五年前，他創立微風廣場，吹皺忠孝復興商圈一池春水，當時太平洋SOGO為此祭出排他令，要求專櫃業者「有我沒有他」；五年後，他又單挑新光三越，準備向台北火車站前商圈吹送「微風」……商場上的廖偉志，人曰精明，好戰成性，對子女、家庭，卻是一派溫柔；而將微風廣場從百貨新秀塑造成為時尚地標，更是他品味細膩與眼光獨到的另一種展現。
五年前這股「微風」曾在忠孝復興商圈吹皺一池春水，惹得當時百貨業第一把交椅太平洋SOGO崇光百貨對店內各大專櫃下達排他禁令，有如怕情郎變心的千金嬌嬌女，潑辣地要求專櫃業者「有我沒有他」。當時業界隔山看戲，沒想到徐徐「微風」卻吹得復興商圈生機盎然；五年後，「微風」的主人廖偉志一對濃眉下黑豆般眼珠盯上火車站前商圈，溫柔中透著騰騰殺氣的「微風」，就要吹進火車站前商圈。
挑起戰火似乎是廖偉志的本性？上回對上太平洋崇光，廖偉志自比有如是領著梁山一百零八條好漢打天下的水滸英雄；時隔五年，這次又單挑新光三越，廖偉志骨子裡好戰成性，專挑硬底子對手？
好戰鐵漢 二十二歲當爸，為家庭在事業巔峰時收山
廖偉志自承個性剛強，打從年輕時硬脾氣就展露無疑，十八歲追老婆林美瑛時，林美瑛還在學校念書，有一次被班上男同學欺負，廖偉志不客氣地修理了對方一頓，對方家長為此還鬧上警察局。當管區警察找上門時，年輕氣盛的廖偉志還理直氣壯地對警察說，男生欺負女生就是不對，欺負他的女朋友更是該打。從此那位警察對廖偉志印象深刻，到現在都還認得他。
廖偉志對人生有著簡單的信念和清楚的規畫。三字頭的這一代，大部分人二十郎當時還沒真正「轉大人」，廖偉志則二十二歲就做了爸爸，二十八歲就創業。對他而言，他為自己鋪排的人生，每個階段的目標都很明確，他說：「三十歲以前我的責任就是當個好先生、好爸爸，三十到四十歲全力拚事業，四十歲我就去澳洲過著退休生活，五十歲之後，為了兒子我回到台灣。」
廖偉志的事業奠基在生活五金工廠，不但早就在大陸設廠，也趕上台灣經濟起飛的年代，累積可觀的身家，不同的是，廖偉志沒有把壯年時光全部用在投入追求事業，反而在巔峰時毅然收山，舉家移民到澳洲，開始過著閑雲野鶴般的生活。遠離台灣的這段時間，他專心陪老婆陪小孩，沒事就釣魚、游泳、練身子，作息十分規律，絲毫沒有靜極思動的念頭。
十年後，廖偉志再次做出人生的新決定，收拾在澳洲的一切，舉家搬回台灣，這一次，廖偉志還想要替兒子廖鎮漢打造一個舞台。
剛回台時，廖偉志除了重拾熟悉的五金工廠事業，也開始活躍股市，不但曾是南港、國揚的大股東，在侯西峰的國揚出事後，廖偉志亦一度夥同企業界友人出面要接手國揚集團；當年中時報系余建新剛宣布入主中天電視時，廖偉志赫然成為董事成員，被盛傳為幕後金主之一。
商場強人 為兒子一句話，投身完全陌生的百貨紅海
未發跡前的廖偉志做過海員，跟長榮集團張榮發上同一條船。張榮發創業後，廖偉志也成了長榮的股東，雖然「只有投資一點點」，卻由此建立兩人數十年交情。○六年長榮第七艘Ｓ型船「長強輪」在日本的下水典禮，廖偉志的老婆林美瑛就擔任擲瓶人，顯示兩家情誼應不只是「一點點」。
政通人和、廣結善緣的廖偉志，與第一家庭的關係也常被拿來作文章，外界對於他拎著伴手，跟著余政憲進出官邸，以及吳淑珍愛逛微風廣場的印象深刻，但生意人忌談顏色與政治，廖偉志不評論不反駁，員工則說：「哪個官夫人來都是貴客，開門做生意能選客人嗎？」
而在聯邦銀行副總經理林鴻聯的眼中，廖偉志是一位厲害的生意人，「很多老闆都很精明，但不是每個老闆計算了半天就能拿到想要的，但是廖偉志就可以。」廖偉志的精明或許從微風的經營策略可以窺知一二，微風跟晶華酒店一樣，土地建物都是採取租用方式，省去龐大的土建負擔，更可以專注於經營本身。
五年廖偉志租下聯邦集團位於台北市忠孝東路、延吉街口的ATT舊址，改成微風二館，主打中價位流行市場。緊接著，即將登場的微風站前店，有將近三千坪的賣場，廖偉志想玩點不一樣的，「把所有好吃的紅燒、清燉、川味、台式──各式牛肉麵統統搬到這裡來。」看來站前店的主力會在餐飲時尚。
