說到迪吉多大溪廠，很多人都不太清楚，但是對於許多從迪吉多大溪廠「畢業」後轉戰其他公司的主管，二十五年來，這個工廠的歷史充滿了傳奇色彩，並且創造了許多資訊業的第一，雖然後來工廠被轉賣掉，但是曾經在迪吉多大溪廠工作過的人，一談起往事，仍然對這段歷史感到相當驕傲。
由於迪吉多大溪廠的績效相當突出，加上台灣本地人才的設計能力，遠遠超越迪吉多在其他國家或地區的工廠，也讓位於波士頓的美國迪吉多總部相當訝異，總裁及副總裁級的大老闆經常飛到台灣觀摩。九○年代迪吉多面臨巨額虧損，開始對全球四十餘處的工廠進行關廠及裁員，迪吉多大溪廠因為績效好，完全沒有受到波及，成為當時迪吉多裁員後，碩果僅存的三、四個生產基地中的一個。
終端機及個人電腦一鳴驚人
讓迪吉多大溪廠一鳴驚人的產品有兩個，一個是終端機，一個是個人電腦。早期迪吉多以發展功能強大的迷你電腦起家，因此搭配這種主從架構的終端機也是生產重點。其中 VT 系列的產品就是迪吉多橫掃全球終端機市場的主力，最早推出的 VT100、VT101 等產品， 都有部分在台灣製造，但到了 VT220 產品之後，就全部在台灣進行設計及製造，大溪廠也取代美國總部，成為迪吉多 VT 終端機產品的全球設計及製造中心。
至於在個人電腦上，大溪廠扮演的角色也很重要。早期迪吉多在迷你電腦的技術相當領先，也相當自豪於本身的技術能力，因此對於個人電腦的發展並未太重視，曾經失敗了兩次，到第三次改由大溪廠進行設計及製造，迪吉多的個人電腦部門才出現轉機。
目前擔任台灣康柏資訊設備事業群總經理的石國揚表示，迪吉多最早推出一個名為彩虹( Rainbow )的個人電腦， 但因為作業系統是使用迪吉多自己研發的CPM，與 DOS 不相容，因此很快就宣布失敗。第二代推出的產品叫做 DECMate，也沒有成功，一直到九○年代，大溪廠開始接手設計及製造，迪吉多的個人電腦才開始熱賣，並且一度擠進全球銷售的前十名廠商之列。
大溪廠是祕密武器 技術研發最深入
「雖然當時位於台北的銷售部門，與大溪的製造部門是屬於迪吉多內部不同的體系，但是，迪吉多的業務人員都知道，我們個人電腦業務能夠反敗為勝，就是因為擁有大溪廠這個祕密武器！」石國揚當時負責迪吉多的電腦銷售業務，在康柏合併迪吉多後，就成為台灣康柏銷售資訊設備的最高負責人。
大溪廠到底有什麼能耐，能夠讓迪吉多個人電腦事業部門起死回生？早期在迪吉多大溪廠擔任專案經理，目前轉任華茂科技副總經理的蔡敏雄說：「原因很簡單，因為大溪廠投入在技術研發的深度及努力，在業界實在是無出其右！」
蔡敏雄當時在研發部門負責專案計畫，他的老闆就是當時擔任總工程師及後來升任研發部門最高主管的卓火土。由於在個人電腦之前，大溪廠已開發過不少產品，整個研發團隊已累積相當的實力，因此在個人電腦興起時，大溪廠也很積極地投入，雖然當時美國總部也有一組人負責開發個人電腦，但後來在華人主管劉助的爭取下，順利成為迪吉多第三次發展個人電腦的重鎮。
成為迪吉多全球個人電腦研發製造重鎮
蔡敏雄說，在發展個人電腦之前，大溪廠就和英特爾及微軟有很多的接觸，因為兩家公司所提供的中央處理器及作業系統，都會在正式推出前交由大溪廠進行功能測試，而且像卓火土等研發團隊因為功力深厚，經常替這兩家公司找出許多產品的缺點，獲得大廠不少的肯定及支援，因此在發展個人電腦產品的進度相當順利。
事實上，大溪廠發展個人電腦的成功，也造福了一批共同搭配的本土廠商。例如像早期大溪廠發展整合型個人電腦( All-in-One )時，採用大眾電腦的主機板，由於迪吉多生產量很大，讓原來屬於主機板二級廠的大眾電腦，能夠快速躋身一級大廠之列，另外像台達電、鴻海及華通等公司，也因為與迪吉多大溪廠的合作，從很小的公司慢慢蛻變為中大型的企業。
