在台灣的大學校長中，很少人有張俊彥的影響力。他一方面領導造就最多科技大亨的交通大學，一方面又是國家級矽導計畫的主持人，同時又曾是陳水扁總統大選時國政顧問團成員，並擔任過財團法人航發會董事長等重要職務。
《今周刊》問(以下簡稱問)：八月就將是你的第二任交大校長任期，你有沒有新的目標？
答：第一任我做了一些事，但第二任開始，我覺得好像「有一座山在前面」，會遇到阻力。
第二任將遇到像山一樣的阻力 系所本位主義最難改
現在很多大學校長都面臨同樣的問題，當學校要進行比較宏觀的規畫，到了校務會議表決時，經常無法通過，因為大家都有本位主義，尤其每個系、所堅持自己的利益不放，最後決策品質都很差，也阻礙學校進行大型的改造計畫。
問：這種問題應該如何解決？
答：很難解決。例如現在台灣的大學流行票選院長或系所主任，其實票選制度是很糟糕的，很容易形成派系，讓風氣變壞。美國一流的大學，根本沒有這種制度。可是，選舉又像吃鴉片一樣，要戒掉很難，所以這一點我比較悲觀。
系所的本位主義有如家族觀念，有時候幾個人就壟斷了整個系所的資源，像銅牆鐵壁一樣難以搖撼，像有的系所堅持教授員額絕對不能動，只要損及個人利益，即使一項立意良好的方案也會被拒絕，如此讓系、所的重整變得困難重重，也影響到學校整體的發展。
事實上， 我很早就主張應該在每個學院下面設立學程( program )或學群，而不應設立系、所，如此每個學院可以根據環境變化，讓師資及其他各種資源做更有利的調配。日本竺波大學在一九七三年就採用這種制度，改變原來僵化的制度，結果後來就創造出得諾貝爾獎的教授。
另外，在這種制度下，不同系所也可以合聘教授，邀請一流的師資來授課。像麻省理工學院( MIT )有一個基金會 White Head Institute，投入數億元做生物科技的研究計畫，並聘請一流的師資開課， 讓 MIT 增加十幾個世界一流的學者教授來講學，這種制度不是很好嗎？反觀國內，學校聘了一流的師資給某些系，也不增加系的負擔，但還是會被拒絕，這不是很可惜嗎？
雖然很多事情積習已深，但交大還是堅持要走改革的路，目前已開始大幅調整理、工及電機資訊學院的系所進行整合，目標是讓研究領域更加完整，並以追求學術卓越為目標。明年交大電資學院就要招收最新的「不分系專班」，也就是大一新生不分科系，在電資學院內修習基礎電資及人文的課程，直到大三才決定要選哪個系，如此應該可以有效改善過去選到的科系與本身興趣不符的弊病。
交大已號召到多位諾貝爾級教授來授課
問：日前你曾到矽谷去招攬人才，打出薪水之外再加一百萬元以上的有力號召，徵求諾貝爾級教授到交大講課，目前有沒有什麼成果？
答：已有很多世界級的教授要到交大講課， 例如美商 IBM 公司系統整合晶片(SOC )計畫主持人黃葳教授，他同時也是美國電機電子工程學會( IEEE )的院士，已決定從八月起到交大擔任電子資訊中心主任。另外，像財經所的李正福教授，還有應化系的林明璋教授，都有世界級水準。
交大很早就開始力邀一流教授前來教學，例如九○年就請施敏教授來做「聯電講座」，中研院院士姚鴻澤也在交大授課，另外還有諾貝爾級的教授如日籍的江崎玲於奈在交大擔任榮譽教授，其他還包括胡正明、顧慰華、厲鼎毅、小林俊一等數十人。九月交大要頒給諾貝爾獎得主高行健名譽博士學位，同時也會請他來指導及講課。
問：你長期觀察台灣電子業的發展，很多園區的主管都是你的學生，你對這些電子大亨如郭台銘、施振榮有沒有什麼觀察？台灣電子業幾乎都在做代工，你覺得應該如何改進才好？
希望台灣還有第二個施振榮 以及更多的張忠謀及曹興誠
