從各方面看起來，網路熱潮來得快，去得更快，似乎已經告一個段落了。
網路下一波的高速成長， 可能要從 PDA、手機等其他可攜式產品著手， 尤其是PDA，未來發展的潛力最可觀； 因為畢竟人們坐在桌子前面使用電腦的時間比較有限，所以一定要有可以行動上網的工具。
另一個問題是，當初網路公司普遍犯了一個錯誤，即是以為網站光是靠廣告費的收入就能養活網路公司了。其實網路的廣告收入也不算少，不但可以與客戶互動，甚至可以讓客戶直接在網路上下單購買商品；問題在於，電子商務的實體通路，並不是網路業者所想像中那麼容易經營的。
網路公司的經營形態雖然方便、靈活，但是一般而言，仍舊無法與傳統企業的規模相比，所以營運的成本始終降不下來，量也一直衝不出來；除了少數最大的業者，如亞馬遜書店〈 Amazon.com 〉，其他業者的規模都做不大。電子商務的通路既沒有辦法比傳統企業便宜，加上運輸的費用也居高不下，因此網路公司跨入電子商務的領域，很難和傳統企業競爭。
正因為電子商務做得不是很順利，大部分靠登廣告維生的網路公司，其主要的廣告客戶也正是其他的網路公司；從這裡看來，所謂電子商務的主流，不是純粹賣廣告的， 不然賣廣告的對象也是性質相仿的網路公司， 這些公司的 bussinessmodel 〈商業模型〉大有問題，所以購買廣告的費用也比較有限。
另外，自一九九九年以來，股票市場對網路公司十分捧場，不少投資人及法人因為網路股飆漲而被迫追進，以致網路公司的股價被炒得更高；然而炒得愈高就跌得愈深。
加上新一代的無線科技碰上一些問題無法突破，功能沒有想像中順利。比如原本大家以為 GPRS 可以扮演 3G 普及之前的過渡性角色，所以又稱之為 2.5G； 沒想到 GPRS 的傳輸速度並沒有原先預期中地快，所以推展受到限制。
至於眾所期待的 3G，因為投資金額過於龐大，歐洲幾家標到 3G 執照的公司， 財務狀況都變得很差，信用評等也遭到調降，影響到日後集資的能力，因此 3G 的發展時程恐怕也得打個折扣。由於整個通訊市場遇到瓶頸，網際網路的用戶增長速度也將受到限制。
不過即使在諸多失敗的例子中，還是有幾個定位清楚的成功範例；不過他們的成功，是因為他們在該領域中排名 No.1，是產業的龍頭，如雅虎； 不然就是與傳統企業有合作關係。
最大的玩具網路業者 eToys 最近宣布即將關門大吉。 在這之前，全球最大的玩具通路商 Toysrus 〈玩具反斗城〉曾經提議要與 eToys 合作；Toysrus 在玩具市場的影響力非同小可，他們下的訂單量最大、取得的成本最低，一些熱門的玩具別人拿不到貨，只有 Toysrus 有本事拿得到。
Toysrus 雖然有這等能耐，但是他們也曉得，如果由自己成立一個玩具網路系統，肯定會做得相當辛苦；自己雖然沒有能力做，但是時勢所趨，不做又不行，所以他們願意與最大的競爭對手 eToys 合作，實虛並進玩具王國。
不過 eToys 當時聲勢如日中天，當實體世界的老大哥放低身段求合〈作〉， 自然覺得沒有必要與舊經濟的貴族攜手，且信心滿滿地可以技術擊倒 Toysrus，坐上玩具武林的盟主寶座。
碰了一鼻子灰的 Toysrus 轉而與亞馬遜書店合作， 消費者只要透過亞馬遜書店的網站，就可以買到 Toysrus 的玩具；尤其 Toysrus 的實體通路本來就已經運作得非常順暢，所以繼續保住霸業。 反觀 eToys 雖然不可一世，但是一九九九年聖誕節的玩具熱賣，卻成為 eToys 的致命傷。
因為 eToys 大筆訂單在手，但是通路卻消化不良， 搞到聖誕節過了好久，玩具還沒送到客戶手上；於是 eToys 自己決心跨入實體通路，卻搞得尾大不掉。 二○○○年的聖誕節便敲起 eToys 的喪鐘，拖到今年初， eToys 正式宣布將在三月裁員，五月下市；至於公司的未來，目前還看不到一點曙光。
另外 AOL 〈美國線上〉也因為與 Time Warner 〈時代華納〉合併，而兼具虛擬與實體的優勢，也做得相當成功。
