任天堂的新遊戲Wii推出後，在全世界造成搶購熱潮，Wii開發團隊之首、也是瑪利歐的創造者，素有現代電玩之父之稱的宮本茂，他分享成功的經驗：「冒險，不要想著會失去什麼，而是去思考會得到什麼。」
三月初舊金山，徐徐海風伴著初春陽光，走進知名展場馬士孔尼中心，人聲鼎沸，有人穿著瑪利歐（Mario）的Ｔ恤，有人戴著瑪利歐的帽子。只見演講廳外大排長龍，隊伍拉得老長，看不見盡頭。
電玩之父 粉絲齊聚恭迎
是誰有這樣的魅力？硬是讓遊戲開發者會議（Game Developers Conference, GDC）主辦單位足足延遲了三十分鐘。
場外的人等著入場，場內的人引領而望台上的偶像現身；廣播中傳來要大家稍安勿躁的提醒，但這些似乎只有讓排隊等待的粉絲們更加興奮。
這些粉絲們等待的主角，就是知名電玩遊戲瑪利歐的「爸爸」，創造出超過一百個電玩遊戲，最近在全世界造成風潮新遊戲機Wii的推手——宮本茂。
Wii不僅讓Google創辦人布林（Berin）許下了耶誕願望；也讓網康（3COM）亞太區營運總裁王崇智說：「不玩就真的是LKK了！」在台灣甚至獲得藍綠陣營一致支持，前後任兩位行政院長蘇貞昌及蕭萬長因為Wii而過了一個充實的農曆年。
王崇智自己是個電玩愛好者，他有個十歲的兒子，為了兒子，他高價搶到一台Wii，雖然自己還沒有機會玩，但兒子和妻子可是非常滿意，「Wii就像iPod一樣，形成一股風潮，它影響著家庭生活形態，改變電玩業。」王崇智說，無論父母接不接受電玩，但是一定得面對它的影響力，而且做好準備。
瑪利歐 全球狂銷兩億套
由於Wii在全世界大受歡迎，因此當它的幕後推手宮本茂蒞臨舊金山，同樣造成一股旋風，讓這群電玩迷爭相目睹這位現代電玩之父。
格子襯衫，高質感的絨質外套，特意別上（薩爾達）（Zelda，任天堂的知名遊戲之一）的領針，一身休閒長褲，宮本茂高舉著Wii遙控桿進場時，全場HIGH到最高。偌大的螢幕上出現了貌似宮本茂本人的Mii（Wii遊戲中設定玩家分身的功能，音同Me）與大家打招呼，粉絲們更報以叫聲與笑聲，對於這種超級偶像式的歡迎陣仗，宮本茂露出了招牌式的微笑。
宮本茂並沒有用英文與粉絲們溝通，而是以日文講話。舞台上的他，顯得十分平實，但藏不住內心對電玩的澎湃熱情。
他所創造的電玩，不知擄獲多少人心！他說：「有人說我想到什麼，就會在心裡揮之不去，直到做出來為止。」很顯然地，他的確是這樣的人，因為無論是（大金剛）、（超級瑪利歐）還是Wii，都是在這樣的情況下創造出來的，這也是他成功的重要關鍵。
一九七七年，任天堂還只是一家紙牌遊戲公司，剛拿到工業設計學位的宮本茂，由於父親與當時任天堂社長山內溥認識，而進入任天堂工作。
四年後，二十九歲那年，宮本茂創造的第一個遊戲GAME & WATCH（大金剛），便奠定了個人在電玩界的地位。一九八五年，任天堂發行他設計製作的GAME & WATCH（超級瑪利歐），全球發行超過四千萬台。其後的FC（Family Computer，FAMICOM，也就是紅白機）遊戲卡匣（超級瑪利歐）系列在全球大賣近二億套，更讓宮本茂成為電玩教父，法國政府還頒給他「瑪利歐男爵」的功勳。
「創新視野」是他設計遊戲最重要的理念。「我個人對創新的看法，和任天堂的創新文化是很有共鳴的。」在演講中他透露Wii和任天堂的致勝元素。
擴展市場 先讓老婆愛電玩
宮本茂說，第一個致勝元素是戰勝老婆，擴大電玩愛好者。
為了搶攻更大市場，讓原本不玩電玩的人也想要玩，宮本茂可說是費盡心思。他以太太對他設計的電玩有沒有興趣，來衡量該遊戲是否能打動不打電動族群的心，「這就叫作『妻子度量衡』（Wife-o-meter）。」他說：「瑪利歐對很多人來說非常重要，但我太太無動於衷。」原來宮本太太是不打電動的，因此他便以太太作為衡量標準。
「今年情人節，我加班晚歸，太太還在玩Wii，連巧克力都忘了準備。」宮本茂知道這一次他贏了！本身是棒球迷的宮本茂知道，Wii的運動遊戲簡單、互動性強，讓害怕傳統電玩的人也躍躍欲試，就連太太也不禁被吸引了。
