現在全世界都處在一個庫存下降、需求增加，或是利率下降的討論中，但是他們都沒有抓到重要的邏輯。任何一個產業供需的平衡都必須涵蓋兩個因素，一是有人要退出市場，二是要有很強需求的驅動力量( driving force )。
這兩波狂潮，使半導體需求大量增加，產生這十年來的經濟大繁榮，造就了美國股市十年大多頭。 但是目前已經看不到 PC 績效出來，只有 CPU 功能提升而不在應用功能增加，沒有辦法拉動新的市場需求；手機又處在頻寬不足，加上手機作業平台沒有先進的發明，沒有讓手機使用者有興奮的需求，目前兩年內看不出這兩種產業有往上反轉機會。
全世界都在找新產品，相信未來十年內會很精采，產業也將重新洗牌，最明顯的例子是十年來產業榮景的創造者之一微軟公司， 它的 Windows 占全球市場九○％，在 PC 軟體獨領風騷後，微軟已不再死守電腦，比爾蓋茨( Bill Gates )開始將目光從辦公室轉移到家中，把電腦轉移到電視上。
比爾蓋茨在美國《商業周刊》提到他未來的五大布局， 包括 X-Box、 Ultimate TV、 Netservice、Small business、Stinger， 其中，X-Box、Ultimate TV 的發展更凸顯其企圖心
。
微軟更積極投入家庭娛樂的遊戲機上，X-Box 在十一月就要推出了，微軟花五億美元的行銷費用打開這個市場，代表著不只是微軟的牌子，也不只是七○億美元的商機而已，就像微軟當初的 Windows 軟體並不是最好，卻可以行銷手腕銷售全世界， 顯示微軟有很強的驅動力量去帶動市場潛能。
我們看到微軟的遠見與企圖，它企圖霸占我們醒著的每一分鐘，從影片欣賞、單機遊戲、線上遊戲， 到一般的上網，X-Box 盡其所能給你所需要的，其中所使用的 pentiumIII733MHZ的 CPU、64MB DDR 記憶體以及 10G 的硬碟，不遜於一般人家中電腦，雖然其出發點在於休閒與娛樂，與當初電腦設計以「工作與學習」為出發點大不相同，但它符合嶄新與應用的雛形。
我們可以這樣說， Win-Tel ( Windows + Intel )再創後 PC 時代風潮的企圖相當明顯，微軟將 X-Box 以二九九美元的售價及其全球競爭優勢與軟體開發能力， 像極了另一次 DOS轉變為 Windows 的翻版。
再一次的驅動力量將由 X-Box 帶出 PC 的需求，半導體會再次受惠， 現在半導體的興衰不在於哪位分析師估出他的需求，而是帶給半導體需求的驅動力量有沒有真正反應。X-Box 帶給台灣最正面的潛在價值不只是目前所看到新力生產的 PS2、 任天堂 Gameue、 微軟的X-Box 等遊戲機的代工商機而已，而是可以帶給台灣在最擅長製造供應鏈另一次的新期待。
這次要講全台晶像， 位在高雄，成立於民國八十二年，早期以生產及銷售 STN-LCD 為主，八八年跨入 Mono STN-LCD (單色)面板的生產，為國內第一家由模組向上整合面板的廠商，去年和仁寶的關係企業統寶光電策略聯盟，將負責 LTPS 後段模組部分，進軍新一代顯示器，LTPS (低溫多晶矽)比 TFT-LCD 省電、解析度又強，也避開每六個月就變一個型的邏輯，取代 TFT-LCD 趨勢不變。
全台晶像的執行長曾瑞銘四十歲， 頭腦相當清楚，具有高度工作熱忱，早期在 Hitachi 擔任工程師，接著在夏普( Sharp )負責行銷企畫，由於他在全世界 LCD 兩大廠待過，因此對 LCD 的市場策略及技術都有獨到見解。
他認為 LCD 產業的技術與產能有八○％在日本手裡，最大的應用市場在歐美， 所以全台晶像一開始成立時， 就以兩個方向聚焦，一方面爭取日系大廠 OEM 訂單以獲得技術支援，另一方面他積極在歐美建立自有品牌 EDT， 目前 OEM 客戶包含了全球五大廠中的夏普、Optrex (是全球 STN 及 TN 的最大製造廠)以及 Hitachi， 而 OBM (自有品牌)客戶則有美國的 Micros、SCI 等 EMS 大廠以及歐洲 Brelco、Actron、Ginsbury 等經銷商。
最難能可貴的是，曾瑞銘所帶領的經營團隊沒有家族色彩，且都是專業經理人出身，團隊中有一半的人員都是日商出身， 精通日文，與日本人溝通在台灣所掛牌的四家 STN-LCD 廠商中，具有得天獨厚的優勢。
全台晶像所主攻的市場是日本所忽略的中低應用層，它藉由台灣成本控制的優勢以較低價格來開發新的應用層面。 雖然最近手機及 PDA 有彩色化趨勢， 但由於彩色 STN-LCD 及TFT-LCD 價格高於單色四倍以上， 加上耗電量高， 不利於攜帶產品的應用， 所以黑白STN-LCD 在低價產品有很大的揮灑空間，約有六成左右，且相當適合使用在不需要影響傳輸的產品上，如點滴器、收銀機、影印機、汽車儀表板、醫療器材及工業儀器上。
像日本最大做彩色 STN-LCD 的 Epson，其產能全部供應諾基亞都不夠， color STN-LCD 需求起來，也輪不到台灣，日本還處於高毛利的狀況，所以全台晶像單色面板的聚焦很清楚，這是另外三家掛牌公司所看不到的。 另外，日本將釋放一○％ STN 及 TN 給台灣三家公司，全台晶像是其中一家。
面對全球手機及 PDA 面板有彩色化趨勢，全台晶像也做好轉變， 今年與統寶光電策略聯盟所做的 LTPS 預計在明年第一、二季量產，目前康柏的 i-Paq 就是使用 LTPS 螢幕， 統寶是國內目前在 LTPS 上進程最快的公司， 全台晶像以低價做基準， 往上高價去延伸，跳過TFT-LCD 直接往 LTPS 進軍，可以縮短其學習曲線。
原本做模組的全台晶像，在成立面板時又遇到不景氣，所以面板產能利用率只有四成，但在這時空，要讓跟它做模組的廠商，有一半以上都願意跟它拿，表示它具有競爭優勢，這是很難得的地方。
全台晶像今年營收預估二十至二十一億元，稅前盈餘二．一三億元，每股稅前盈餘為二．六六元，毛利率約為一四．三二％，一至五月營收為六．○六億元，較去年成長四八％，著實難得，財測達成率三成，稅前盈餘為六千九百萬元，每股稅前盈餘為○．八六元，毛利率往上提升為一八％左右。 它的獲利是我們所提的公司中最低的，但未來 STN 與 TN 是主流產業，它又是四家中最好的，所以值得一提。
我們在全台晶像身上，看到作業效率端中用 OEM 的能量， 建立採購零件的優勢中，連自有品牌的零件附著進去，一起受益。它不只找統寶，還把仁寶拉進去作董事，在它的布局還未發芽時，它又切入未來產業，與日本五大廠之一進行策略聯盟，在策略端中抓住策略大師波特的邏輯，潛力值得期待。
