
目前台灣上市櫃IC設計公司已將近六十家，而在興櫃還有像雷凌、尼克森等績優的小公司。從幾個大方向來看，目前消費性IC族群林立，從義隆電、松翰、凌陽、盛群、佑華、研通，到倚強、通泰、金麗科、亞信等。像是松翰從語音IC起家到多媒體IC、微控制晶片。義隆電今年推出多款MCU及手寫辨識晶片，再到觸控面板控制晶片，今年二月間，義隆電股價只有二十四．三五元，後來將轉投資的天鈺，轉讓給鴻海集團，加上新產品效應，股價已經漲到七十三．五元。而金麗科技嵌入式MCU原占營收五成比重，今年在低價電腦領域取得商機，儘管EPS不高，但是股價卻一口氣漲到三四三元。
除了消費性IC外，類比IC是這兩年最紅火的族群，領導大廠立錡的股價從五十一元大漲到五四四元，○一年立錡股本只有一．五七億元，稅後純益一．○九億元，到去年純益已達十二．四三億元，今年仍然繼續大成長。原本立錡的類比IC主攻資訊領域，後來因殺價猛烈，立錡轉進DSC、手機等非PC領域，果然交出亮麗成績單。
目前類比IC上市櫃公司還包括致新、類比科、沛亨、茂達、安茂、富鼎、點晶、圓創，在興櫃的聚積、尼克森都是類比IC家族成員。過去這個領域完全由美系大廠Maxim、Linear Tech主導，台系廠商切入後，競爭力逐漸增強，台灣類比IC內需市場規模一年約二十三億美元，年成長三五％，而台灣的類比IC產業已由PC獨大變成與通訊、消費性電子三分天下局面，在需求成長、品質拉升、成本下降的三大條件下，台灣本土類比IC廠商持續取代進口廠商。
另外是多媒體領域的IC設計公司，目前以聯發科為主，包括揚智、凌陽、合邦、普誠、凌泰、其樂達與原相，其中原相是出類拔萃的典範。原相主要產品是CMOS感測元件IC，先是取得與聯發科手機搭售的訂單，又取得任天堂Wii的搖桿晶片訂單，去年創下EPS十四．一元的高紀錄，股價也漲到五九六元。
另一個焦點是多媒體儲存IC，包括群聯、巨虹、在興櫃的擎泰、正在那斯達克掛牌的慧榮，這其中群聯從二○○○年的三千萬元股本起家，從一年賺一千七百萬元的小公司，如今一年獲利超過十億元。群聯主要產品包括USB快閃記憶體控制IC及MP3控制IC，目前股價大漲到六百元以上，超越聯發科成為IC設計的股王。
IP服務崛起 造就創意、智原傳奇
其他在PC及周邊應用IC有聯陽、創惟、旺玖、安國、驊訊與迅杰，這其中驊訊與瑞昱結合在音效IC闖出天下；聯陽則從輸出入控制IC到鍵盤控制IC，今年股價表現出現大驚奇。
iPhone觸控介面 台系廠商新舞台
目前台灣上市櫃IC設計公司已將近六十家，而在興櫃還有像雷凌、尼克森等績優的小公司。從幾個大方向來看，目前消費性IC族群林立，從義隆電、松翰、凌陽、盛群、佑華、研通，到倚強、通泰、金麗科、亞信等。像是松翰從語音IC起家到多媒體IC、微控制晶片。義隆電今年推出多款MCU及手寫辨識晶片，再到觸控面板控制晶片，今年二月間，義隆電股價只有二十四．三五元，後來將轉投資的天鈺，轉讓給鴻海集團，加上新產品效應，股價已經漲到七十三．五元。而金麗科技嵌入式MCU原占營收五成比重，今年在低價電腦領域取得商機，儘管EPS不高，但是股價卻一口氣漲到三四三元。
除了消費性IC外，類比IC是這兩年最紅火的族群，領導大廠立錡的股價從五十一元大漲到五四四元，○一年立錡股本只有一．五七億元，稅後純益一．○九億元，到去年純益已達十二．四三億元，今年仍然繼續大成長。原本立錡的類比IC主攻資訊領域，後來因殺價猛烈，立錡轉進DSC、手機等非PC領域，果然交出亮麗成績單。
目前類比IC上市櫃公司還包括致新、類比科、沛亨、茂達、安茂、富鼎、點晶、圓創，在興櫃的聚積、尼克森都是類比IC家族成員。過去這個領域完全由美系大廠Maxim、Linear Tech主導，台系廠商切入後，競爭力逐漸增強，台灣類比IC內需市場規模一年約二十三億美元，年成長三五％，而台灣的類比IC產業已由PC獨大變成與通訊、消費性電子三分天下局面，在需求成長、品質拉升、成本下降的三大條件下，台灣本土類比IC廠商持續取代進口廠商。
另外是多媒體領域的IC設計公司，目前以聯發科為主，包括揚智、凌陽、合邦、普誠、凌泰、其樂達與原相，其中原相是出類拔萃的典範。原相主要產品是CMOS感測元件IC，先是取得與聯發科手機搭售的訂單，又取得任天堂Wii的搖桿晶片訂單，去年創下EPS十四．一元的高紀錄，股價也漲到五九六元。
另一個焦點是多媒體儲存IC，包括群聯、巨虹、在興櫃的擎泰、正在那斯達克掛牌的慧榮，這其中群聯從二○○○年的三千萬元股本起家，從一年賺一千七百萬元的小公司，如今一年獲利超過十億元。群聯主要產品包括USB快閃記憶體控制IC及MP3控制IC，目前股價大漲到六百元以上，超越聯發科成為IC設計的股王。
IP服務崛起 造就創意、智原傳奇
其他在PC及周邊應用IC有聯陽、創惟、旺玖、安國、驊訊與迅杰，這其中驊訊與瑞昱結合在音效IC闖出天下；聯陽則從輸出入控制IC到鍵盤控制IC，今年股價表現出現大驚奇。
另外，LED驅動IC目前有聯詠、奇景、矽創、晶磊、偉詮及香港上市的晶門科技，專攻記憶型IC有晶豪科、鈺創與力積，網路晶片廠商則有瑞昱、雷凌與九暘電子。專門搶攻IC設計服務的有海德威、宜特與思源，而傳統晶片組廠商只剩下矽統與威盛，但是新崛起的IP服務，今年創造了創意與智原的傳奇。
假如說王建民是美國大聯盟的台灣之光，那麼台灣IC設計產業過去二十年的胼手胝足經營，也是台灣之光的典型。這是一個靠腦力創新的新產業，台灣人才輩出，未來這個領域還會再讓台灣發光發亮。對於從業人員來說，他們最大的回報是投資大眾願意用高本益比買進的高股價。
假如說王建民是美國大聯盟的台灣之光，那麼台灣IC設計產業過去二十年的胼手胝足經營，也是台灣之光的典型。這是一個靠腦力創新的新產業，台灣人才輩出，未來這個領域還會再讓台灣發光發亮。對於從業人員來說，他們最大的回報是投資大眾願意用高本益比買進的高股價。