由於當初網路公司的數量太多了，所以初期刊登的網路廣告也多，電子商務錢景一片大好，所以網路公司剛開始確實嘗到一些甜頭，而他們也以為好日子會這麼一直持續下去，所以便免費送 content 〈內容〉給使用者， 又拚命送贈品，就這樣把 content 的市場也搞壞了。到了現在，沒有幾家做 content 的公司收得到錢，可是每一家還是幾乎在硬著頭皮免費送最有價值的資源給客戶。
不過現在已經有幾家做 content 的公司開始計價收費，而更重要的是， 未來在無線的系統裡，媒體因為已經從個人電腦上網的經驗中得到慘痛的教訓，所以在無線通訊的環境裡，content 勢必比在個人電腦系統裡要來得有價值。
雖然目前無線通訊的頻寬窄、內容少，但是不受時地的限制；而且正因為無線通訊的頻寬窄，使用者沒辦法像用個人電腦上網一樣，任意在各網站間遊走，所以客戶會被﹁綁﹂在某些設定好的網站上，忠誠度會比較高。這對網路公司來講，算是一大福音。
因為無線市場的規模仍不大， 擁有 PDA 的人比擁有個人電腦的人少，而用 PDA上網的比率就更低了；所以網路公司一定要和傳統公司合作，才能衝出適度的規模，降低營運的成本。
無線通訊帶給多數仍存活的網路公司翻身的機會，第一次因為沒有經驗而犯了許多錯誤，也付出不小的代價，所以第二次的機會更要好好把握。雖然無線通訊的時代來的時間比我們預期慢，但是市場仍充滿了期待。
本來在高科技的領域中，美國一直處於領先的地位，是全球最強的國家，但是偏偏在無線通訊卻不怎麼樣，甚至表現得相當差。原因在於美國的固網系統做得不錯，所以就沒有必要花心思在無線通訊方面；另外，美國地方大，如果要密集設立無線通訊的基地台，困難度相當高，所以也降低了美國在這方面發展的興趣。
不過北歐幾個小國剛好相反，因為固網不發達、地方小、人口少，是最適合發展無線通訊的環境，所以北歐是發展無線手機及相關設備最積極的地區。全球三大手機廠中， 第一名的 Nokia 〈諾基亞〉及第三名的 Ericsson 〈易利信〉，分別是芬蘭及瑞典的國寶級企業，都是地處寒冷的北歐小國。
然而現在有兩個市場有機會發展得更快，一個是日本，一個是中國。日本因為獨占的固網系統缺乏競爭，品質及服務都不好，所以讓無線通訊取代了部分固網的功能。再者日本人口太多，而且集體性格鮮明，幾乎看不出個人的特質；不過新一代的年輕人卻非常積極追求個性化的風格，而擁有自己的手機似乎是一個個性化的表徵，意味著自己可以掌握與外界溝通的管道，所以日本的無線通訊系統相當先進。
中國的國民所得雖然不高，但是由於受到政府的各項補助，所以實際可消費的金額其實不少。由於中國固網系統十分落後，人與人之間的聯絡，透過無線通訊還是比較方便；加上中國的市場大，系統規格又很一致，幾家國營的電信公司績效都不錯。尤其中國未來的經濟成長潛力可觀，是十分被看好的市場。
台灣正好介於日本及中國的中間，又具有生產、製造的基礎，文化與大陸也能相容；所以未來中國及日本在無線通訊的商機及潛力，應該是台灣非常難得的機會。
不過即使在諸多失敗的例子中，還是有幾個定位清楚的成功範例；不過他們的成功，是因為他們在該領域中排名 No.1，是產業的龍頭，如雅虎； 不然就是與傳統企業有合作關係。
最大的玩具網路業者 eToys 最近宣布即將關門大吉。 在這之前，全球最大的玩具通路商 Toysrus 〈玩具反斗城〉曾經提議要與 eToys 合作；Toysrus 在玩具市場的影響力非同小可，他們下的訂單量最大、取得的成本最低，一些熱門的玩具別人拿不到貨，只有 Toysrus 有本事拿得到。
Toysrus 雖然有這等能耐，但是他們也曉得，如果由自己成立一個玩具網路系統，肯定會做得相當辛苦；自己雖然沒有能力做，但是時勢所趨，不做又不行，所以他們願意與最大的競爭對手 eToys 合作，實虛並進玩具王國。
不過 eToys 當時聲勢如日中天，當實體世界的老大哥放低身段求合〈作〉， 自然覺得沒有必要與舊經濟的貴族攜手，且信心滿滿地可以技術擊倒 Toysrus，坐上玩具武林的盟主寶座。
