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東貝光電董事長吳慶輝 P.56

東貝光電董事長吳慶輝 P.56

這一天早上七點半,東貝光電董事長吳慶輝一如往常,第一個到辦公室。他開始每天例行性的工作,上一炷香,並打掃佛堂,「只要我人在台灣,每天早上第一件事,就是進佛堂。」吳慶輝說。

東貝光電位於三重市光復路上一幢十層樓的廠辦大樓,辦公室的外觀與一般高科技公司並無二致,但進入公司後,一間長形的佛堂,立刻吸引訪客的目光;自敞開的大門向堂內望去,迎面而來的是三尊大佛,右邊則擺設了三尊小佛,佛像雕刻精緻,外觀金碧輝煌,令人心中不由得生起敬意。在台灣企業的辦公室內,設佛壇者大有人在,但闢室設佛堂,連來訪者也邀請上香者並不多見。


神祕的二哥,指點設佛堂

吳慶輝為何一時興起在辦公室內設置佛堂?幕後指點的高人正是吳慶輝口中的「二哥 」。吳慶輝有四位結拜兄弟,這位神祕的「二哥 」排行老二,吳慶輝則是老五;另外,兄弟中還包括鼎元光電董事長傅佩文、副董事長許敏川及一名中部的建商。

一座佛堂背後,藏著吳慶輝與「二哥 」深交的故事。吳慶輝表示,二○○○年七月,東貝光電搬進新大樓;隔間完成後,發現有一個房間沒有窗戶,很難做其他辦公用途,在「二哥 」的指點下,就將它規畫為佛堂。佛堂為吳慶輝帶來了什麼?顯而易見的是財富,更深一層的則是智慧。

東貝光電自今年二月十九日掛牌上市後,成了投資大眾關注的標的。特別是東貝以掛牌價三十九元,一路上揚至六十五元上下,最近股價守穩六十元;東貝風光地坐上發光二極體( LED )的股王寶座,吳慶輝個人的身價, 則超過新台幣一億元。二十三年前,吳慶輝不過是光寶電子一名技術人員,二十三年後,吳慶輝卻能在景氣能見度尚未十分明朗時,挑大梁主演一齣「白手致富 」的劇碼。

外人看到吳慶輝風光的外表,但少有人知道,吳慶輝背後的依靠,正是他口中喊的「二哥 」,員工稱呼的「老師 」、一位堅持不願具名的命理專家。「『二哥』對我幫助很大。 」吳慶輝由衷地說。

約莫十年前,吳慶輝離開了光寶電子,進入鼎元光電,先後擔任副總經理及總經理職務。在鼎元光電副董事長許敏川的介紹下,吳慶輝認識了「二哥 」。吳慶輝與「二哥 」的關係,由鼎元光電延伸至東貝光電;五年內,「二哥 」參與了兩家公司大小事務,重大決策,少不了聽聽「二哥 」的另類觀點。

「我不願意進入企業,為了鼎元、東貝破了例。 」「二哥 」說。「二哥 」現在同時擔任鼎元、東貝的首席顧問,他重要的任務是負責維護公司的佛堂。「二哥 」每周前往東貝,他的辦公室就在佛堂裡。平時,「二哥 」進了公司,就靜靜地坐在佛堂的辦公桌前,看著泛黃的古書。


擇良日上市,東貝股價守穩六十元

吳慶輝與「二哥 」都認為,彼此不僅投緣,更是絕佳拍檔;多年來,雙方已經培養出默契,同時,也建立一套共同決策的模式。「二哥 」指出,「老五 」(編按:指吳慶輝)出身產業,熟知景氣循環、市場脈動;至於他,則是以四時運行的大自然哲學分析事理。

東貝光電決定在今年二月十九日上市,正是兩人共同決策的結果。吳慶輝解釋,去年東貝光電決定上市時,景氣並不好,所以,決定上市日期顯得十分困難。當時,他以 LED 市場及東貝實際接單的情況判斷, 今年二月景氣應可回升,這時,「二哥 」則以四季運作的道理佐證,二月上市的時間點不壞,但最後敲定十九日,則是由「二哥 」確定。上市後的東貝,確實表現不俗。

吳慶輝強調,「『二哥』對我的幫助,絕不僅止於看看風水、決定上市的好日子。他刺激我思考經營企業時更高層次的問題,使我跳出框架 」。吳慶輝自我剖析,「我是學技術出身的人,對於 LED 產業,有自己的專業和執著; 但,一個人執著到一定程度,就可能出現思考上的盲點,再加上我性子急,很多事容易鑽牛角尖 」。

吳慶輝描述與「二哥 」對話的場景:「二哥 」常常丟一些問題給他,並最常反問:「如果現在討論的這件事不存在,結果會如何? 」這是一個完全反方向的思考邏輯。為了這個問題,他會在回家路上,坐在車子想;想不通,第二天再去問「二哥 」。日復一日,吳慶輝除了產業知識,更領悟不少人生哲理。

按吳慶輝的說法,在東貝光電內設置佛堂,好處不少。但一家高科技公司,凡事看風水、擇吉日,會不會太「迷信 」了?同時,公司內具有其他宗教信仰的員工,不擔心被邊緣化?吳慶輝急急地說,凡事沉迷才是迷信。他進一步解釋,很多事依照「二哥 」的叮嚀不要做,也不至於如何,那為什麼不聽「二哥 」的話呢?吳慶輝舉例,「二哥 」說今年他犯太歲,要他不要吃牛肉;不吃牛肉這件事,對他而言,並不是什麼大不了的事,平時,他就不是非常喜歡吃牛肉,那就不吃吧。類似這樣的事,聽「二哥 」的話,也沒有什麼不好。

同時,公司設佛堂,不表示天主教徒或基督教徒就升遷無望,這完全是兩回事。「二哥 」也在旁應和著,我們一般人了解「惡霸 」不好,其實「善霸 」也是不可取;有些人自以為是好意,強行要求別人接受,這是不對的。東貝設佛堂,並不是要做「善霸 」。

在鼎元、東貝兩家公司中,最早與「二哥 」結識的許敏川,也有一套對「迷信 」的見解。許敏川說,人生所有的事,都只能走一回、做一次。你很難在事後說,如果不這麼做,選擇另一種方式,後果會更好或更壞;因為,做過的事,就不可能重來,所以,凡事能做就做,不需要勉強。對於看風水、調方位、擇吉日的事,亦復如此,硬是做過頭,就是迷信。

公司裡設有一座佛堂,員工真正的感覺如何?「沒什麼不好,我如果晚一點下班,就會進佛堂上一炷香,這樣有平安的感覺。 」一名東貝光電的員工表示。

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