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除權 小心除自己的錢 P.92

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即將在六月十日進行除權的宏達國際,在五月二十三日於媒體刊登除權公告,這則公告上面寫著:「本次增資發行新股總額、每股金額及其發行條件如下:

一、自九十年度止可分配盈餘中提撥股東紅利新台幣二五五、二○○、○○○元及員工紅利新台幣九六、○○○、○○○元,共計盈餘轉作資本新台幣三五一、二○○、○○○元整。計發行新股三五、一二○、○○○股,每股面額新台幣壹拾元整。

二、配股係按配股基準日股東名簿記載之股東及其持有股份比率,每千股無償配發二○○股,員工紅利轉增資部分,其分配辦法由董事長另訂之。本次增資配發不滿壹股之畸零股者由股東自行拼湊,並於配股基準日起五日內向本公司股務代理機構辦理拼湊成整股,放棄拼湊或拼湊後仍不足壹股之畸零股改以現金分派之,其餘畸零股授權董事長洽特定人按面額承購。

三、本次發行新股之權利與義務與已發行股份相同。」


宏達國際首度除權受矚目

宏達國際增資後股本將達十六.二七二億元。宏達國際是國內掌上型電腦代工大廠,尤其是宏達為康柏代工的 iPAQ 隨身電腦一炮而紅,躍身為個人數位助理器( PDA 〉 產業的領導先驅, 也使這家從一九九七年五月成立的公司能夠在今年股票上市。從成立以來,宏達國際為了充實營運資金,都以現金增資為主,二○○○年每股增資溢價是四十元,到了○一年每股增資溢價為一六三.五元。今年是宏達國際首度增資配股,因此,宏達國際首度除權格外受到矚目。

去年宏達國際每股稅後純益高達七.五五元,為了節制股本膨脹,今年宏達國際配發一元現金、二元股票股利,如果按原股東每千股配發二百股來算,若以六月三日的收盤價一七○元為除權參考價,先除一元現金股息,股價為一六九元,再配二元股票股利應為一四○.八三元,不過如果你是宏達國際股東的話,參加除權,你還必須承擔宏達國際員工紅利轉增資配股的部分九千六百萬元。

換句話說,超過千人的宏達國際股東每千股分配二百股,但是宏達國際員工卻可分走九千六百張股票,平均一名員工可分得十.八張股票,於是宏達國際的除權參考價就不是一四○.八三元,而是一三二.五元。本來如果只有股東配股的話,宏達國際除權後股本應增為十五.三一二億元,實際上是十六.二七二億元,這是加上了九千六百萬元的員工紅利。

這麼一來,股東參與宏達國際的除權便承擔了相當高的風險,也就是說,當他以每股一七○元買進宏達國際參與除權,本來的除權參考價應該是一四○.八三元,但是員工紅利配股稀釋股權的部分,也由股東來承擔,結果除權參考價成為一三二.五元,價差達八.三三元。

股東買進宏達國際參與除權,除了股利必須課稅外,同時還必須承擔員工分紅對股本稀釋的部分,也就是我們所謂的「員工買單,股東付帳」的現象。

結果參與宏達國際除權的股東,當你的股票除權首日拉出第一支漲停板的時候,你千萬不要高興,因為那一支漲停板是員工的,例如,宏達國際除權參考價如果是一三二.五元,那麼漲停板一四一.七七元,參與除權的股東恰好回到他應有的「除權參考價」上面,這時候才沒有虧本。

華碩除息今年也有陷阱──股東得幫員工「買單」

民國八十年代的電子股搭上美國科技高速擴張的列車,每一家公司都大肆膨脹股東。電子股在高配股中,股東享受十倍速成長,年復一年的除權行情大家樂此不疲,且即使股東承擔員工分紅配股對股本的稀釋,大家仍絲毫沒有半點怨言,這是因為電子股的高成長往往可以帶來高報酬,每年除權行情總會填權,股東賺到錢,員工分一大杯羹,大家也都認為理所當然。

