「今年有兩部電影將要發表，對太極是很重要的一年，我本來希望把今年當成潛伏期，等明年有了成績，再和大家報告。」蟄伏一年多，在替霹靂布袋戲打造電影《聖石傳說》一戰成名後，幾乎不曾在媒體上露面的太極影音董事長黃寶雲這樣說。
因為太極與中視、錸德共同集資五十億元成立的騰達電影公司，明年將會有《天脈傳奇》和《 D 公主》， 兩部結合動畫特效和武俠奇情的華人電影即將問世，對於太極能不能從專業代工的動畫後製商，順利過渡為一家具備上下端整合、整體製程能力的製片公司，正考驗著黃寶雲「轉型」第一步的正確與否。
為雙胞胎兒子找讀物，一腳踏入童書出版
曾經與好萊塢製片廠合作的太極影音，現在已經是亞洲規模最大的影音媒體科技製作商，預計在明後年繼續投資，拍攝七部電影的黃寶雲說，改行拍電影，不僅是為了證明太極影音的功力，同時更想藉機帶動國內軟體人才的催生。
一面在政大 EMBA 讀書、一面為事業打拚的黃寶雲，本身就是一則女性創業傳奇。
本來在教育部醫學教育委員會工作，當了十五年公務員的她，說到促使自己「創業」的原因，賺錢的動機在其次，出發點是當時台灣兒童輔助教材不普遍，為了替雙胞胎兒子開發適合的幼教讀物，才會一腳踏入童書出版的工作。
因此當黃寶雲開始經營鹿橋出版的時候，根本不了解銷售為何物，本意是認真地將自己所知，介紹給每一位顧客，就連到全國各地推銷，輔導相關教育機構，也僅僅是希望改善國內的教育環境，增加國人學習外語的機會。
沒想到，一路誤打誤撞地走下來，黃寶雲不僅從工作中，獲得個人的成就感，也直接享受到教材出版的銷售利潤，所以她認為，能將一切事物的缺點轉為利基，針對需求提供服務，創業就能成功，「要讓別人將口袋裡的錢拿到手上，是件不容易的事，要賺錢，就要先懂得『服務』他人。」黃寶雲如此表示。
房東變經營者，外行領導內行
黃寶雲後來又選擇由兒童出版，轉戰影音特效領域這條「不歸路」，也多少羼雜了這種特殊的情感因素，「台灣在創意上，已經不輸日、韓，文化深度也比香港、新加坡好，可惜的是，在商品化的過程中，台灣業者卻只會用簡單的包裝來銷售，路走得辛苦，看得我好心疼。」
黃寶雲「房東變經營者」的故事，在業界耳熟能詳，一九八○年成立的太極，由於經營不善，本來在一九九六年瀕臨倒閉，黃寶雲「不忍心」，決定接手，沒想到「外行領導內行」，居然能在接手的一年後，讓太極轉虧為盈，開啟她由「文教人」變為「科技人」的意外人生。
就像惠普執行長菲奧莉納( Carly Fiorina )常說：“ I know what I do notknow. ”素有「台灣夢工廠」( DREAM WORKS )之稱的太極影音，黃寶雲在十年前接手的時候也是如此，一度問遍歐美的國外同行。
人生跑道出現一百八十度的大轉彎，對電腦後製一竅不通的黃寶雲，只好發揮「不恥下問」的坦率精神，包括動畫特效的市場狀況？內部的管理制度要如何建立？甚至員工薪水應該怎麼給？都靠黃寶雲的一張嘴給找出答案來。
不怕丟臉，不恥下問，搶占商業影片及遊戲軟體
黃寶雲說自己當時根本不怕丟臉，只想在最短的時間，把公司帶上軌道，正因為她的誠懇讓人動容，使得同業也都願意伸出援手，「我當時剛進入這個行業，所有管理者應該知道的，我心裡都沒有個譜，好在有同業熱心幫忙。」
太極在目前國內商業影片產品的市占率，高達六成以上，客戶從網路公司數位聯合，到金融界的荷蘭銀行，甚至中視的虛擬主播 MAX，以及當紅男歌手周杰倫的MTV，都是出自太極之手，不過黃寶雲卻不想一輩子做代工，打算逐漸將 OEM 比重降低在三成以內。
本業獲利情況穩定，使得黃寶雲有餘裕將觸角延伸出去，像是近來打得火熱，新力 PS2 與微軟 Xbox 的遊戲機爭霸戰，太極影音也打算插上一腳， 搶占遊戲軟體商機。
黃寶雲說：「隨著媒體平台的改變，軟體內容也會朝向無疆界、國際化發展，所以太極除了在電影動畫上，還會繼續和美國好萊塢合作之外，計畫進入的遊戲軟體領域則適合日本廠商合作， 像是支援 PS2 的遊戲軟體，就是主要的鎖定目標。」
太極預計明年底掛牌，今年 EPS 有兩天
不過黃寶雲倒也十分務實地認為，短期國內軟體業者想要完全瓜分市場的機率不高，太極不會花時間在軟體中文化上面，而是將自己的角色定義在動畫的專業代工和處理上。
懂得該做什麼和不該做什麼，是黃寶雲在經營事業上很重要的參考指標，以她執掌的三個獨立公司為例，「不管是後期製作或是影音科技，太極都是專業的軟體OEM， 而騰達則是影片的發行商，和通路的關係密切，至於鹿橋，雖然從平面跨入影音，但是維持出版的特色是不會改變的。」
預計在明年年底掛牌的太極，自從九七年營收突破一億元關卡後，營運情況漸入佳境，已經連續四年每股稅後純益都有一．七元以上水準，今年全年營收二億二千萬元，稅後淨利為五千萬元，每股稅後純益近兩元，成績算是不錯。
黃寶雲不僅創業經歷特別，連在管理上也相當具有「個人風格」，看到數字就頭痛的黃寶雲說，自己是一個只愛談願景、不愛談金錢的董事長，如果要了解太極的財務狀況，財務長辜宏義絕對比她這個發言人更能勝任。
應用技術和產品三者缺一不可
雖然不善財務會計，不過黃寶雲在經營上，卻很有自己的原則，她說經營太極有三個根本，應用、技術和產品三者缺一不可，台灣廠商的立體動畫已經具備國際水準，加上中國特殊的歷史文化題材，如果能搭配國外廠商的市場行銷概念，絕對可以做出一流的動畫和遊戲軟體。
因此她認為只要員工多花一點心思，作品就多一點品質，但與其談對人才的重視，無寧說她更重感情。
「我會讓所有員工知道，太極不只有研發，所有人都是很重要的螺絲釘。」對每個員工都秉持相同的關心，預計在明年第四季掛牌的黃寶雲說，「我從來不太管他們的作息，反而是他們會回頭盯我，該怎麼做公司才會多賺錢。」
看著黃寶雲和員工討論頭髮要染什麼顏色、怎麼染會比較好看，「以前和他們相處像姊姊，現在年齡大了，好像又比較像媽媽。」黃寶雲正是靠著這股「媽媽的味道」，帶領一百一十個太極成員，逐步站穩世界舞台。
