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傳媒狂人黎智英 P.24

傳媒狂人黎智英 P.24

「黎智英敗走台灣,企圖巴結司馬文武與陳水扁,以政治資源尋找生機?」這種謠言在香港傳播著。黎智英的確是一位可爭議的人物,過去一個月,甚至未來五年、十年,台灣社會都將緊盯著他,他會讓台灣新聞界翻天覆地嗎?

Jimmy、肥佬黎、瘋子,都是黎智英。 他是過去十年叱咤香港傳媒市場的爭議人物。他是一個愛穿吊帶褲、愛發表高見、喜歡搞新事業、頭腦靈光會賺錢又不太愛錢的生意人。他有時喜歡美食,收藏丁雄泉鮮豔大膽畫作,與不少文化人交往,卻看不出是一位有遠大理想、關心社會的文化人。黎智英是多面的,不過他卻是一位不錯的父親與丈夫,因為他從未讓家人曝光,更沒聽說他鬧過緋聞。

一九七三年放空港股賺到創業本錢

黎智英會成為一號人物,有三個重要元素,一是佐丹奴成衣連鎖店、二是中共、三是《壹週刊》。佐丹奴的成功是黎智英嶄露頭角的起點,不過沒有後兩個元素,黎智英了不起也只是個做中小企業的小商人而已,但是有了中共、有了李鵬、有了六四天安門事件,黎智英抓準機會一炮而紅。

黎智英在廣州出生,童年也在大陸度過。在六○年代初期,中共文革陰影下,他小學畢業後,單槍匹馬跑到廣州公安局申請到澳門,其後再輾轉到香港討生活。十二歲在紡織工廠做雜工,十六歲時失業,曾請求當過國民黨高官的親友找高人指點,高人說:「趁年輕做夢去!」

他憑著這句話重拾信心,再找工作,終於找到一份薪水不錯的漂染廠工作,當時他的理想是當漂染師傅,後來在織造廠一路往上爬升為幹部。在這個時候,他發覺在工廠呼喝他的人,差不多全懂英語,於是他買書、買字典,努力念書,現在他仍然認為英語是最重要的語言。

企圖心旺盛的黎智英,不願一輩子替人打工,於是從股市下手。三十年前他找遍所有有關股票的書籍,把股票搞懂,當年他遇上香港第一次股市狂潮,在一九七三年市場大瘋狂時,連不識字的幫傭都在炒股,但他卻反向操作大舉放空,沒想到恆生指數反轉,市場哀鴻遍野,他卻在大股災時狠狠賺了一票,這筆錢就成為他日後的創業本錢。

壹週刊猛砸九千萬港元後收支平衡

黎智英在一九八一年投入製衣業創辦佐丹奴,這是他事業起飛的轉捩點,之後八九年的六四事件,他捐錢給因報導六四事件而被開除的大公報社長李子誦開辦《當代周刊》。後來他深感傳媒力量並沒有真正發揮,於是親自跳火坑,在一九九○年三月創立《壹週刊》。

以許冠文為封面的《壹週刊》創刊號誕生時,黎智英已花掉四千萬元資本,手筆之大嚇壞所有香港新聞界。在所有內行人都看壞下,黎智英從創刊初期的每周六萬本,一個月虧二千萬元港幣的日子,不到一年就創下每周銷售十二萬本的佳績,在砸下九千萬港元後,雜誌終於開始收支平衡。

黎智英讓傳媒界跌破眼鏡,因為他開創了一個前所未有的周刊市場。翌年,當時報業霸主東方日報更傾全力出版《東周刊》,企圖把黎智英的鋒頭壓下去,結果「壹」、「東」大戰,傷及無辜,當時從台灣進攻香港的《中國時報周刊》、及《百姓》、《開放》等雜誌,不是轉手就是停刊,只有「壹」、「東」開創了每周超過三十萬本的銷售量。

《壹週刊》的成功有很多因素,黎智英肯投資是重要的一點,他願意花錢建立各種硬體,十年前的明亮辦公室不輸現在的網路公司、高薪挖角聘用一流人才、以每字十一港元的高稿費邀請名人寫稿更令人咋舌,雜誌內容不但文章精采,照片與印刷更是講究,敢「砸錢」是黎智英對手最害怕的武器,原本穩定的市場被他搞得一團混亂,他再從中渾水摸魚拿下戰績。

只求傳真不扮高深

「只求傳真,不扮高深」是《壹週刊》內容的平易風格,但卻得到「低級趣味」的批評,尤其是富商、社會名流對《壹週刊》的報導怨言甚多。

但《壹週刊》也揭露了很多攸關公共利益的事情,像「援助大陸學生希望工程善款不知去向」、「中共太子黨在香港活動」、「中國黃賭毒氾濫」、「立法局議員享有特權」等等,被報導的人士,曾派流氓攻擊破壞雜誌社,黎智英的辦公室被破壞,住所被擲汽油彈,警方只好二十四小時保護他。

雖有壓力,但在「供應資訊」的想法下,迫使黎智英投入辦報行列,他企圖以「軟性」、「過癮」的角度去辦報紙,顛覆過去報紙新聞必須嚴肅的做法,他把傳媒看作商品,除了賺錢以外,還有「傳遞自由」的感覺,也就是供應資訊,讓人們的選擇增加。

黎智英說他不會辦小報,不搞八卦。而且他認為:「報紙不能中立,一定要有立場,別人可以指責我的立場是錯的「、「我的立場是個人自由」。黎智英雖然對辦報有他的理想,很可惜的是,他辦的蘋果日報幾乎讓他身敗名裂。