不過錯誤的範例已進行了十年之久,當大多數電子公司紛紛面臨成長的極限,開始分配現金股息之後,一來參與電子股除權未必會填權,二來電子股逐漸傳統產業化,員工拿走那麼優渥的員工分紅是否合理,很值得爭議。像股王聯發科技,今年員工分紅配股一八○五六張,在聯發科技宣布股利政策當天,股價還在六九九元,但是到了六月三日,聯發科技已跌至四八五元,聯發科技未除權已跌回除權參考價以下的價位了。

假設聯發科技在六月三日除權,除權前收盤價是四八五元,那麼先除四元現金,參考價為四八一元,如果不計員工分紅配股部分,除權參考價應該是三四三.五七元,但計入員工紅利配股的部分,除權參考價降為三三○元。股東幫員工承擔的差價是十三.五七元,約四.一%,也就是說,聯發科技必須漲半支停板,股東參加配股才不會賠錢。


國內投資人在乎短線利潤──忽略已淪為三、四等股民

員工紅利到底應該分到多少,仍是見仁見智的問題,因為員工拚死拚活,打造公司好業績,才會讓股東享厚利,因此,員工分紅多一點是天經地義的事,不過公司成長,員工只是成功因素的一環,員工拿走太多勢必損害股東的利益。國內很多投資人都在賺差價,在乎短線利潤,往往忽略自己淪為三等股民,或四等股民的殘酷事實。

我們以聯發科技為例,股東分紅是十二.六四億元,員工分紅是一.八億元,員工分紅是股東分紅的一四.二四%,如果以聯發科技的股王地位,員工分紅占股東分紅的一四.二四%是合理,那麼超過這個比率的顯然是不合理了。

在這裡我們就列舉五月下旬公布除權的幾家公司為例,一是將在六月二十二日除權的微星,這次將增資十六.○三億元,股本由三八.六億元增為五十五.五六億元,微星去年的每股稅後純益高達九.九四元,在主機板大廠中,微星獲利還超越華碩,除了在主機板領域的傑出表現外,微星已躍居國內繪圖卡的第一大廠,今年微星股東紅利分配十三.八四億元,員工紅利配股是二.二億元,與華碩相同,不過微星員工比華碩少了一半,因此,員工分潤較多,微星的員工紅利配股與股東紅利配股比率是十五.九%,比聯發科技還高。

因此,如果你是在六月三日以一三五.五元買進微星的股票,今年配發一元現金股息,除權參考價為一三四.五元,股東每千股配發三五○股,理論上除權參考價應為九十九.六元,不過還必須承擔員工二.二萬張配股,除權參考價為九十五.六元,兩者相差了四元。

員工分紅愈優渥──股東承擔配股壓力也愈大

微星的員工分紅比率略高於聯發科技,可是宏達國際員工分紅比率高達三七.六%,員工分紅愈優渥,股東承擔配股壓力也愈大,因此,宏達國際除權第一支漲停板幾乎完全是歸員工,宏達國際值不值得參加除權,大家自可忖度。

今年股票上市宣布除權的突破通訊,去年在不景氣中也創出不差的成績,股本十二.六六億的突破通訊去年每股純益三.一元,公司宣布配發一元現金股息、一.二元股票股利。這其中股東紅利分配一.五一九億元,員工紅利是四七二七.七萬元,員工分紅占三○.九%比率實在不低。

在寬頻設備股中,今年重壓 ADSL 的廠商如亞旭,業績都十分亮麗,突破通訊卻大力壓注 CABLE MODEM,今年北美 CABLE MODEM 市場庫存積壓非常嚴重, 再加上需求不振,代工報價下滑,突破通訊首季出現三六二六萬元的虧損。今年突破通訊業績急轉直下,員工分紅又囊括相當高的比重,股東參與除權自然承擔了相當高的風險。

這樣的問題在傳統產業相對小了很多,先前《今周刊》曾以相當篇幅報導的喬山健康科技,雖然喬山也有「科技」的字眼,不過配股卻很傳統,喬山在五月二十八日增發新股的公告上面寫著:「八、本次增資發行新股條件:

(一〉 、盈餘轉增資發行新股一八、五○○、○○○股,每股面額新台幣壹拾元整,按除權基準日股東名簿所載之各股東持股比率,每千股無償配發三五九.二二三股,其中未滿一股之畸零股,得於除權基準日五日內自行拼湊一股,放棄拼湊或拼湊仍不足一股者,得按照面額折付現金,計算至元為止(元以下捨去〉 ,並由董事長洽特定人按面額承購。」