答：台灣有很多電子業老闆很了不起，表現也很突出，像郭台銘就掌握了創新的祕訣，抓住市場及產品。其他很多人像林百里、施振榮、張忠謀及曹興誠，表現也都很傑出。
但是，台灣除了做代工外，應該朝品牌及服務發展，雖說去歐美發展品牌比較困難，但是第三世界的市場仍然很有機會，像宏碁的表現就很好，現在的施振榮已是新的施振榮，朝服務發展，而且我相信他應該會做得很成功，因為他有經驗及服務專業。
如果十年前政府就讓宏碁到大陸發展，現在的宏碁應該不只如此，大陸的聯想電腦可能就不會這麼大，台灣應該更大力發展品牌及服務，最好有第二個宏碁及第二個施振榮出現。
問：過去十年電子業的榮景造就了張忠謀、曹興誠及郭台銘等人，但是很多人認為未來台灣會陷入「成長的極限」，你認為台灣可能再造就出新的張忠謀及曹興誠嗎？
答：當然會有。 像薄膜電晶體液晶顯示器( TFT-LCD )產業至少可以再創造出兩個超級大廠，至於像通訊產業也會出現大廠，我記得這個產業十年前是零，但現在就不同了，至於網路、光通訊及 IC 設計，也都有機會創造出新的張忠謀及曹興誠。
矽導計畫提升台灣價值 十年後 IC 設計超越美國
問：「矽導計畫」的推動，可以解決台灣代工產業的問題嗎？
答：目前台灣個人電腦業已有超過六成外移了，台灣本來就沒有太多產業，現在半導體也開始想動，把大家都嚇死了。推動矽導計畫，是因為台灣半導體現在還有世界一流的水準，趁著我們還有優勢，趕快把原來代工的形態，轉到以系統、軟體及設計為主的產業形態，提高我們的附加價值。現在台灣 IC 設計在全球排第二名，說不定十年後就可追過美國變成第一名。
要推動台灣成為科技矽島，最需要突破的還是人才。目前台灣每年需要三萬個資訊人才，但是在四萬多個理工科系畢業生中，只有一．二萬名是屬於資訊業的人才，人力嚴重不足，因此交大也負責主持國家級矽導計畫的人才培育工作，將加強相關系所、師資及人才的設置及推動。
問：過去交大校友在產業的表現很突出，你如何建立校友的回饋機制？近來交大計畫再擴校，你對校友有沒有什麼期許？
答：九九年交大推動校友成立創投基金，是全台首創的計畫，目前已有四家交校友籌組的創投，包括邱羅火負責五億元的「交大創投」、宣明智及池新明負責二億元的「思源創投」，另外國外還有包括曾煥哲的華晶網際網路創投，以及林建昌與程有威所負責的創投，基金規模也都在千萬美元以上。
校友設立創投基金回饋母校 獲利的四成捐給學校
以「交大創投」基金為例，前三年會捐出部分管理費給本校，之後將把四○％的利潤所得回饋給本校，至於國外的創投基金，每年也會回饋五％到一○％給母校。預估十年後，這幾個創投基金的價值將會很可觀，應該可貢獻母校數十億元。校友為母校籌設創投的方式，讓校友「既賺錢又愛校」，許多學校已開始參考模仿。
問：你有三個兒子現在都在半導體產業服務，你是怎麼教育他們的？
答：三個兒子中有兩個念交大，一個念清大，現在都畢業了。其中老二在華邦電子服務，老大和老三都在美國的半導體公司工作，做的也都是系統整合晶片的工作。
我給小孩很大的空間，並沒要求他們一定要朝半導體業發展，但是他們可能耳目染，最後也都選擇這條路。其實我常跟他們說，台灣除了電子業以外，也應該要有搞藝術、人文的人，否則很難平衡，交大最近幾年的發展，就很積極朝這些領域發展，希望能夠創造更多元化的環境。
台灣聯大明年就要聯合招生 航發會應賣掉華航股權
問：你認為未來台灣要轉型，在教育方式上是否應有調整？你籌組的「台灣聯合大學系統」計畫(由中央、交大、清大及陽明四所學校共同籌組)，目前成效如何？