另外， 在工廠進行軟體及 ERP、MRP 及 SAP 等自動化的建置上，大溪廠也早在九三年就開始進行，進度遠遠領先國內所有同業。在供應鏈管理軟體領域很出鋒頭的美商 i2， 更早在七、八年前就已把產品賣進大溪廠，由於很早就採用世界一流工廠的軟硬體解決方案，並且是台灣最早的自動化管理示範工廠，因此早期資策會還經常邀請國內外人士赴大溪廠觀摩學習。
全盛時期員工一千六百名 營業額近三百億
大溪廠不斷創造驚人成長，全盛時期整個工廠的總人數達到一千六百餘人，至於資深主任及處長級以上的主管則有一百餘位，所創造出的產值接近三百億元，在外商中一直排名前幾位。可惜的是，後來迪吉多全球出現營運困境，繼任總裁帕瑪( Bob Palmer )將公司賣給康柏，康柏在接手後，又將這個工廠轉賣給協力廠商英業達，迪吉多大溪廠也正式走入歷史。從成立的一九七二年十月到轉手時的一九九八年八月，二十五年輝煌的大溪廠歲月，就在許多員工的驚嘆聲中落幕。
目前，原來迪吉多大溪廠的員工，有一部分留在原工廠，並且轉為英業達員工，包括像英業達派駐英國廠擔任廠長的楊漢忠，另外擔任廠長的廖錫棟，以及目前擔任研發副總的王智誠，都是原來迪吉多的員工。至於轉戰到其他公司的員工就更多了，包括仁寶、華宇、源興、羅技、鴻海及大眾電腦等，都有許多來自迪吉多大溪廠的主力幹部，而且不乏總經理級的高階主管。
另外，還有不少離職員工也自行創業，其中最有名氣的應屬宏達國際。宏達受到矚目的原因，除了成為康柏 iPAQ 的獨家代工廠商以外，最主要還是因為卓火土在大溪廠的研發績效特別好， 曾擠入迪吉多全球工程師前二十名( Top 20Engineer )， 技術研發能力在許多同事中備受重視，他說服原來大溪廠的同事周永明及劉慶東等研發團隊一起創業，並且在很短的時間內把營業額衝高，今年更預計可突破二百億元，也成為迪吉多大溪廠離職員工創業的佼佼者。
第一任總經理阿龍哥創立華茂科技
至於另一家公司華茂科技，是由原大溪廠第一任總經理陳輝龍所創設，雖然知名度不如宏達國際，但被許多員工暱稱為「阿龍哥」的陳輝龍，由於在迪吉多大溪廠任職近二十年，與眾多同仁建立了深厚感情，因此當他登高一呼創立華茂科技時，也號召不少大溪廠的老同事一起出來創業，讓華茂科技成為備受注目的創業團隊。
華茂科技鎖定的業務，是以提供企業從經營規畫、人才培訓到系統建構與導入的整體電子商務解決方案藍圖為主，包括 ERP、MES、SCM、人力資源管理、海關報稅等相關項目，都是華茂科技的業務範圍。早期華茂先在美國設立總公司，去年初才將總公司移回台灣，目前業務以台灣、美國及中國大陸為主。
根據華茂科技公司的資料，主要股東為台達電、華通、復興航空、永光化學等，這些股東很多都是迪吉多大溪廠的客戶，由於大溪廠的績效良好，因此在陳輝龍創立華茂時，很多公司就都成為股東。目前華茂的資本額為二．六億元，營業額已達五億元，過去三年出現虧損，但去年已開始轉虧為盈，若以目前國內前五大ERP 廠商的營業規模排名來看，華茂科技是次於鼎新、普陽、漢康之後的第四家公司，至於第五位則是艾一，華茂目標是未來兩年內可以股票上櫃。
陳輝龍使命感大 選擇軟體業出發
華茂科技副總經理張君龍表示，迪吉多大溪廠過去推動工廠自動化的時間很早，成就也相當高，因此華茂也是基於這些基礎，鎖定在軟體及整合服務領域，希望提供給國內業界一些顧問及協助。張君龍強調，「台灣過去最強的還是在生產製造，相對於這種優勢，軟體業是比較艱辛的行業，陳董事長過去在大溪廠累積了很多經驗，並且對台灣的產業有相當大的期許及使命感，因此才會選擇從軟體業出發。」
不管是轉戰其他公司，或者是選擇自行創業，迪吉多大溪廠的上千名員工，目前仍經常聯絡，還有許多熱心的員工，把他們過去不少珍貴的照片及文章，放在「迪園會」及迪吉多世界等網站上，供大溪廠的員工參觀，早期迪吉多大溪廠剛結束的時候，「迪園會」的員工還會定期聚會，一些主管則經常聚會打球，如果說迪吉多大溪廠是台灣資訊業很重要的主管訓練所，對照於當今許多大溪廠主管的優異表現來看，這個陳述應該是相當中肯的說法。