碰了一鼻子灰的 Toysrus 轉而與亞馬遜書店合作， 消費者只要透過亞馬遜書店的網站，就可以買到 Toysrus 的玩具；尤其 Toysrus 的實體通路本來就已經運作得非常順暢，所以繼續保住霸業。 反觀 eToys 雖然不可一世，但是一九九九年聖誕節的玩具熱賣，卻成為 eToys 的致命傷。
因為 eToys 大筆訂單在手，但是通路卻消化不良， 搞到聖誕節過了好久，玩具還沒送到客戶手上；於是 eToys 自己決心跨入實體通路，卻搞得尾大不掉。 二○○○年的聖誕節便敲起 eToys 的喪鐘，拖到今年初， eToys 正式宣布將在三月裁員，五月下市；至於公司的未來，目前還看不到一點曙光。
另外 AOL 〈美國線上〉也因為與 Time Warner 〈時代華納〉合併，而兼具虛擬與實體的優勢，也做得相當成功。
由於當初網路公司的數量太多了，所以初期刊登的網路廣告也多，電子商務錢景一片大好，所以網路公司剛開始確實嘗到一些甜頭，而他們也以為好日子會這麼一直持續下去，所以便免費送 content 〈內容〉給使用者， 又拚命送贈品，就這樣把 content 的市場也搞壞了。到了現在，沒有幾家做 content 的公司收得到錢，可是每一家還是幾乎在硬著頭皮免費送最有價值的資源給客戶。
不過現在已經有幾家做 content 的公司開始計價收費，而更重要的是， 未來在無線的系統裡，媒體因為已經從個人電腦上網的經驗中得到慘痛的教訓，所以在無線通訊的環境裡，content 勢必比在個人電腦系統裡要來得有價值。
雖然目前無線通訊的頻寬窄、內容少，但是不受時地的限制；而且正因為無線通訊的頻寬窄，使用者沒辦法像用個人電腦上網一樣，任意在各網站間遊走，所以客戶會被﹁綁﹂在某些設定好的網站上，忠誠度會比較高。這對網路公司來講，算是一大福音。
因為無線市場的規模仍不大， 擁有 PDA 的人比擁有個人電腦的人少，而用 PDA上網的比率就更低了；所以網路公司一定要和傳統公司合作，才能衝出適度的規模，降低營運的成本。
無線通訊帶給多數仍存活的網路公司翻身的機會，第一次因為沒有經驗而犯了許多錯誤，也付出不小的代價，所以第二次的機會更要好好把握。雖然無線通訊的時代來的時間比我們預期慢，但是市場仍充滿了期待。
本來在高科技的領域中，美國一直處於領先的地位，是全球最強的國家，但是偏偏在無線通訊卻不怎麼樣，甚至表現得相當差。原因在於美國的固網系統做得不錯，所以就沒有必要花心思在無線通訊方面；另外，美國地方大，如果要密集設立無線通訊的基地台，困難度相當高，所以也降低了美國在這方面發展的興趣。
不過北歐幾個小國剛好相反，因為固網不發達、地方小、人口少，是最適合發展無線通訊的環境，所以北歐是發展無線手機及相關設備最積極的地區。全球三大手機廠中， 第一名的 Nokia 〈諾基亞〉及第三名的 Ericsson 〈易利信〉，分別是芬蘭及瑞典的國寶級企業，都是地處寒冷的北歐小國。
然而現在有兩個市場有機會發展得更快，一個是日本，一個是中國。日本因為獨占的固網系統缺乏競爭，品質及服務都不好，所以讓無線通訊取代了部分固網的功能。再者日本人口太多，而且集體性格鮮明，幾乎看不出個人的特質；不過新一代的年輕人卻非常積極追求個性化的風格，而擁有自己的手機似乎是一個個性化的表徵，意味著自己可以掌握與外界溝通的管道，所以日本的無線通訊系統相當先進。
中國的國民所得雖然不高，但是由於受到政府的各項補助，所以實際可消費的金額其實不少。由於中國固網系統十分落後，人與人之間的聯絡，透過無線通訊還是比較方便；加上中國的市場大，系統規格又很一致，幾家國營的電信公司績效都不錯。尤其中國未來的經濟成長潛力可觀，是十分被看好的市場。
台灣正好介於日本及中國的中間，又具有生產、製造的基礎，文化與大陸也能相容；所以未來中國及日本在無線通訊的商機及潛力，應該是台灣非常難得的機會。
