戰事已近尾聲，現在最令人擔心的是，在戰前及打仗期間，景氣不佳大家都還有藉口，但是現在戰爭結束了，經濟卻仍然沒有復甦的跡象，這下子找不到推託的藉口了。金融市場總不能一直「沉淪」不去，只好挖空心思，想出一個「重建商機」，好讓眾人對明天存著一絲希望。
目前所聽到的重建商機金額似乎還滿可觀的，戰爭費用加上重建經費，預估金額從一千億美元到五千億美元不等。為什麼把戰費也加進去？這次美英聯軍攻打伊拉克，估計發射了上千枚的飛彈，投擲的一般炸彈則數以萬計，軍火用掉了就得補庫存，再加上整個國防工業體系的供應鏈及物流系統等，都是一筆可觀的支出。
可是儘管國防及重建商機聽起來誘人，但是這將會分成好幾年執行，平均攤到每一年，實際砸下去的錢很有限。而且國防工業門檻及機密性高，伊國重建位於中東，且將偏重基礎建設相關產業，所以其他的一般產業或企業是分不到這杯羹的。
而真正的重建商機是用在地方上的基礎設施，如學校、醫院大樓等，雖然對建材需求有幫助，但是考慮當地的生活水準及環境後，真正用到鋼鐵的比率卻不高。即使當地建設的水泥需求量大增，但是水泥的運送及儲存相當不方便，最可能的還是就近供應。
過去我們往往以為，鋼鐵的最大用途是在建設；可是我曾聽大陸一位鋼鐵公司的領導提過，他們的鋼鐵產品用在工業用安全鐵鞋，以及特殊用途鞋類前緣的鐵材，每年就出口了三十萬噸，真正用於建築的鋼鐵用量並不如想像中多，反而是一般日常消費品的用量才驚人。因此，台灣廠商想藉著重建商機海賺一票的想法，恐怕不切實際。
另一方面，全球主要國家投入重建，在這上面花了大錢，也意味著原本要用在其他地方的錢被挪過去了。因為錢並不會憑空多出來，要透過一定的程序才有著落；而餅就這麼大，這邊多咬一口，那邊就少了一塊。
錢若花在其他地方，對經濟的效益會比投在重建上來得高；因為「重建」是以政治思惟所做的判斷，而非以經濟效益為出發點的考量。所以對於重建題材所可能產生的經濟效益，不應該有過度的期待。
同樣地，美國軍方要補充武器庫存，也會出現負效應的結果。我們提過，每花一元在國防武器上面，只有九毛的產出；等於軍費投入愈多，GDP 就掉得愈快。
重建商機能談的題材有限， 大家最寄予厚望的 3G，也還存有不易克服的技術問題。前一波經濟泡沫至今，仍有許多公司卡在 3G 泥淖之中；就算技術發展有所突破，也不知道會不會被無線區域網路（ wireless lane ︶所取代。 未來如果各地都能廣設連接 wireless lane 上網的熱點， 到時 3G 又要如何爭取消費者的青睞？
不過至今內建 wireless lane 功能的筆記型電腦還不普及， 熱點的建置數量也不多；英特爾最新推出無線上網的迅馳晶片，也還沒能引起市場廣泛使用的程度。所以在無線傳輸這塊領域，3G 和 wireless lane 鹿死誰手還在未定之天。
很早前我們就提過 Metcalfe's Law， 大概說明了網路的價值與使用的單位數量呈幾何級數的成長。就像一支電話或一台傳真機，根本沒人可以聯繫，所以價值最低（價格卻最高）；可是一百支電話或一萬台傳真機，其間相互溝通所產生的價值，便難以計算。
現在我們無法確切知道，wireless lane 能不能達到 Metcalfe's Law 的境界；如果可以，那麼現在沒有參與的廠商，將輸掉未來無線網路國界的護照。可是現在就貿然跳進去，又不知道會不會像三年前歐洲電信大廠搶標 3G 執照後，如今個個都瀕臨破產邊緣的慘況。