第二個致勝元素是：團隊與平衡。
雖然宮本茂是許多任天堂產品的靈魂人物，但他不願意別人說某一個遊戲是他做出來的，他強調，在任天堂，都是團隊的合作。程式設計師、工程師都在同一幢樓裡，「沒有隔閡」。
宮本茂說，Wii團隊希望做出簡單好用的控制感應器，軟體工程師也因為能創造新形態的遊戲玩法而興奮不已。「但是，我們始終相信不能遠離長久以來建立起的傳承。」做電玩是很幸運的，「我們只要全心全意地想『好玩娛樂』這件事。」
第三個致勝元素是：勇於嘗試。
所謂創新就是用不同的方式來思考，宮本茂坦承設計過程中曾想放棄Wii，「我們思考要冒極大風險來做Wii，還是一直繼續做我們過去習以為常的東西？最後選擇了大膽冒險。」一度，宮本茂和Wii團隊就像身陷於沒有盡頭的深淵，看不到光亮。
那是在研究Wii感應搖桿的時候。宮本茂秀出了原設計，不盡滿意，他要讓大部分的人，甚至不玩電玩的人，都覺得很有娛樂效果才行。
最後，他們選擇了類似電視機的遙控器。他再度舉起Wii搖桿，得意地說：「我夢想已久！」當Wii正式在大展中亮相時，宮本茂從任天堂展場裡看到掛著笑臉的人潮，證明了「冒險，是值得的」。
冒險 不要想著會失去什麼
宮本茂就像一個福音傳播者一樣，他不斷地告訴夥伴們：「冒險，不要想著會失去什麼，而是去思考會得到什麼。」
第四個致勝元素是：割捨。宮本茂深知取捨是門大學問，（薩爾達）初試版並不成功，他斷然修正，拿掉了那把劍。他也曾試圖把瑪利歐改編成Wii的主角，但反應並不佳，顯然大家比較喜歡互動性更強的Mii，這時候割捨就顯得十分重要。
他也知道，棒球豈是簡單運動，但是在Wii的世界裡，就是要在簡單的揮棒與投球間，滿足電玩者的娛樂訴求。他也發現，電玩設計者往往沒有旁觀者清楚，太過投入的結果，反而與玩家的距離愈來愈遠。
第五個致勝元素是：電玩設計者的重要精神——韌性。
宮本茂也常有許多挫折感，電玩設計者總是抱怨人力、經費、時間都不夠，「我常常回去和任天堂社長岩田聰說一樣的事情，他的回答就像各位老闆可能有的答案一樣——太糟了！」
他曾十分投入視覺表情製作，雖然上司並不覺得這會有助於市場拓展，但他心裡從沒放棄過，一直到N64和Game Cube才讓他的堅持有了實現的機會。
「許多記者朋友都會問我，電玩創意如何而來？」宮本茂並不覺得自己有個了不起的答案，在他腦海裡常常出現小時候的經驗，有害怕的、也有開心，所有的情緒變成了一個個畫面。「我永遠記在心裡的，是玩電玩的人他們開心的表情。」這種表情，就是宮本茂的動力。
他說，電玩世界裡有可怕的、有開心的、有暴力的、有驚奇的，「都沒有關係，重要的是，最終是一個正面與滿足的結果。」而「開心有趣」，是他堅持的電玩核心元素，用這個核心元素，他在電玩世界裡面，創造出無限的價值。
創新視野 就是電玩精髓
在宮本茂的演講中經常穿插許多張幻燈片，片中人物有老有少，有男有女，相同的是都有一張燦爛的笑臉。他說：「電玩不是我們做的，而是各位。」他很期待自己的下一個作品（銀河瑪利歐）（Super Mario Galaxy），即將在年底上市。
說Wii的誕生是宮本茂自我挑戰的成功，並不為過。遊戲開發者會議執行總監莫拉汀（Jamil Moledina），以「個人典範挑戰傳統的智慧」來形容宮本茂，他的視野和創造力對電玩產業產生戲劇性的影響。而遊戲開發者會議，也把今年最高榮譽的終身成就獎頒給了他。
這位以人為本的電玩設計大師，為「創新視野」寫下美麗的定義。他強調創新視野並不是電玩遊戲設計的元素之一，而是電玩精髓之所在。
「如果我們可以改變我們的妻子，我們就可以改變每一個人。」掌聲再次響起，宮本茂帶著跳躍的步伐走下舞台，這位電玩之父期待在Wii之後能夠繼續引領風潮。
宮本茂
出生：1952年
現職：任天堂專務董事及總經理
學歷：金澤美術工藝大學工業設計系
事蹟：自1977年即進入任天堂，任天堂至今售出最熱門的電玩,，幾乎都出自宮本茂之手，被稱為「現代電玩之父」。
.jpg_280x210.jpg)
.jpg_1140x855.jpg_280x210.jpg)
