「你誰都可以不相信，但你一定要相信黎智英。」「因為他就是你想像中的黎智英！」一個熟悉資本市場運作，又精於商業包裝的媒體「狗仔大亨」，在《壹週刊》之後，正大舉招兵買的準備在明年創辦台灣《蘋果日報》。他的動作正牽引著台灣媒體的神經，一場腥風血雨的媒體大戰，看來已如箭在弦上，一觸即發……
「台灣的報紙很難看，像中國時報、聯合報，那些內容都不是別人想看的東西。我要的內容，是可以消費的新聞……」
這是在市場被稱為「狗仔大亨」的香港壹傳媒集團總裁黎智英，和同事私下聊天時所說的話。「他說這些話的時候，是很開心地笑著說的，眼睛都瞇得快看不到了。」
今年五月間，台北新聞圈傳出，原在《壹週刊》擔任副總編輯的陳裕鑫，即將接任《蘋果日報》總編輯；消息傳出，讓不景氣很久的台灣新聞界從業人員，多了一個「吃蘋果」的機會。
果然不久之後，就看到陳裕鑫出入遠企、兄弟等各大飯店，和一位又一位的資深新聞工作者會晤；幾經會晤之後，陳裕鑫隨即帶著黎智英和內定接任台灣《蘋果日報》社長的葉一堅，談定蘋果日報十二位副總編輯的高階人事初步布局。
「你要相信黎智英」
早在黎智英來台辦《壹週刊》的同時，他就已經有步驟地計畫籌辦《蘋果日報》。當時他在勸進一些被他視為是可用之才的新聞從業人員時，即已表示他會花五十億元辦報。也因此，在《壹週刊》發行量逐漸穩定、廣告量日有起色後，他即依計畫啟動辦報計畫。
一位和黎智英頗為熟識的出版業界老闆說，「你誰都可以不相信，但你一定要相信黎智英。因為他就是你想像中的黎智英！」
他絕對不會做出讓人意外的決定；就像在《壹週刊》創刊前，許多人預期香港的「狗仔文化」即將大舉侵台，並將黎智英定位為「狗仔大亨」之時，《壹週刊》適時打出「狗仔來了」的廣告，要台灣的名人小心背後的第三隻眼。
所以，《壹週刊》不會是裴偉（台灣《壹週刊》總編輯〉 的《壹週刊》；而未來的《蘋果日報》，也不會是陳裕鑫的《蘋果日報》；這兩個媒體，絕對就是在黎智英強烈認知下的「特種媒體」。
而黎智英是一位不折不扣的商人，新聞則是他的商品；所以，他要的是「可以消費的」商品，不符合這種條件的仁義道德與社會責任，都不會是他的選擇。
用這些結論式的語氣描述黎智英，並不會太離譜。因為黎智英從不刻意建立自己的公眾形象，所以他會很誠實地讓別人知道他是什麼樣的人。就像他投資「蘋果速銷」宣告失敗虧損十億港元之後，曾經為文大罵自己「笨蛋」。這樣的個性也讓他在八九年天安門事件之後，會不顧得罪中國當道，而公開為文痛罵李鵬是「王八蛋」一樣。
但即使強調他自己不會太在意別人看法，還是會感受到來自社會目光的壓力。也所以，在他出席朋友喪禮，發現一坐下來，兩旁人隨即離席走開的社會壓力之後，就更投入自己的事業而少應酬了。
所以黎智英在台灣的生活很單純，不但少應酬，生活也簡單。不過，他的「單純」也很簡單，就是一次只做一件事；所以他不會在《壹週刊》還沒有站穩之前就辦《蘋果日報》，他也不會讓《壹週刊》與《蘋果日報》「資源整合」，他甚至還要讓《壹週刊》與《蘋果日報》互為競爭對手。
對於這一點，陳裕鑫舉了一個例子；他說，幾年前，歌星鄧麗君在泰國猝逝的消息傳出後，香港《壹週刊》和《蘋果日報》編輯部都想前往泰國採訪。但倉卒間只有一張機票，兩家媒體的主管只好去問黎智英，應該如何處理？
但黎智英才不管這樣的事；「誰要，他們自己去打架，誰打贏誰去！」陳裕鑫用半開玩笑的語氣說。
單純──來自於理性思惟後的「自利行為」
其實更直接的說，黎智英的單純，是他理性思惟之後的「自利行為」；也就是以往的經驗讓黎智英學會「單純」是成功經營事業的基本準則。用同樣的觀點，檢視他經營媒體時堅持「百分之百的新聞自由」原則，就可以看到黎智英同樣的理性的自利思惟。
說黎智英支持毫無限制的新聞自由，是有根據的；無論是香港蘋果日報在兩、三個星期之前，為拒絕刊登法輪功廣告後向讀者公開道歉信，或是他無視於長江實業、和記黃埔的二億港元廣告壓力，放任他的編採團隊自行決定是否刊登李嘉誠與他的「紅粉知己」周凱旋照片等等案例，都可一再佐證這樣的結論。
同樣的，毫無限制的新聞自由，同樣也是黎智英式的「特種媒體」生存的基本條件。準此，一切灑狗血、滿足窺人隱私欲望、血腥、暴力，乃至色情猥褻的圖文呈現，都可以在市場的需要下，被完全地呈現。而黎智英的新聞處理強調「眼見為憑」，蘋果未來的走向則是「沒有照片就沒有新聞」當然，什麼樣的社會，就有什麼樣的媒體；然而完全商業而赤裸競爭的媒體，同樣是惡化社會環境的毒果實；這也是即使再民主的國家，也會明文限制若干媒體
自由的理由所在。
這樣的黎智英，在明年六月正式在台創辦蘋果日報之後，其對台灣媒體所造成的衝擊，是可以想見的。也無怪乎台灣各大媒體高層，都要成立「蘋果因應小組」，緊張籌謀對抗即將掀起的一波腥風血雨的媒體大戰了。
黎智英小檔案
出生：1948年12月
經歷：
1960年 偷渡進香港，從學徒做起，後曾赴美工作
1981年 創辦休閒服飾品牌佐丹奴
1989年 在港為文批李鵬是「王八蛋」，隨後被迫撤出佐丹奴股份
1990年 創辦香港《壹周刊》
1992年 創辦雜誌《壹本便利》
1995年 創辦香港蘋果日報（隔年已收支平衡）、雜誌《忽然一周》，
1997年 創辦雜誌《飲食男女》
1999年 創辦「蘋果速銷」網站，一年賠掉十億港元，隔年就結束
2001年 創辦台灣《壹週刊》
2002年 籌備台灣蘋果日報，而香港壹傳媒集團將《忽然一周》與《飲食男女》
兩本雜誌合併，在賺錢的情況下裁員200人並減薪
壹傳媒小檔案
成立時間：1990年
發行股數：12.34億股
經營團隊：集團主席黎智英、周安橋(董事)、郭漢基(董事)、丁家裕(董事)、
葉一堅(獨立非執行董事)、霍廣行(獨立非執行董事)
集團員工人數：2000名左右
營運概況：2002年2月 壹傳媒年度營業額為台幣11億2千萬餘元，其中香港百樂
門印刷業務營業額為3億4千萬餘元，香港互聯網營業額1千餘萬元，而台灣《壹
週刊》虧損1億1千餘萬元，集團總獲利為台幣2600萬元
壹傳媒旗下刊物發行量慨況
香港蘋果日報：36萬1千份
香港《壹周刊》：14萬4千份
《壹本便利》：10萬1千份
《忽然一周》：12萬6千份
《飲食男女》(2001年)：4萬8千份
台灣《壹週刊》：18萬6千份
