前東帝士總裁陳由豪選前隔海放話，打亂總統大選的藍綠布局。這位被指「債留台灣，錢進大陸」的十大通緝要犯，不但欠錢不還，居然還為了東展興業六十億元的銀行質押股票遭到拍賣而隔海放話，大肆爆料。
二月十九日晚上，位於高雄漢來飯店的九樓，正舉行著熱鬧滾滾的春酒宴，近千名漢神百貨員工與往來廠商齊聚盡歡。當天，一位身著漢來飯店白色短袖襯衫的中年男子坐在主桌，頻頻敬酒招呼來賓，舞台上抽獎不斷，這位髮半白、身形短小精悍的男主人臉上漾滿得意的笑容，不停地與各方來客交換名片。這位男子正是曾風光一時的股市「借殼大王」候西峰，目前的頭銜是「漢來飯店創辦人」。
相較於當年身價四、五百億元時的意氣風發，現在的侯西峰臉頰明顯瘦了，體重也輕了大約五公斤，滿頭黑髮變半白，手腕不見百萬名錶，更不見名牌西裝，一年四季都穿著公司制服的短袖襯衫，頂多在天寒時添件外套。這位自稱「寧願餓死也不願求人、乞討」的硬漢，目光中依舊閃著生意人的精明，言談間照常霸氣不減，縱使談到六年前是如何由盛而衰，語氣依然不卑不亢。
「我要走了，送我一程。」 跳票後決意自殺 太太及時趕到打消念頭
時間拉回到八十七年十一月七日午後，連續七天忙著四處調頭寸，應付股票交割的侯西峰，在金主爭著軋票、銀行全面凍結融資額度後，不得不接受個人即將跳票的現實，停掉所有的搶救行動。一點多，他冷靜地打電話給人在高雄的東南水泥董事長陳敏賢，告訴好友說：「我真的撐不下去了！」
緊接著，他又告知幾位曾大力相挺的企業好友，同時把公司幹部找來交待一些營運之事，按照他原先的計畫，就等時針分針一指到三點半，確定跳票後，他就要從國揚當時位於新生南路、證期會旁的十樓辦公室一躍而下，用「死」來結束自己為公司及投資大眾製造的這場災難。
三點半後，個人名下的投資公司跳票了。侯西峰徐徐穿上西裝外套，向陪在身旁的好友張永祥講了一句「我要走了，送我一程。」準備就此赴死。這時，侯太太李秀瑟（最近改名李宛螢）突然現身，見到妻子，侯西鋒頓時百感交集，好強的他哽咽地說了一句：「妳來幹嘛？」
當天是侯家次女的生日，李秀瑟下午二點左右正陪著女兒買生日蛋糕，心神突然如遭到雷擊般，忐忑不安到了極點，她直覺認為丈夫出事了，立刻打電話到公司，侯西峰只丟了一句：「要相戰了！妳不要來。」
從未過問公司事情的李秀瑟放下電話，趕赴國揚辦公室，見到侯西峰辦公室外面一些女員工正在哭泣，才知道國揚集團的財務問題已爆開了，根本無法收拾。向來樂觀愛面子的侯西峰見到妻子差一點潰堤，李秀瑟進了房間，鎖上門賴著不走，直到五點，從高雄趕來的陳敏賢與富邦蔡明忠、三商行陳河東陸續趕到，李秀瑟懇切地拜託這些商場友人，她只說了一句「我老公交給你們了，求你們幫他，否則他會出事。」
經過這個轉折，想到四個他疼愛的孩子，最小的女兒當時才四歲，侯西峰心情割捨不下。陳敏賢等三位好友也苦勸他，朋友都在這裡，有事情大家可以商量，接著一夥人與即時趕到的律師張慶帆、會計師黃銘祐等人開始商量如何挽救國揚。
度過了自己原先安排的死期，侯西峰慢慢從頻死的幽谷中走出，六點多，在陳河東的陪同下，侯西峰從公司步行到隔壁的證期會，向當時的證期會主委林宗勇說明國揚跳票的原因。
「尋死不成，只能活下來拼命！」 朝九晚十二 全力打拚整治國揚舊河山
侯西峰曾對核心幕僚說，「公司跳票，既然尋死不成，只能活下來拚命！」因為面對這場災難，他只有三條路，一條路是「死」，因為洞太大，死了一了百了；第二條路是去當和尚，像羅光男（原光男企業董事長，肯尼士運動品牌聞名全球，後因跳票而倒閉）。那樣、拋開一切，但是，這樣做心還是難安；第三條路就只有「拚」，為自己和家人拚，為自己對不起社會的錯誤贖罪。
跳票隔天，侯西峰在律師張慶帆的陪同下召開記者會，懇求社會大眾給他時間，他願意窮畢生之力還債。