廖偉志會進入百貨業，為的是兒子廖鎮漢。廖鎮漢對工廠事業沒興趣，「問他想做什麼？他回答零售服務業。」就這句話，作為父親的廖偉志躍身跳進百貨紅海。
一開始廖偉志是不折不扣的百貨門外漢，除了挖角來的前太平洋崇光百貨總經理岡一郎，旗下沒有半個懂百貨的人手。開幕的那一年，生手上路窘態畢露，加上百貨一哥的抵制，一線廠商統統不敢來開櫃，快開張時，很多櫃位填不滿，「只求商品填滿就好」。回想曾經歷過的窘迫，廖偉志如今從容回答：「抵制是一種磨練。」
品牌行家 深諳精品消費行為，形塑微風時尚形象
如今微風已是百貨小巨人，廖偉志認為成功的關鍵在於「找對定位」，主打精品形象讓微風站穩腳步，許多有創意的品牌如無印良品、手創館都選擇微風做第一個據點；加上地下樓的進口生鮮超市，也打造一定的口碑，在在成功地吸引ｅ世代高消費族群。
六年，當紅的精品品牌GUCCI擠下Burberry進駐微風，在精品業掀起話題，GUCCI與CATIER分踞門面的左右側，襯得微風的精品氣勢十足。一線精品陸續報到，微風在精品百貨的地位更為鞏固。
而引進老招牌的台菜餐廳欣葉以及時尚的泰式餐廳，強化微風餐飲街，是微風另一條業績主線。廖偉志跟欣葉老闆、歌仔戲天王楊麗花合作愉快，還打算進一步擴大合作範圍。
賣精品做百貨的廖偉志，本身就是個時髦玩家，腳上蹬的、身上穿的都來自微風一樓精品品牌，對於年輕世代勇於追求時尚、消費精品的行為也很有研究。他說，同樣牌子的同款鞋子或主力皮包，在微風可以一次看到十種顏色或款式，但在其他賣場只有三、四種顏色或款式，「這群消費者要看目錄、試穿、比較顏色，這裡服務比一般百貨好。」
何況，廖偉志一家都是時尚擁護者，尤其是女兒廖曉喬跟媳婦孫芸芸，兩人穿著打扮是現成的代言人，孫芸芸更被塑造成幸福小婦人，時尚、愛家、美麗的形象，早就是微風的免費活廣告。
去年微風花了一千萬元改裝豪華化妝間，引起不少討論，一手打造千萬化妝間的不是別人，正是寶貝女兒廖曉喬。一開始廖鎮漢聽到要花費千萬元時，差點從椅子上跳起來，直說：「你瘋了嗎？」但他「准了」這個瘋狂行為。對兒子、女兒花錢還看管得很緊的廖偉志說，女孩子家血拼時是快樂的，如果連化妝室的環境都貼心舒適，這些消費主力自然樂於停留。
未來微風有意加快展店的腳步，信義計畫區、天母都是目標區，而澳門、大陸「微風」也都要吹進去，就算是競爭白熱化的大陸市場，廖偉志不改豪氣地說，「首選當然是特級戰區」。
六年微風一館加二館的營業額約七十億元，○七年站前店加入後，業績上看七十五億元，獲利表現不差，還計畫申請上市。
老帥交棒 立馬山頭，有欣慰也有行將除役的眷戀
廖偉志愛巡店，巡視賣場帶給他難以言喻的成就感，「看到消費人潮進微風，心裡就很爽。」微風經營「熬成婆」，廖偉志心上石頭落地，歷經神經緊繃的五年，兒子廖鎮漢漸能獨當一面，性格也變成熟，對父親從敬畏有加到「現在會主動表達關心、主動找我吃飯。」讓廖偉志安慰之餘有了交棒的打算，「接下來就由Henry（廖鎮漢）來圓夢了。」難得感性之餘，廖偉志的口氣透露一絲若有所失，就像行將除役的將軍難掩對戰場的眷戀。
剛回台灣時，廖偉志照自己的想法，為家人在外雙溪蓋了一座西班牙式的城堡，廖偉志曾在此消磨大半的時光，跟老婆在附近散步、興來自己下廚，「以前喜歡住在那裡，感受微風徐徐，心涼脾開，現在同樣的風吹起來卻覺得蕭蕭然，太戚然，太lonely（寂寞）了。」看來，廖偉志的鐵漢心境起了變化。
「以前年輕時想的是要為自己占一個山頭，現在想的是如何守住江山；以前霸氣十足，現在相信仁慈才能長久。」興許微風五年的洗滌真令廖偉志心中起了化學變化，才能讓剛強變柔軟、霸氣轉平和。
/小檔案/
廖偉志
出生：1949年
現職：三僑實業董事長、微風廣場董事長、中華民國國際刑警之友協會理事長
家庭：已婚，子廖鎮漢、女廖曉喬
興趣︰高爾夫、游泳
