能升任英特爾台灣區總經理，吳惠瑜最感謝的第一貴人是副總裁陳俊聖。﹁他一直在 risk taking ︵冒險︶，起用一位女性， 既年輕又非本科系，卻不斷加大我的工作責任範圍，願意賦予我重任。﹂
大學畢業三年 換了三個工作
吳惠瑜剛踏出校門時，尚未摸索出自己的興趣，便在朋友的介紹下，進入昌寶LED 工廠，負責生產線的物料供給與管理，做了一陣子，因為是大學畢業的關係，就升職當生產管理主管，再升為企畫部主任，﹁我手下都是歐巴桑和歐吉桑，每個人都比我大十幾歲，年紀輕輕的我帶他們，經驗閱歷根本不如他們，帶得滿心虛的。﹂雖然職位節節高升，吳惠瑜的心中卻不是那麼舒坦，主管之位坐得不太有把握，一年半之後就離開了昌寶。
第二份工作則是主動爭取來的。這位﹁火星女孩﹂在報紙上看到，當時國內數一數二的大貿易商高林在徵人，心想這應該是很有制度、業務範圍很廣泛的公司，便投去履歷表，參加考試，不過英文打字速度太慢，分數考得比較低，幸虧主考官看她很有心想加入，便破格錄取她擔任業務助理。
那是台灣出口貿易的黃金時代，美金比台幣是一比四十，出口對台灣很有利。被分派到衛浴課的她，隨時要掌握歐美各國馬桶蓋的材質和台灣的有何不同。昌寶的經歷讓她對生產線的運作很熟，在高林則讓她學會開信用狀、押匯出口、安排海運船期，處理國際貿易。不過，做得好好的吳惠瑜還是在一年後離開高林。
根據她的說法，離開高林的原因有兩個，一個接近開玩笑，一個則與天性有關。
﹁女孩子在出口產業的發展受到限制，原因出在酒量，因為高林的供貨商大部分是中南部的老闆，一旦要催貨時，想逃貨的老闆就會說﹃一罐酒一箱貨﹄，可是我的酒量不太行……。﹂這當然是開玩笑，會跳槽，其實源於她始終想超越自己、挑戰自己的心。
﹁我是一個 quick learner ︵學習力強的人︶，記得大學畢業後， 三年之內我換了三家公司。﹂吳惠瑜大笑談起往事。
擔任陳俊聖部屬 跟著長官一起升
深覺在高林再也學不到新的專業之後，吳惠瑜再度蠢蠢欲動，恰好在報紙上看到荷商 V ＆ V 在徵採購人員，從此一腳進入電腦產業。
她負責採買一台電腦上所需要的所有零件和組件，包括 CPU、電阻、電容、晶片、鍵盤、軟碟機、硬碟機等等。採買的過程中，她偶爾會注意到一家名為﹁英特爾﹂的公司，它的價格始終最貴，一個小小的 IC， 其他公司都用台幣計算，只有它用美金，為什麼這家公司的產品可以賣這麼高的價格？
待了一年多之後， 沒想到 V ＆ V 要結束在台 IPO 中心，她只好趕緊找頭路。恰好在英特爾的大學同學說公司擴大營業，招考新血，於是進了英特爾，擔任客服專員。﹁我是英特爾的○○七。﹂吳惠瑜開心地說，原來她是台灣分公司編號第七號的員工，因此戲稱自己是○○七員工。
﹁英特爾給我很多機會，在公司內部可以轉換跑道，這才讓我沒有想換公司。﹂目標清楚、學習力旺盛的吳惠瑜，患了一種職場上獨有的﹁三年之癢﹂。她說：﹁通常一個工作，我將三年視為一個階段，第一年學習摸索，第二年熟練，第三年已經能充分發揮工作績效，開始有餘裕看看其他的機會。﹂
民國八十五年，由客服代表轉調業務，並因表現優秀而上跳經銷部門的吳惠瑜，被劃分到當時正在英特爾崛起的陳俊聖當下屬，因為陳俊聖的賞識，開啟了她一波接一波的職場高峰。隨著陳俊聖一路升官，由大中國區經銷業務經理、亞太通訊行銷總監、大中國區總經理、亞太區總裁，她也跟著步步被拔擢，台灣區經銷業務經理、亞太區經銷經理、台灣區總經理，節節高升。
英特爾一位前任主管說：﹁ Kelly ︵吳惠瑜的英文名︶用功程度沒話說，個性直爽親切，做事也不囉唆、很阿沙力，所以執行力很強，陳俊聖也是這樣的個性，兩人合作起來很愉快。﹂
好主管創造好環境 讓部屬盡全力發揮
﹁他當我老闆的第一天起，我們就沒有在同一間辦公室一齊工作過。﹂吳惠瑜驕傲地說，分散兩地的上司與下屬，每天是藉由電話和電子郵件溝通，雙方設定好團體共同目標，並予以量化跟執行，至於遠距管理最重要的信任基礎，則來自於一些實際案例的發生。
陳俊聖曾經親口對吳惠瑜說： ﹁ My job is to create an enviorment to youfor success. ︵我的工作是創造一個環境讓妳成功︶﹂這句話令她很感動，她在內心確信這位上司會無條件支持她在工作上的任何需求，甚至為她奔走。
有一次，英特爾決定進入繪圖晶片卡的新市場，開發過程中，吳惠瑜便感受到陳俊聖對她敞開心胸。由於台灣是繪圖晶片卡的最大供應國，吳惠瑜針對市場需求與供給、各競爭對手的角色與優勢，做了一份研究報告。陳俊聖非常相信這份報告，拿著她的心血結晶向決策者呈報。﹁而且他沒有搶我的功勞哦！﹂吳惠瑜說，很多主管會把部屬的功勞據為己有，但是陳俊聖不只信任她，也很尊重她，願意把榮耀歸給她。
身為領導者的領導者，陳俊聖對這位部屬的習性抓得很準。﹁因為我本身學習能力強，同一份工作做了三、四年之後，我就會覺得悶，陳俊聖常常用﹁comfortable zone ﹂︵職場舒適區︶來形容這時候的我。 他很厲害，一眼就能看出我是不是處於這種狀態，每次他一察覺，就會把我拉離舒適區，丟到另一個不是那麼舒適的新領域重新學起。﹂
譬如說，當吳惠瑜擔任台灣區經銷業務經理屆滿三年，﹁癢﹂又犯了，陳俊聖很有默契地要求她接下新興生意，如工業電腦、USB，並擴大她的管轄範圍，要她到澳洲、印度等地尋找經銷商，﹁我很感謝他給我機會執行一些高難度的任務，因為這樣才有意思嘛！﹂有一雙大眼的吳惠瑜說，眸中躍動著充沛的活力。