從那一刻到現在，前後兩千個日子，國揚的負債從一百九十五億元，減到現在只剩下二十六．五億元，總共清償銀行負債一六八．五億元，平均每天還債八百餘萬元。比起那些「債留台灣，錢進大陸」的逃債要犯，侯西峰至少是個勇於面對現實、願意努力還債的模範生。
國揚發言人彭邵齡在侯西峰身邊九年多，侯西峰面對債務問題的態度，讓彭邵齡決定陪著處於地雷災難中的老闆侯西峰解決所有的爛攤子。她形容，現在的侯西峰每天九點進公司開會，常常工作到晚上十一、二點，國揚手上的每個建案，他都從創意設計開始參與討論，比起出事前，少了一些主觀，對公司經營也更專心，因為沒有業外投資會讓他分心，也沒有了無謂的應酬。
每周四下午侯西峰會固定飛到高雄，監督漢神百貨與漢來飯店營運，週日再回台北，就這樣南北往返了三年多，如今，這兩家公司也步上軌道，彭邵齡不免替老闆說一句話：「我們真的算是優等生了」，這幾年還掉合庫的三十二億元借款，一銀還了三十四億元，富邦銀行還了十八億元，這些成績都是真的。
雖然出事後侯西峰已不再擔任公司任何職務，他自稱現在國揚的「義工」，公司董事長也由他的哥哥、建築師侯西泉出任。但是，摟子畢竟是他捅出來的，還是得靠他來收拾，如今在國揚，這位沒有名份的義工仍是點子最多、工作最認真的員工。
「我沒有機會再做錯一件事！」 護盤錯誤投資 讓侯西峰從雲端跌落谷底
侯西峰努力思索自己為何會從雲端跌落谷底？八十四年從三功投資謝修平手中接下國揚借殼上市，短短兩年將國揚從一家年營業額八千萬元的公司變成營建股王。八十六年七月，國揚參加台北國際金融大樓（現在的台北一○一大樓）投標時，公司手中甚至有一百一十億元的現金。
不過，把生意當成遊戲的侯西峰，看著自己身價暴漲，開始大手筆買下好友林金龍的利陽水泥與台宇實業，又投資廣宇科技、福益紡織。只花三個小時的時間，不加思索在最高價時買下環球證券，三分鐘花一億五買戰神職藍國揚集團旗下一度有八大公司。但這些錯誤的投資讓自己分身乏術，加上對國揚太有信心，緊抱著八○％以上的持股捨不得賣，最後在股市崩盤下，國揚集團也在一夕之間崩解。
「我不能倒，也不會倒，我必須把災難降到最低」，侯西峰自己反省，「三大投資、一個持股政策錯誤」是失敗的主因。從好友林金龍手中買下利陽水泥與台宇實業，出事後認賠賣掉，來回相差四十億元；投資福益，賠掉五十億元；買環球證券花四十億元，出事前被員工放空，出事後只能送給富邦合併。
這三大錯誤投資，讓他個人損失近二百億元。至於他名下的投資公司，在出事前七天，還大舉買進六十億元左右的股票，拼命護盤的結果，讓曾經意氣風發的侯西峰，從來沒有想過自己會有「倒」的一天。
「我沒有機會再做錯任何一件事情」，八十八年二月三日從土城看守所交保出來到現在，侯西峰無時無刻不在忙著賺錢還債。出事後八家公司砍掉五家，剩下負債龐大沒人敢接的國揚建設、漢神百貨、漢來飯店。
五年來，在台灣房地產景氣最差的時候，國揚率先採用﹁債權信託﹂的模式，取得銀行和客戶的信任，讓擱置建案的建案能夠取得融資、重新啟動，青年市、吾印良品、優秀賞、天琴、天河（高雄國寶集）、天月（璞真園）、天悅（中和威力廣場）因而能夠陸續完工、漂亮收尾。
回歸營建本業的侯西峰，不但用創意讓國揚推出的每個建案都銷售一空。原本每年虧損四、五億的漢神百貨， 去年業績竟然成長二○％，在高雄同時打敗 SOGO和新光三越百貨，至於高價套牢的漢來飯店，負債也持續減少中，不再像以前一開門就虧損。
「只要撐得夠久，就會有貴人出現。」 人情冷暖點滴在心 全力還債誠意感動銀行
身高約一百六十公分的侯西峰，從小就是不服輸的性格，二十三歲出道，三十五歲推出新店「黎明清境」建案，總銷金額上百億，博得「侯百億」的名號。憑著對營建市場高度的敏銳嗅覺，侯西峰不論景氣好壞，總能「鑽」出一條血路，把土地用最快的速度加工蓋房之後賣掉。
