台積電、聯電的跨世紀之爭正如火如荼展開，不過，對大多數員工以及大批想進這兩家公司的莘莘學子來說，最關切的應該是，張忠謀、曹興誠，哪一個老闆比較大方？
根據本刊統計結果顯示，台積電平均每名員工可以配到十八張股票，換算成市價，高達兩百四十萬元，而聯電今年只能配八張多股票，市值五十七萬元，員工人數將近六千人的台積電，配股水準是員工人數兩千七百人的聯電的四倍多。過去員工配股十分保守的台積電今年總共發出市值高達一百四十二億元的股票，去年發出一百三十一億元市值的股票，連續兩年讓員工爽歪了，一直想要超過台積電的聯電，員工配股水準卻始終趕不上競爭對手。
聯電員工配股少，當然是因為去年盈餘不好，每股稅後純益只賺○．八元，每股勉強配一塊半，當然不要提員工配股的水準有多少了，聯電日前宣布，今年九職等以上(相當於副經理)的員工不配股票，把這些股票分給比較基層的員工，曹老闆回饋給員工的則是宣布五合一「合併案」，讓聯電股價向上直飆。
事實上，聯電的員工也不會太吃虧，因為過去幾年員工分別認購旗下的聯瑞、聯嘉股票的，今年等到合併案正式通過之後，也能夠享受到含淚播種、歡樂收割的甜蜜感覺，就怕員工對曹老闆沒有信心，早早把股票賣掉，現在恐怕要後悔莫及了。
雖然聯電這幾年的配股水準不突出，但是，對資深老員工，甚至是核心集團總經理來說，根本沒有什麼差別，因為，早年配下來的股票，每股成本早就稀釋到很低的水準，據說，有某位總經理級的高層主管，還必須買一個房間來裝歷年來公司配的各式各樣股票，否則還不知道股票要擺哪裡，銀行恐怕也沒有那麼大的保險箱。
不過，一般員工還是覺得台積電的福利比較好，一位電子公司的主管就很肯定地說，進台積電三年以上，爬上主管位子的，只要再花三年的時間，就可以買一間一千五百萬元的房子，外加一輛雙 B 轎車， 難怪很多國內外碩、博士，擠破頭還是想去台積電，哪怕做的工作只是專科、大學畢業做的事。
真正可觀的還是那些在聯電、台積電待十年、二十年的主管，以台積電發言人黃彥群為例，從來沒有賣股票，今年二月底，他名下的台積電高達四千六百多張，除權之後，股票增加為五千七百多張，市值高達七億多元，誰說要跳槽才能累積身價，好好待一家公司，最後身價也是水長船高，令人羨慕。
