「從春天出發」，是職棒十五年二○○四年二月二十八日在高雄開戰，有一八三四二名球迷進場，創下歷年來開幕戰與中華職棒史上例行賽最佳票房紀錄的現場歡呼詞，如果不涉及簽賭，這是最純真與善良的運動比賽。
在政治角力上，也從「春天出發」，白天，執政黨以「百萬人手牽手護台灣」，晚上，在野黨以「千萬人心連心消仇恨」，各自發動支持的民間力量進行一次非常壯闊的行動，展現他們對這塊土地的熱愛，希望這是族群間完全真誠地互敬互重的期待與包容的開始。
在宗教上，一代哲人前天主教台灣主教團台北地區主教、輔仁大學在台復校第二任校長羅光總主教以九十三歲高齡，走完了他令人景仰的奮鬥歷程；在娛樂新聞上，第七十六屆奧斯卡金像獎頒獎典禮，《魔戒三部曲｜｜王者再臨》提名十一項，得獎十一項，全片卻沒有一位演員入圍演技獎項，也相當清楚地點出了資本主義的文化商品製造的演進，正在開創一個科技的精湛進步，逐漸取代了傳統由演員主導的方向，相信在股市投資的思考邏輯上，往後對科技文明的思考，一定有所影響。
在大學的教育新聞上，大學入學考試中心公布了○四年度學科能力成績，全台七十六人滿級分，其中建國中學十五位，北一女十位，而台中一中視障生張登閏、台中女中視障生吳靜娟及南投草屯原住民生林佩瑜也有七十三至六十五級分，對比出了不是只有天才學生才有成就，只要奮進，像張登閏讀報需用放大鏡，上課需要用望遠鏡，用毅力克服無盡地挫折求學過程，最後以勤能補拙的精神勝出；每一位在股市作戰的散戶，都應體悟感動。
在棋檀上，擁有「日本本因坊」王座頭銜的二十一歲張栩，於二月十五日回台舉辦婚宴，並以「感謝媒體朋友的合作與體諒」，相當低調地完成喜宴。二○○四年二月，運動、大自然、政治、宗教、娛樂、教育，有太多的訊息融合在你我投資的視野裡，其中，我對張栩的低調所帶出的思考邏輯最有興趣，其他上列所述的各項消息在熱情的關注後都應盡速屏除，如同股市投資，最重要的就是要在紛雜熱鬧的喧譁聲中，屏除一切的雜訊，抓住該要的思考邏輯。
張栩低調結婚或許與個性有關，但他的啟蒙老師----台灣棋院文化基金會執行長陳國興，卻相當重要地點出了關鍵，他說張栩不張揚才能保持戰力，並舉日本當紅青年棋士，也是張栩未來最大的對手，他以二十四歲就贏得日本所有圍棋賽中最大獎「棋聖」頭銜的天才棋手山下敬吾為例，日本這位天才棋手○四年二十五歲結婚，婚禮辦得非常盛大，婚禮後依日本習俗要一家一家去回禮，結果，從未在他身上出現過的現象出現了｜｜連續輸了好幾場棋局，陳老師的這一段話，絕對適用在每一位正在台股作戰的所有投資者知所警惕。
○四年三月一日，台股指數大漲一三七．八九點，以六八八八．四三點作收，這是從二○○○年九月二十一日以來的創新高點，成交量二三四四．一七億元，也創下了二○○○年四月一一日從指數萬點反轉以來的最大量。
鋼鐵類股開始噴出，航運類股像是鍍金的豪華郵輪般地狂漲連連，這股狂潮首先是二月十二日先以二○三一億元成交量引爆，接著市場單日融資增加七十一億元，一舉突破融資餘額三千億元關卡。融資餘額過去絕對是散戶參與股票市場的重要判斷指標，但目前它已涵蓋了公司行號、法人機構借用人頭戶的融入，所以目前的融資餘額其所呈現全民參與的寬廣內涵，更貼近事實。
融資餘額的持續擴大，絕對不能不有所警惕，融資的大增，代表了景氣進入了擴張風險期，銀行一年期的定存利率不到一．五％，每一個人借錢的風險意識不斷地下降，不正直的上市公司老闆，被置入性行銷侵入的平面媒體，伴隨投資者的貪婪，每天給你精采絕倫的產業興盛光明面，隱瞞了可能的危機面；新生一代的股市投資者，開始重複一九八七年到九○年台股狂潮的擴大信用，期待一夕致富的完全模型。
是到了投資者必須屏除紛擾，穿越雜訊的時候了，絕對不要去相信什麼融資餘額只有三千億元出頭的融資水平，占總市值的比重不到三％，離融資餘額五千億元的風險區仍有距離的安全談話與分析，股市投資是需要數據判斷，但不是用這樣的數字去判斷股票市場的風險位置；股市的數據只有一種，一家公司成長力道有多少？經營成果每股能賺多少？財務數據中自有資本率、流動比率、速動比率、現金流量、股東權益報酬率有多少？其他任何似是而非的累積數據與經驗分析，都是「術」而不是「道」。
一個月來，我不斷細膩地閱讀台灣有關股市的各種報導，很確定民國七十六至七十九年台股狂潮間殘存的本土主力已全部進入此刻的投資市場，目前的股市上漲內容融入了太多散戶不易察覺的價差興奮陷阱，炒作的技巧相當聰明地以記者報導的方式廣為宣傳吸引散戶， 像迎廣（六一一七）這樣一家擁有正直的 CEO 及優秀的企業經營文化，股價卻會用暴漲暴跌的方式展現在股票市場上，經營者形象受傷，介入的市場主力對這樣一位困苦出身、奮發向上的經營者，及日日辛苦工作、犧牲家庭的公司員工，做這樣的形象傷害，情何以堪。
所以我說，股票市場沒有血也沒有淚，是一個不要去期待有人會給你同情與保護的殺戮戰場。投資者不寧靜、不盡心，一味只想攻擊得分而疏於防守，失敗無人能救。最後我非常誠懇地再度重複美國 STARBUCKS 公司董事長 Howard Schultz說過的名言：「攻擊是可以得分，防守才能贏得比賽」，給目前仍在「貪婪淹沒股海」作戰的每一位投資者參考。