喬山沒有員工紅利配股──但業績照樣十分搶眼

喬山發行新股,與電子公司不同的是,「按除權基準日股東名簿所載各股東持股比率,每千股無償配發三五九.二二三股」,連配發的股票都到小數點第三位,這是喬山為了將股本從五.一五億元湊成整數的七億元祭出的股利政策,與電子上市公司最大不同的是,喬山沒有員工紅利配股,不過沒有員工紅利配股,並不代表喬山沒有好的業績,喬山的工廠位在台中縣大里市,當地人士都知道喬山這家公司,並且以喬山為榮,喬山的分紅制度是公司每月公布業績,只要達成業績,員工就有豐富的績效獎金。因此,雖然沒有員工分紅,但喬山業績照樣十分搶眼。

二○○○年,喬山以三.一億股本,創下二.八八億元盈利,每股盈利達九.二九元,稅後純益二.二億元,每股純益仍高達六.一四元,喬山沒有投資抵減,但繳稅後業績依然耀眼。那一年喬山配股六.六元,去年喬山再以五.一五億元股本創下四.○五億元的盈利佳績,每股盈利達七.八六元,稅後純益三.一四億元,每股純益達六.五九元,連續兩年,無論股本如何成長,喬山每股純益都維持在六元以上的佳績。

今年喬山業績依舊耀眼,在不加計海外行銷公司業績,累計前四月營收六.八億元,較去年同期的四.九一億元,成長三八.四九%,而且,首季稅後純益一.○一億元,也比去年同期的○.五八億,成長七四.一四%,即使按除權後的七億元股本來算,每股純益也達一.四四元。喬山已決定在月底前遞件,預計七月間將以生技股登錄在興櫃市場。喬山的兩大主力產品,一是「心肺復甦健身機」,一是「重量訓練機」,產品涵蓋電動跑步機、健身機、樓梯機等,為目前全球第六大健身器材公司。


今年除權最好停、看、聽

又到了每年的除權旺季,如果你是電子股股東,第一件事就是要看清楚,你在今年參與除權,必須承擔多少員工分紅配股,員工分得愈多,你的代價也愈高,風險也會愈大。

第二件事是你必須確認你參加除權的公司,今年本業是否繼續成長,業績衰退,或者是股本已十分碩大的公司。今年除權最好「停、聽、看」,像聯電今年配發一.五元股票股利,還有員工紅利配股一.三八八億股,聯電股本將達一五四七.四八億元,台積電配一元股利,除權後股本也達一八六二.二九億元。如果超重量級股本的公司,今年本業不再成長,股東參與除權壓力大增。

業績衰退的公司,如精業去年每股純益一.七七元,但今年配股二元,除權後股本將由六十六.四一億元增為八十.九七億元,一家資訊服務廠商是否適合配置那麼大的股本,值得思議。


在業績衰退中努力膨脹股本是一件危險的事

除了業績衰退公司不宜參加除權外,產業已趨成熟、股本碩大無比的公司,如唯讀型光碟( CD-R 〉 的中環與錸德,今年也不宜參與除權。錸德今年配發○.一元現金,二.五元股票股利,還要發行三十億元的海外公司債,股本將從一六六.一八億元增為二三九.七三億元,在業績衰退中努力膨脹股本是一件危險的事。

錸德去年首季獲利七.八九億元,今年首季獲利只有一.五三億元,每股盈利○.○六元,股本大增,對經營階級將帶來無限大壓力。

同樣是 CD-R 的中環,今年配發○.四元現金、二元股票股利,股本也將從二一七.二三億元增為二六○億元,去年中環頂著二一七億元股本,勉力達成一.五三元的每股純益已經頗感吃力,今年股本大增,但盈利仍衰退,壓力漸增。

電子業走過民國八十年代十倍速成長年代,股本極度膨脹後,今年都將面臨美國高科技泡沫,資訊科技( IT 〉 產業投資衰退,電子業成長趨緩的重大考驗,既然大成長不再,再加上員工分紅稀釋股東權益,今年參加電子股除權將「風險大增」!

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