一九九五年六月蘋果日報誕生,又是一個劃時代的開始。黎智英投入一億五千萬港
元辦蘋果日報,又以買報紙送蘋果行銷手法席捲市場。蘋果日報全彩、簡易報導、大照片的做法又成功了。

從黎智英解釋蘋果日報報名的由來就可以看出他對報紙的風格,他是這樣說的:「因為我晚上睡覺前都會看聖經。我想到,假如夏娃沒有咬蘋果一口,這個世界就沒有新聞,沒有醜惡,由於她咬了一口,這世界有醜惡、有八卦、有閒言閒語、有新聞,然後就有了新聞事業。」「所以報紙就名叫蘋果」。

傳媒狂人發動大減價

黎智英直言有九七陰影,他才要辦報對抗獨裁,保衛自由,所以「沒有九七,就沒有蘋果日報;沒有六四,就沒有《壹週刊》。」可見黎智英是靠中共的「支持」才開辦出傳媒事業。但蘋果日報的出現,搞亂報紙市場,黎智英掀起報紙的減價戰,被稱為「傳媒狂人」。

當時香港報紙原來公定價為五塊港元,但蘋果一出手就是二港元,東方日報、成報也跟進,新報更降為一塊港元,互相廝殺。結果「電視日報」、「快報」、「香港聯合報」相繼不支停刊,所有報業盈利大降,許多報業內傷,隨後便易手。蘋果也自討苦吃,員工福利取消,裁員動作加快,歷經一年對抗後,東方與蘋果成為香港兩大中文報業,其他報業逐步調整收編。

更具爭議的是兩大報在對抗賽中,「壹傳媒」──《壹週刊》與蘋果日報,不斷用不正當手段取得新聞,像「潘迪生患癌」假新聞」、「陳健康包二奶事件」則是花錢買新聞、「記者向警員行賄獲得罪案發生的一手消息」,這些頭版新聞不但不合法,也不道德,黎智英不得不出面道歉,在頭版刊登全版道歉啟事。

而他的「狗仔隊」跟蹤明星藝人的做法,更被視為侵犯人權,賣弄色相、八卦最佳例證,黎智英從此再也沒有什麼形象可言。但蘋果日報掌握時代潮流、編輯技巧及新聞圖像化、資料化、數據化,卻又符合新一代讀者的需求,「創新是唯一的出路」是他的座右銘,蘋果夠創新,但卻腥羶色,蘋果的成功,看在傳媒學者眼中是既諷刺又佩服。

我敗在太驕傲

而跨入網路業是黎智英在過去兩年暴起暴落及「敗走台灣」的主因。一九九九年黎智英瘋狂陷入網路經營熱潮, 首先創立蘋果速銷的 B2C 零售公司,在千禧年初宣布要建立一個超級入門網站「壹網頁」。

由於此網路有《壹週刊》及「蘋果日報」等四本雜誌、一份報紙的新聞,每天瀏覽人數超過七百萬人次,因此讓黎智英信心滿滿,但事實卻是「蘋果速銷」經營一年多,網上購物與實體運送,遭到其他業者抵制,損失十億港元,讓黎智英元氣大傷。壹傳媒也因此關閉十一個網站,去蕪存菁保留實力。

更糟的是黎智英借殼上市,把旗下的互聯網業務注入「壹傳媒」成為上市公司,尤其是把《壹週刊》及《蘋果》等網頁注入壹傳媒後,不到三個月便停止業務,完全不顧小股東利益。而且外界誤以為損失十億港元的「蘋果速銷」已是上市公司,其實這卻是黎智英的私人業務。雖然在網路熱潮下,壹傳媒的股價曾經從一.一港元漲到五.八港元,黎智英的財富從十億港元增加到八十多億港元,但在網路泡沫破滅後還是被打回原形。

在網路業踢到大鐵板後,黎智英終於認錯。他說:「我敗在太驕傲!」他還說:「輸掉一場戰役不打緊,重要的是贏得戰爭的勝利。」所以他決定轉移戰場,開啟更大的戰爭,以求贏得更大勝利,因此當他無法「登陸」時,只好選擇台灣。

「一易易發」大吉日定居台灣

從去年七月開始,黎智英重要幹部周安橋、董橋等人密集來往港台兩地,可以接觸的傳媒高層都接觸過,能談合作的也談過,能收購的也談判過,為了進軍台灣能博個好彩頭,黎智英決定在去年十二月二十八日,一二二八「一易易發」的大吉日來台定居,也在台北市敦化南路基隆路口租下五百坪的辦公室。

今年一月開始招兵買馬,二月更在中國時報刊登全十批廣告招聘總編輯等所有工作人員,不過黎智英在香港的作風讓台灣新聞界卻步,應徵人數寥寥可數。而這次因為明日報關門,黎智英總算解決了「人」的問題,為了表達善意,他不但在二月二十六日與被明日報推薦的一百五十名員工面談,前一天晚上更在陽明山邀宴明日報主管說明他的理念。

在高薪加老闆有企圖心的驅使下,絕大部分被推薦的明日報員工都將投入黎智英旗下,黎智英為台灣傳媒事業定下五年超越香港,周刊銷售量三十萬本以上的「空前偉大紀錄」。台灣市場有多大,大家心知肚明,為了達到目標,「黎瘋子」肯定還會使出比當年更瘋狂的「祕密武器」來顛覆台灣,台灣傳媒界一場腥風血雨的日子,已經正式展開。(相關報導見第九十六頁)

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