在競爭激烈的全球手錶市場中， 一九八三年上市的 Swatch，其崛起是一大異數，尤其是 Swatch 能領先「短小輕薄」的日本電子錶業，更是重要決勝點，其中關鍵除了 Swatch 在八○年代也發展出同樣優異的科技外，近年來 Swatch 穩居上風的主要因素，還是引人入勝的前衛設計與配合新生活潮流的整體表現。在Swatch 集團中，對於藝術風格的敏銳眼光、傳播媒體的大膽創意，主要是由Swatch 新總裁小海約克掌控。
生產電子錶，對台灣的電子業而言只算得雕蟲小技，但是有哪家廠商認真地從現代藝術與文化創意著手，來提升產業形象與產品價值呢？以下就是《今周刊》專訪小海約克的內容重點。
與來自世界各國、各領域的藝術家合作
問：嗨！Junior 海約克，與你談話，就能感到一種氣氛，就是總在領導流行的Swatch：年輕活潑、smart、動力十足。你知道，製錶業在台灣發跡很早，電子石英錶在十五年前就在台灣市場非常普及了。但是後來見到 Swatch 的新潮設計，還是使很多台灣朋友難以抗拒，願意多花一些錢。你父親的 Swatch Group 專營生產，你領導 Swatch 規畫行銷、設計、廣告，你如何能連續不斷地發展出不同的設計主題？創造力的來源有哪些？
答：Swatch 各項新設計的發展，並不是只有我個人的創意。在推動 Swatch 產品設計的背後有許多創造力的來源，大多數的構思是來自於我們在米蘭的設計實驗室；此外，更重要的，我們也與一大群來自世界各國、各領域的藝術家合作，如紐約已過世的 Keith Haring、Vivienne Westwood，還有義大利的 RenzoPiano，你在柏林的波茨坦廣場可以看到他的新建築等二十多位，不過只有其中少數幾位直接參與 Swatch 錶的設計。
問：你如何運用、納入這些藝術家的創作，使他們被大眾市場廣泛接納，使Swatch 的產品成為生活風尚及品味的代表？
答：我非常認真地研究時代風尚 ( trends ) ，一如我父親對生產管理的一絲不苟。我始終也與這些藝術家、風尚大師們保持密切的關係，支持並參與他們的創作及展示活動。也就使我及我們的同仁同時由藝術作品中產生新的靈感。也因此，Swatch 以作為風尚推動者 ( trend setter ) 為傲。我們也與紐約現代美術館、龐畢度藝術中心、倫敦皇家美術學院及 Keith Haring 基金會有許多合作項目。我可以充滿自信地說，Swatch Collection 絕對是十足新穎的潮流與錶的新科技之均衡交點。品味來自於個人化的充分表現，Swatch 訴求的對象是每個不同的個人化品味。Swatch 使自己獨具風格，也令它的擁有者更堅持個性。我們的設計是使現代藝術進入大眾市場，也使一種普及化的科技產品成為現代文化的代言人。
問：聽說你與藝術界的直接接觸與交往，是在過去你從事導演工作時開始的，這些電影圈的朋友，是否對 Swatch 一向很引人矚目的電視、電影廣告製作有關？
答：我們的每項產品系列，都表現、引導一種新的潮流，同時我也都用最新的傳播設計來推廣，我在紐約的兩位媒體設計師 Spike Lee 和 Pedro Almodovar ，也都是我在電影工作時代的伙伴。米蘭、紐約的工作室，是國際媒體規畫的兩個中心。此外，我們也有少部分的廣告案轉包給其他概念新穎的傳播公司。
問：Swatch 總是快速地推出新產品，平均每年多少件新款式？直到現在，哪個系列的設計是你最喜歡的？哪個系列的銷售量最好？
一九八三年以來賣出超過兩億五千萬支錶
答：我的數字觀念很差，但是我可以清楚地告訴你，從一九八三年 Swatch 開張以來，已經賣出了超過兩億五千萬支的錶。我們每年推出兩套塑膠類的主系列錶；兩套金屬類的。還有不定時的特別企畫案，如非常成功的 Beat、Skin 等。對我來說，是毫不可能在這許多 high lights 中選出我最喜歡的。同樣的，我們的每類產品基本上都針對不同族群的喜好，從八歲至八十歲、每個國家及社會階層，散布面非常廣，在每個不同類別市場，我們的產品都稱得上 best-sellers。
問：我想，與我一樣，很多的 Swatch 迷對於你們二十一世紀的最新產品都非常好奇，你能預報一下嗎？
答：二十一世紀的 Swatch 產品將會演變為一種「會思考的東西」，不再只是一件計時的工具，事實上，未來生活中的「時間」也將與現在不同。「時間是由你製造的 ( Time is what you make of it ) 」，這也是 Swatch 的 Access 系列將提供消費者體驗的新生活哲學。錶是與每個人幾乎時時相伴的東西，我們可以使它成為一種新的生活工作平台 ( Platform ) ，譬如，為何不讓我們用手上的錶來完成購物、訂音樂會入場券、行車路徑導向、付款工具、寄出電子郵件、做為網路組合器等的任務。
