一九四八年諾貝爾文學獎得主艾略特曾說：「當我們抵達旅程的終點，我們會發現，我們其實又回到旅程的起點，並開始對這起點有了第一次全新的領悟。」看看現在所有停滯的大企業，不都又回到創業的原點，又重新思考在創業的契機與機會，即使身為軟體巨擘的微軟，也正站在成立二十六年後成長趨緩的十字路口。
在個人電腦盛行年代，微軟雖然掌控了整個軟體作業系統，但現在它面臨成長瓶頸，當時它用「工作與學習」為目的侵入所有的產業，獨領風騷，但在硬體上，微軟都沒有受到任何好處，為求企業永續的成長，微軟將眼光轉向「家庭與娛樂」，並認為在經濟發展到一定的程度之後，焦點的適時轉移，會為後個人電腦時代再度帶來一股創新的成長力量，如同 Window 一樣的 X-BOX 便醞釀而生。
以微軟的布局來看，戰場分為兩處，一是微軟結合其 X-BOX、Ultimate TV (數位電視)等以電視為媒介的新產品，藉由電視上網軟硬體的結合，企圖強化其做為入口網站的角色。
二是將戰線拉回個人電腦上， 除了已不再將美國線上與新版的 Windows 一起出貨外， 更分別投資美國電腦、 電器的銷售零售站 Best Buy 兩百萬美元， 及RadioShack 一百萬美元，以換取其更努力去推廣微軟的入口網站 MSN 的接取服務，將雅虎、美國線上盤據已久的王座一舉拿下。
微軟的這一切動作，背後所隱藏的就是無限的希望與商機，我們可以這麼解讀十一月 X-BOX 推出的最深內涵是烽火升起，比爾蓋茨再啟戰端， 點燃的是虛擬世界的霸主爭奪。
入口網站的龍頭是雅虎、ISP 業務的第一名美國線上雖非遙不可及、不能挑戰，但畢竟在舊有模式下，他們的確屹立不搖，微軟為了要去蠶食第一名的大餅，將觸角由電腦轉戰到電視來，從側路出擊，計畫由不同的使用模式、媒介，來達到將自己入口網站 MSN 推向王座的企圖心。
微軟藉由連接電視的可上網設備( X-BOX、 Ultimate TV )， 以及直接將 MSN內建為當然的窗口，使其真正成為全球最大，以一償宿願，然而這絕非其唯一或最主要的目的。
事實上，當其能穩穩握住此窗口或平台時，也就是開始印鈔票的時候，舉例來說，微軟擁有窗口，就好比掌控了高速公路及交流道一樣，車流量大，就能吸引店家來旁邊開店，除了收店租外，商品賣出去還可以抽佣金，如果客戶群夠大，甚至可以為其量身訂作一個專用的交流道，而這也是之前所提的，聚眾能力在網路世界中的重要。
微軟也計畫將在年底以自己網站 MSN 為平台，推出線上遊戲， 經營模式主要是採全球統一，例如：主機架在美國，透過入口網站 MSN 來連線， 而計費方式則是以月費方式。
未來網路不再是以資訊取得為主要目的，服務及商品的交易會慢慢重要，想想未來，當大部分的人能夠打開電視去逛街購物時，誰能擁有這個大 Mall 的管理權，誰就是真正的贏家，這塊餅極為龐大，儘管微軟吃掉一大塊，但仍然會有足夠的商機來驅動其他廠商興起。
在台灣目前可以談的是部分生產、設計 STB 的廠商，看中了未來這個市場， 以轉投資的方式切入設計平台，提供服務這一塊。 另外， 從事 X-BOX、UltimateTV 等硬體代工、零件製造廠商來說，他們也有利基存在。
本周提的公司是同協，是最典型的 X-BOX 零組件製造供應公司，在 X-BOX 的八件沖壓零件中，該公司就承製七件，是一家相當優秀的電子金屬沖壓零件公司。
同協電子成立於民國六十一年，目前股本為三．九七億元，屬於輕薄短小的企業，董事長劉定泮是一位十分勤勉的人，畢業於成大電機系，是八十五年及八十七年第五屆國家磐石獎及小巨人獎得主，且在八十二年同協是國內第一家沖壓模具獲得 ISO9002 的公司，雖然今年上半年表現不理想，但下半年可望因 X-BOX 為公司注入一針強心劑。
除了現在個人電腦產業的穩定發展外，近幾年公司已朝向高發展性的通訊、遊戲產業發展，多元化的經營， 使得公司增加產品線( CD-W、CD-ROW、DVD、X-BOX、PDA、STB、CABLETV ……等等)，客源非常廣，就同協長期的成長觀察，其未來的發展將落在消費型電子及通訊產業上。
根據 Dataquest 一九九九年研究報告指出， 全球消費性電子產品一九九九年至二○○二年複合成長率為五．五％，而台灣每年更將以超過六○％的成長率成長，今年台灣成長的驅動力來自於 X-BOX 遊戲機。
同協在去年出貨比重占零組件八五％，其中光電零組件占四二％，半導體暨消費性電子零組件占二一％，通訊零組件占一一％，如以尺寸區分，大型沖壓件占四二％，中型占三○％、小型占二八％，二○○○年共開發模具一百多套，另外，在約占一五％的生產成品方面，包括黑晶爐、電暖氣板和磁帶機等。
同協的客戶多為國際性知名廠商，如飛利浦(一四％)、通用器材(一三％)微軟持有二○％左右的湯姆生(九％)、休斯(八％)、華碩(九％)、建碁、達威光電等。 並在去年底接獲由微軟交給湯姆生的 X-BOX 轉包訂單，以於今年七月開始大量出貨。
從同協今年上半年營收結構比重：STB 外殼沖壓件占四成、光碟機用沖壓件占二％、調頻器占九％、二極體用沖壓件占六％、沖壓模具八％、黑晶爐六％、其他占九％。 公司營運重心將以毛利率約在三成至四成的大型 STB 沖壓件為主，近期積極爭取通用等客戶訂單，與同業振發未來的競爭亦將加劇。
目前同協的主要產品包括 CD-ROM 占營收二○％、通訊包含 STB 一七％和 CATV二○％， 共四一％， 消費性電子一○％， 同協現在的客戶都不少， 其實微軟X-BOX 的硬體是虧本，主要的企圖心是上述所說的，所以同協會因為微軟的企圖心而帶給另一階段成長的期待。
就同協的財務結構分析，其一九九九年至二○○一年第一季，負債比率由四一．五六％、三二．三七％、二四．九五％，逐年高比率下降；流動比率一七一．五一％、二一○．一四％、二六二．八四％；速動比率一四四．七一％、一六八．二一％、一九八．三八％，皆逐年顯現經營者面對不景氣的經營環境下，相當小心謹慎，以強化財務結構的穩健，做為支撐其業務開拓的保障。
同協一至六月營收二．七四億元，稅前淨利二七○○萬元，每股稅前盈餘○．六八元，落後進度，七月營收有回升跡象，以九九年至今年上半年毛利率分別為三○．四％、三一．九％及二九％觀察，只要微軟 X-BOX 及 STB 沖壓零件鋪貨順利，預估今年營收可能落在七．二億至八億元間，營業利益率以一一％預測，每股稅前盈餘約在二．八至三．二元間。
