「他的就任，是我們的榮幸，歡迎﹃財經教父﹄郭海培榮任加權投顧總經理。」去年十二月底，正當多數投顧因嚴重流失會員，大嘆「年關難過」，無不縮衣節食時，加權投顧卻逆向操作，在各大財經報紙刊登了如此大篇幅的廣告。
今年一月二日，郭海培正式走馬上任，轟動了投顧界，也引來諸多揣測。「原任總經理烏凌翔成績不佳，被總裁劉海逼下台，因此，特別找來郭海培大大整頓一番」的說法，甚囂塵上。
烏凌翔被逼下台？
去年年初才接下總經理職務的烏凌翔，否認「逼走」之說，表示：「網上投顧的執照去年十二月二十日下來，同時擔任兩家投顧的總經理並不妥當，經由向證期會的報備，只好捨其一。」
無論如何，正如烏凌翔所說：「郭總和我一樣，同是媒體人出身，有太多值得我學習的地方。」五十三歲的郭海培，在媒體圈與市場面的專業知識與豐富人脈，確實鮮少有人能比得上。
翻開郭海培的資歷，簡直就是一部我國財經專業媒體的發展史。身為文化大學勞工系第一屆的畢業生，郭海培卻因當年在陸戰隊服役時考上軍報記者，而對記者工作十分嚮往。
民國六十一年，聯合報系招考記者，幾千人擠破頭，就是不得其門而入，郭海培卻成了最後六名錄取者當中的一人。分發到經濟日報之後，當時尚健在的報系老闆王惕吾問了郭海培一個問題：「經濟日報還需要什麼樣的內容？」郭海培不作多想，馬上回答：「只缺證券版。」
就這樣短短一句話，開啟了郭海培生命中的財經大門。從民國六十二年一月十日創辦經濟日報證券版開始，直到七十八年八月離職，郭海培在經濟日報創下了無數的紀錄，讓人津津樂道。
首先，他在民國七十二年到七十四年之間，連續三年榮獲模範記者獎，成為創報以來的第一人，優異的表現，讓他掛的雖是採訪中心副主任的頭銜，領的卻是副總編輯的待遇，薪水也高居採訪中心第一。
劉海黏功一流挖走郭海培
郭海培跑新聞的能力也一流，許多獨家新聞更出自他手中。當年雷伯龍出事時，所有記者遍尋不著，只有經濟日報有獨家專訪和照片，這正是郭海培的功勞。談起陳年往事，郭海培不諱言：「我捧紅了老蕭(蕭萬長)、江丙坤，他們給我獨家，我負責塑造明星。」
郭海培後來從第一線退出，幫忙創辦經濟日報地方版，並負責招考與培育新人。民國七十八年，在《財星》周刊與投顧負責人許吉村的邀請下，轉換了跑道，出任總編輯一職。
七十八年，正值多頭行情，財星迅速膨脹，買了高速印表機，又設立了好幾千坪的工廠，準備「大幹一場」，沒想到，市場無情，說翻臉就翻臉，七十九年股市開始崩盤，財星的大筆投資如流水般地一去不復返。
大環境不好，經營投顧只怕也無力回天，郭海培甚至還同時接下了總經理的位置，一人當多人使用，就是希望已入不敷出的財星，能有起死回生的機會。至今，財星仍小有名氣，郭海培硬「撐」的能耐功不可沒。
去年下半年，股市行情慘澹，不少投顧不支倒地，郭海培「耐寒」的功力，再度凸顯，業界也傳出，不少老闆都想借重他的力量，度過此寒冬。郭海培事後承認：「當初，確實有不少券商和投顧都來找我談。」價碼當然不是最關鍵的問題，但最後郭海培選擇了加權，令人好奇。
郭海培笑著說：「劉海實在太會黏人了。」正當有許多新職可選擇時，劉海硬是三顧茅廬，以誠意感動郭海培。終於，郭海培點頭了，劉海興奮之餘，雙方連職務名稱都還沒敲定，便在各大媒體刊登斗大的廣告。
我來幫忙留下會員
這次郭海培入主加權，能否讓加權在眾多強敵環伺下突圍而出，是後續觀察的重點。針對外界傳言「加權下半年會員流失很多」，郭海培不正面作答，倒是很大方地表明：「我來加權後，告訴所有同仁，你們很會收會員，我會幫你們留下會員；每拉一個會員進來，不能只想要做三個月。」
轉任新職後，連一天假都沒有休息的郭海培說，一個成功的投顧，要具備以下三個條件，首先，要有堅強的研究團隊，其次，還要有明星特質的分析師，再加上能掌握公司幕後大方向的策略分析師，才足具競爭的實力。
以此三條件來評估現在的加權，最缺的便是策略分析師，這也就是郭海培可以發揮長才的空間，不過，郭海培也表示，現有的研究團隊仍需努力，他會在短期之內整頓一番。
至於有明星特質的分析師，向來是加權吸引會員的一大武器，在郭海培的規畫中，會將目前有的七、八位名嘴，進行市場區隔，包括適合中長期的投資人、短線操作，或是當沖等等，各自服務不同背景與需求的會員。
在烏凌翔時代，加權並不打算吃代操的大餅，但郭海培認為：「對投顧來說，這塊餅雖然小了點，但還是要吃，因為，對提振績效與形象大有助益。」為了吸收代操會員，加權現正緊鑼密鼓向投信挖角中，將來，傳出哪一位明星基金經理人突然加入加權，也就沒啥好大驚小怪了。
和一般投顧負責人不同的是，即使郭海培名氣響叮噹，多年來卻堅持不收任何會員，「好保持中立客觀的立場，上電視解盤時，才不至於為自己說空話，也才能幫助一些可憐的散戶找到明燈。」他說。
從當年「從沒聽過股票」，到今日在證券投顧業占有一席之地，郭海培強調：「祕訣就是認真。」為了透視股市，他曾買書自修，也曾到夜大去選修相關課程，現仍保持每個月至少去參觀四、五家工廠的好習慣。
加權的行銷手法向來令同業讚嘆，今年，能否再創佳績，郭海培勢必扮演幕後那一隻重要的手。
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