為了還債，侯西峰讓國揚減資再增資，這讓股東和抱到國揚股票扺押品的銀行資產大幅縮水。不過，就像國泰金控常務董事蔡鎮宇當年給侯西峰的建議，除非國揚先把虧損打掉，讓淨值回歸真實，然後再辦增資，注入新資金，讓國揚淨值回到票面，否則銀行根本不敢再融資給國揚。
只是減資再增資的過程還是存在許多波折，八十八年中央投資公司、太電孫道存、三商行陳河東、三僑集團廖偉志、東南水泥陳敏賢、立委林炳坤、原東隆五金大股東范耀彬等人曾經計劃參與國揚的減資再增資計劃，並由廖偉志接任董事長。
但是，國揚後來有一張三百萬元的支票「拜託」當時的新團隊幫忙，結果卻得到「沒錢」的回答。從此侯西峰體認到一切失敗後果都要自己扛下來，也徹底了解凡事只有靠自己，「只要撐得夠久，就會有貴人出現」的現實環境。
廖偉志入主國揚三個月後就自動退出，再轉由侯西峰的哥哥侯西泉擔任董事長至今，因為個人擔保債務龐大，知道自己只要一站在台面上，就會有許多債權銀行老闆心理不平衡而必須隱身幕後的侯西峰。畢竟，國揚重新站起來的代價，是許多銀行對侯西峰的一再通融。
但不可否認從國產車事件引發的一連串地雷股風暴中，包括國產車張家兄弟、新巨群吳祚欽、廣三曾正仁、台鳳黃宗宏、入主達永興的海山集團劉家，甚至被指「債留台灣、錢進大陸」的東帝士陳由豪、鴻禧張秀政，許多人到目前都還是放著「爛攤子」，或是一走了之的昔日富豪，侯西峰還錢的「誠意」，也是許多債權銀行願意給予通融的主要原因。
這段日子，落難富豪侯西峰每天只有四、五個小時的睡眠時間，其餘時間每一分、每一秒都是在開會、討論，用創意解決一樁又一樁的難題。過著「一天吃三個便當，一年吃五百個便當」的生活。問國揚幹部，五年來跟著侯西峰有何感想，這些都被侯西峰的執著感動過的經理人說，感想只有一個，就是每一分、每一秒都是在開會、討論，用創意解決一樁又一樁的難題。過著「一天吃三個便當，一年吃五百個便當」的生活。問國揚幹部，五年來跟著侯西峰有何感想，這些都被侯西峰的執著感動過的經理人說，感想只有一個，就是每天都在「過關」。
「我現在的功力至少有三甲子。」 歷經磨難存活的小草 終將繁衍出大片樹林
不久前債權銀行向法院申請侯西峰個人破產，估計侯西峰個人及其背書保證的負債合計仍達百億元。但隨著國揚負債大幅降低，頗有東山再起之勢的侯西峰告訴幹部，「信用可以破產，人格不能破產」，再給他一年時間，一切都會和以前不一樣，因為國揚終於看到了一些成績。
往後五年，他還要把國揚減資的七十八億股本通通賺回來還給公司。國揚目前對當年挪用公司資產的侯西峰，還提出了六十一．七億元的民事賠償，侯西峰現在的努力，為的就是可以把對不起股東、對不起社會的債務全部償清。
不過，侯西峰認為，「衝擊再大，只要護住心脈，保持靈台的一片清明，就有活下去的機會。」他相信，即使是核彈爆炸，只要能留下幾株小草，就有機會長出一片樹林，進而擴張變成叢林。
二千個「躲」在幕後賺錢還債的日子，侯西峰是怎麼熬過來的？在國揚出事後，少數留下來處理爛賬的財務副總邱福枝說，當時，他每天最害怕的事情是銀行通知要來查封資產，也一度因壓力過大而有過自殺的念頭；所幸二十幾家債權銀行都能諒解國揚還錢的誠意，加上國揚確實因為資產大於負債，推出的每一個建案都能順利出清，國揚建設總算慢慢熬過來了。
歷經災難的侯西峰，如今買地、規畫、推案的功夫比以前更上一層樓。因為專注本業，而且有了過去五年的諸多磨難，「我當年的功力如果是一甲子，現在至少有三甲子。」最近侯西峰曾對友人如此自我形容。
經歷兩次減資的國揚，去年國揚通過辦理三十億元的私募，經過四次分批折價發行已募得九．七○五億，與十二億元的目標還有一些差距，如果增資行動順利完成，侯西峰在國揚留下的小草，眼看就要林蔭茂密，乃至長成樹林，未來他能否能進一步交出成績單，替國揚股東把虧掉的股本重新賺回來，銀行、金主和股東都在看，看這個短小精悍的生意仔，又將施展什麼奇招。（本文轉載自375期今周刊）