網路破滅的癥結點在於收費機制及費用計算的障礙難以突破。現在的電信大廠在賭 3G 商機，不過 3G 的計費及收費都不成問題，wireless lane 則須克服這個瓶頸。
如果 wireless lane 熱點建置完成，就像現在大哥大基地台普及， 網內互打或漫遊都不再成為障礙；但是從某一點，比如咖啡店上網，卻很難在咖啡的帳單上看到額外上網費用的項目，當然更不可能寄帳單給你。最可能的形式，應該是利用電話費的帳單來收費。
3G 與 wireless lane 在無線網路領域直接競爭， 不可能幫 wireless lane 收費。可是在廣泛的網路領域中，有線與無線之間的競爭程度尚不激烈，所以兩者結合，由固網電話公司幫 wireless lane 收費，便顯得合宜方便。
不過現在 wireless lane 仍處於 Metcalfe's Law 的初期， 熱點點數不夠，收費機制尚待建立，不同裝置產品間的溝通標準也還沒建置完成。
另外， 未來隨時隨處上網， 不一定只有筆記型電腦才做得到， 應該會有其他wireless lane 上網產品問世，可能是比手機大、比 PDA 小的手持裝置， 或是結合多種無線上網功能的產品，這方面可能會有不錯的商機。
以後到任何一點都可以用不同產品連接，也具有漫遊瀏覽功能；就像現在拿手機到中南部或國外都可以使用，不需再為了單頻雙頻的問題而煩惱。只是wireless lane 要達到這種境界，不是幾個月、甚至在今年就看得到。
正因為對 wireless lane 的環境有期待， 所以當前消費者或企業客戶購買即將過時產品的意願低落；當知道只要再捱個兩年，就會有新又好用而且便宜的產品推出，現在手上的老舊產品，能用就將就著用。所以近期筆記型電腦的需求量不容易出現明顯成長。
有一位朋友聽了我的看法，便提醒我，Y2K 已經過了三年，過去電腦產品是用了三年就要汰換， 所以就算 wireless lane 的需求還未能爆發，換機需求仍然值得期待。
但是我要說， 為了因應 Y2K 的電腦換機風潮不見得出現在二○○○年，而是一九九九、九八年，所以現在的電腦不只用了三年，有的甚至已高達五年。資訊產品的替換通常不是機器本身壞掉或不堪使用，而是為了系統升級或更換最新的軟體才買新品。
現在市面上的應用軟體並沒有太大的進步，儘管英特爾的微處理器每年升級，推陳出新，但是幾年前的 P3、P4 目前也都還能應付一般的商業文書處理；微軟視窗系統也只是在既有的功能上加值，而未見全新的殺手級應用。所以既然能用，又沒有新產品可買，加上景氣不好，消費者為什麼要多花錢買已經有的東西？
美伊戰爭算是結束了，但是經濟並沒有如先前預期回升，市場信心恐將因此潰散。全球幾大經濟體中，日本經濟多年來要死不活，日經指數甚且持續探底創新低，看來還沒到大徹大悟的地步。美國企業及個人負債也一路上揚，庫存仍高，顯然也才剛步上九七年亞洲金融風暴的後塵。市場寄望最深的科技產業，則仍受到技術未能突破、產業標準尚待建立的困境。
不過台灣、美國明年都有總統大選，要選舉，執政黨就一定要把經濟搞活；不過離選舉還有一段時日，所以也沒有現在就炒得火熱的道理。反而是現在先壓低，等到時辰接近了，再一舉作多，才有可能贏得選票。所以現在金融市場，尤其是股市比較難過，也是很正常的情況。
整體來看，現在應該要把眼光從伊拉克戰場拉回來，不要再妄想可分到多大的重建商機。現在要做的是，好好檢視經濟的現況，未來將面臨什麼樣的挑戰？主流產業將朝哪裡發展？才是比較積極的態度。
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