答：過去的教育方式，可以培養出現在台積電及聯電需要的人，但是未來台灣要發展矽導計畫，要朝系統整合晶片發展，就不能沿用過去的教育制度，必須要更加靈活，讓學生能夠多元發展。
我們聯合四所大學進行跨校整合，預計明年就會開始聯合招生，四所學校整合資源的做法，對每個參與的學校都有好處，除了聯合招生外，還包括校際間可轉系、交換學生，跨校修讀輔系或修雙學位及直升博士，甚至合辦跨校研究所等等。這些都對提升高等教育品質有很大的好處，只要有好處，交大都會積極去做。
問：你擔任過航發會的董事長，最近華航又出事，你認為未來華航與航發會的關係應該怎麼處理？
答：二○○○年五月，當時唐飛院長請我到航發會，不到一年我就辭掉了，後來聽說航發會干涉華航嚴重，我覺得這樣的做法很不好，這是關乎二千三百萬人的生命，不應該草率。
我認為航發會應該和華航徹底脫鉤，航發會是屬於全國人民的，應該做和整個國家航空相關的規畫，而不是只管華航，我認為航發會應該把華航的股票賣掉，賣到低於五○％，然後幫華航找一個「頭家」，讓專業的人來管理，這兩個調整要一起做，這樣子華航才有機會。
「 Mr. Double 」張俊彥
撰文：林宏文
最近許多人改口稱張俊彥為 Mr. Double (雙倍先生)，因為在他四年交大校長任內，交大的校務基金、研究經費及圖書館藏書都增加了一倍。
根據交大的統計資料，由於近四年來交大校友及各界的踴躍捐款，校務基金結餘成長到七億元，為張俊彥上任前三億餘元的兩倍。另外，研究計畫總經費收入增加到十四億元，為過去七億元的兩倍。至於交大圖書館藏書已由四十萬冊成長到八十萬冊，也是增加一倍。
除了這些有形的數據外，交大也一改過去給人理工大學的印象，大幅度增加了人文社會學院、藝術與設計學院及生物科技暨醫學學院。在新增的生物科技學院中，去年生物科技學系的招生排名已位居全國第一，並超越歷史悠久的台大醫學院大部分科系。
事實上，在這四年任期內，也是台灣政經環境變化最劇烈的階段，其中民進黨一躍成為執政黨，也讓國政顧問團成員之一的張俊彥，被推上華航基金會董事長等要職，並且屢次在重要官職空缺時，成為外界猜測將接任的人選。
不過，張俊彥說，「我無所求，對做官沒有興趣，只想把自己的角色扮演好。」也因此，他屢屢推辭來自高層的邀請，最後在許多人拚命爭取官位時，當然也就很快地被換掉，不再擔任華航基金會董事長職務。
張俊彥的父親在二二八事件中過世，這個身分讓他無法出國深造，但是他也更加用功，取得台灣第一個本土博士學位。這種背景，讓張俊彥在民進黨中具有相當的分量，也讓外界把他歸類為民進黨人，不過，二○○○年他率領台灣代表團加美國電機電子工程學會( IEEE )的年會，他同時也是第一位獲得 IEEE 院士的台藉人士，在會場上首次飄起中華民國的國旗，是他最感驕傲的事。
張俊彥說，他對政治沒興趣，而是以貢獻學術界及產業界為榮，現在他最重要的目標，是在第二個校長任期內，把交大推向世界級學府，並完成矽導計畫的產業提升及人才培育工作，創造更多的「雙倍」傳奇。
張俊彥小檔案
出生：1937 年生於高雄鳳山
現職：交通大學校長
國家級矽導計畫主持人
學歷：成大電機系、交大電子研究所碩士及博士
經歷：歷任交大、清大、台大、成大兼任及專任教授
交大工學院院長、電機資訊學院院長
國家毫微米元件實驗室創辦人
總統府國策顧問、行政院科技顧問
國家講座教授
中研院院士
美國國家工程院外籍院士
美國電機電子工程學會（ IEEE ）院士
美國貝爾研究院研究員
德國史徒加大學客座教授
日本精機研究部顧問
家庭狀況：已婚，育有三子
