在全民電通九席董事中，副董事長吳子嘉是「短小精悍」型的小辣椒，出身眷村的他，自稱從小接觸到的事務全是負面示範，尤其他又愛讀歷史，因此才從一大堆負面教材中找到他心中的正面價值──台獨。
今年一月五日，吳子嘉正式代表全民電通接掌環球電視，環球電視是「梅鐸專案」的第一步，也是吳子嘉成為台灣「小梅鐸」的起跑點。他說，全民電通買下環球電視，是因為原來投資的民視不符合人民的期待，既然民視不符合人民的期待，全民電通和以蔡同榮、田再庭為首的民間投資公司的不和，就是「路線之爭」，路線之爭就肯定不會有交集。
民視走溫馨路線 全民看不下去
吳子嘉說，全民電通投資民視兩年虧掉三億元，但全民電通不再對民視增資不是怕虧錢，是因為以民視得來不易的「出身背景」應該能廣納百川，百分之百傳達任何言論才對，但現在有嗎？總統大選只看到陳水扁每天在民視露臉，卻完全無視於宋楚瑜的存在。以前罵國民黨封鎖新聞，現在自己還不是在做賊。
他說，他現在看到民視就頭痛，為了賺錢竟然走起溫馨路線大播特播八點檔，當初成立的宗旨是為台灣人民說話，但現在卻是請台灣人民看戲。全民電通實在看不下去，才決定不再對民視增資，另闢戰場買下環球電視。
全民電通入主環球電視後，原來幾乎全是國民黨員的老環球股東，為了保衛「清新」的言論立場，搞到現在還不肯完全將手上的股票賣給帶有「綠色色彩」的全民電通，深怕股票一賣光後，環球就會「淪陷」。
「環球雖然還在賠錢，但大家不用怕會變成一言堂。」吳子嘉說，他找來李敖「挑戰李敖」節目，除了收視率考量外，另外一個目的就是隨時檢驗每一位總統候選人言論，而且他自已雖然不完全贊成李敖的所有立場，像一國兩制這種和台獨完全背道而馳的言論，仍然可以在節目中出現，光這點環球就比民視強。
對於這次旗鼓相當大有看頭的總統大選，吳子嘉認定是環球電視大翻身的良機，不僅過程精采刺激，結果更是國內外關注，所以他希望積極串連所有有線電視業者進行轉播開票全程。但他又說，以往台灣的選舉，充滿太多暴力，就連電視轉播選情也太俗氣，公元二千年的總統大選，全國上下應該將過程優雅化，因為大家是在選總統，不是在選鄉代表，層級差這麼多，過程當然要有美感。
挑戰李敖 味道不對
為了達到過程優雅化，吳子嘉開闢「挑戰李敖」節目，還要他檢驗每位候選人的一言一行，但李敖自己也代表新黨參選總統，那他要如何檢驗自己的言論？對於這一點，吳子嘉的說法是，大家不用擔心，因為李敖根本是選著玩的，哪有什麼威脅性，沒什麼好檢驗自己的，最重要的是，他告訴李敖，在節目中談新黨如何如何是沒有市場的，「一切以收視率為重」。
談到李敖，吳子嘉用「認真的老人家」來形容。他說，環球在大陸已經有一萬多個落點，很多大陸觀眾都愛看「挑戰李敖」，而且李敖還在大陸最受歡迎人士排行榜中位居第三，李敖自己很珍惜羽毛，每天下午三、四點就開始準備資料，模擬觀眾扣應進來的問題，沒想到台灣觀眾「沒水準」，扣應進來的問題不是叫人家閉嘴，就是大吼大叫的，根本辦法和硬碰硬辯論，一點也沒有挑戰李敖應有的味道，反而變成李敖自說自唱，這不是他要的挑戰李敖。
為了增加挑戰李敖的看頭，吳子嘉打算乾脆自己找「挑戰者」，找大學生進場來個現場辯論，炒作環球的收視率。不過他倒是承認，環球電視現在的內容當然還不是很好，內容不好是因為做得還不夠久，做得不夠久是因為買得晚，買得晚是因為在等時機。他表示，切入媒體的時點要掌握好，今年年初如果沒有買下環球，未來也肯定不會買，就像沒買成︽自立晚報︾一樣。
《自立晚報》在陳政忠緊急求售時，全民電通也是接觸中的買家之一，後來卻張慶忠買走，吳子嘉指出，當時買不到《自晚》，未來就不會再有動作，「選舉過後再買《自晚》已經沒有意義，因為《自晚》批判的靈魂不知飛到哪去了？」
吳子嘉有一套所謂的「媒體購買學」。他說，台灣的社會能量在選舉時會大量釋放出來，這些能量再促成各種磁場交錯匯集，而媒體又是所有磁場的中心，所有引力全向媒體靠攏，這個時候就是大展身手的最佳時機，但部署要趁早，吃相才不會難看，所以全民電通早早買定環球。
買下環球只是工具
吳子嘉在構思全民電通的「梅鐸專案」時，環球電視只不過是個棋子，而且是個工具。他說，全民電通為了從電視跨入廣播，已經買下盧修一的淡水河廣播電台，他自稱在改善發射訊號後，功率已經和 NEWS98 相當。然後吳子嘉充分利用環球電視的新聞供給淡水河廣播電台，這是他口中的二次元利用。
二次元之後，吳子嘉再規畫三次元，也就是網路社區的概念，有了網路社區就能再進行四次元，在網路社區中切割出特定族群，之後再作雜誌，有了雜誌就會有電子商務，這是全民電通買下環球電視的終極目標。
為了達成「梅鐸專案」目標，也為了更順利運作環球電視，全民電通又成立另外一家資本額一億九千五百萬元的環視多媒體，以環視多媒體作為切入網際網路的神經中心，再逐步向新聞集團進軍。
全民電通入主環球電視時，原來的民視新聞部經理楊憲宏也跟著轉檯環球，導致許多全民電通的股東戲稱全民電通入主環球的五億元資金，是楊憲宏從民視「嫁到」環球的嫁妝，甚至從環球跳槽到民視的員工，還說「與其待在細姨那裡，不如跑到大老婆這邊來得有身分。」對於這種說法，吳子嘉說，無所謂啦，有用最重要。
吳子嘉指出，說全民電通給楊憲宏五億元「嫁妝」，是要能發揮五億元的價值，絕對不是亂搞一通，所以嫁不嫁妝都無所謂，只要有用，不要說五億元，十億元都可以談。
在吳子嘉眼中，楊憲宏作的電視新聞絕對第一流，沒什麼好懷疑的，不過他倒承認楊憲宏沒有成本概念，因此才需要他這種人來當董事長。吳子嘉說，身為投資者，先要對資本市場有所認同，認同後再去考慮投資標的的規格，規格符合就買定離手，管它是不是嫁妝。
環球電視在全民電通入主後，從以前的「邊陲地帶」在驗明正身後終於擠到新聞區狀，能夠被系統業者定頻，起碼比以前的「舊環球時代」有進步，吳子嘉說，環球是個言論充分自由的媒體，而且尊重同業間的公平競爭，像李登輝總統要大家不要看 TVBS，那是在開民主倒車，環球不但沒有在看戲， 還聲援邱復生，這就是全民電通入主環球電視的貢獻之一。