也就是說，我們小小的一支錶，能拿來作手機也能隨時上網連接，共享網際網路的龐大資料庫。可以在很短的時間、很不經意間，就完成了許多工作，有時它還會很聰明地先替我們準備一些事。這些科技的研發在 Swatch 已經完成了初步階段，我與你一樣，對此充滿興奮的期待，相信將在未來幾年內看到這些計畫的實現、新產品順利地推出。至於一向備受重視的設計，也與它的高功能一樣，必然會使大家都感到耳目一新、而難以抗拒。這是我可以向你保證的。
問：未來一季的新產品， 你將用怎樣的廣告片主題來帶給觀眾驚喜呢？Swatch的形象總是帶來一種愉快的情緒。
答：沒錯，我們所有的廣告都始終如一地保有一個中心主題，你大概也注意到了，就是生活的樂趣 ( Joy of life ) 。 我們近來的廣告主題，將以每個人幾乎每天日常狀況中的呆板、單調的小事，例如吃飯、等車、購物等等，用我們新穎的方式、風趣的觀點，以 Swatch 的加入，使這些瑣事變得有趣活潑起來。至於，接下來廣告要採用的新構想，暫時保留，給大家一點驚訝吧！
問：你還會回到過去拍片的創作工作嗎？有考慮過把 Swatch 的新科技產品放在電影中，拍成一部科幻片或是偵探片？
答：我雖然還是非常喜愛電影與製片，但是自從我正式接下總裁位置後，我幾乎沒有任何多餘的時間，每天平均工作十六個小時，我連上電影院的時間都沒有了。不過，我們每季的一連串 Swatch 秀，就拍製技術、規模及預算也比得上一般的商業電影了。而我在過去電影上的發展方向是低成本的獨立製片，以表達個人情感的幽默散文類型為主，是純個人化的，科幻片不是我的喜好。也許以後我會支持其他的年輕電影創作者，藝術是藝術，不必與 Swatch 的產品直接有關。
日本電子錶以科技考慮為第一
問：你對亞洲主要製錶業如 Seiko、Casio 等的產品設計有何看法？還有最近日本很熱門的加菲貓系列設計產品，你的感想如何？會造成 Swatch 在亞洲市場的威脅嗎？
答：其他公司的產品設計是我們在公司內部最常討論的主題，我本身也很感興趣。你大概會注意到，日本主要的電子錶類產品都有非常優異的功能性，而且研發得很快速，以科技考慮為第一，但設計往往是遷就電子組件。在八十年代，我父親曾面臨很大的威脅。但是經過多次的爭論與考量，Swatch 長期以來都堅持以完全表現嶄新的設計構想為主軸，而且毫不妥協，在每個企畫案一開始，就非常確定設計的主題，同時發展新的精密組件來配合。所以比較起來， Swatch 的產品以純粹的設計及強烈的風格造型為優勢。
當然，現在我們的電子網路科技也領先了其他的大廠，深獲國際市場的肯定，我想，不用我舉出「世界第一」的數據，你也能感受得到這一點。Swatch 是目前全球最大的錶廠，我們對設計的靈感是對外完全開放的，無論來自世界任何一個角落，我個人也尊重任何一項產品的設計。目前以我們在全球市場的持續成長來看，並沒有受到任何競爭對手的威脅。至於如「貓」的設計，及其他類似的寵物類型主題，我們也早就發展很齊備，我前面提到，Swatch 有龐大多樣的產品設計。當然，如果我們所有的全球媒體企畫都攻一個單一主題，也可以作到很大的規模，但我們強調的是「個人化」各類訴求，塑造整體的生活風格，而不是具象的某個象徵物體。至於對其他設計的好壞，涉及非常個人化的主觀情緒，我認為不宜在此表達。我對所有成功的設計保持尊重、距離及細心的觀察。
問：Swatch 在去年底中途退出 Smart 小車計畫，終止了與戴安勒克萊斯勒 (賓士) 的合作關係。據說這個小車的造型，也大多是你的構想，你還計畫與其他的伙伴合作生產汽車嗎？
答：Swatch group 的生產部門，也就是我父親方面退出了生產線的合作計畫；Swatch 的設計部門，從這個 smart 系列計畫的構想雛形，到發展成形的階段，都全程參與，我個人也有很高的參與感。現在我們退出了後段生產及行銷推廣的部分，我想我父親對此也經過了相當多的考量，也許時機還不成熟吧！但是我們仍然繼續參與這個小車的設計工作。
Swatch 與電腦越來越接近了
問：你曾有與其他的類型產業合作生產計畫，例如研發設計如麥金塔的五彩Imax 造型迷你電腦，掛上 Swatch 的品牌，考慮過與台灣的電腦大廠合作嗎？
答：你知道，Swatch 新產品的研發方向，已經與電腦越來越接近了。也許你已經聽說過，我們正在與電腦遊戲的大廠 Sega 進行一系列合作計畫。為這個企畫案，Swatch 上上下下正在全面充實網際網路的 know-how，同時也積極更新我們內部的數位化作業系統。我們非常主動地與我們合作的電玩軟體公司建立密切往來溝通的系統。這是一個非常愉快、具創造性的合作企畫。有關確定的合作項目、合併細節及具體的產品計畫，應會在今年年底正式公開。凡是高科技電子新產品的合作構想，我們都保持非常開放的態度，只要是能夠確定對合作的兩方產業都有益，而且能相得益彰，歡迎有創意的資訊業加入 Swatch！
