正當李登輝祭出股市「空前大利多」，調降銀行營業稅由五％減至二％，用政府補貼巨額稅金的方法，協助銀行早日打消逾放或呆帳，然而，昔日的省屬七大行庫，包括台灣銀行、合作金庫、土地銀行、台灣企銀以及一銀、彰銀、華銀共七家「龍頭銀行」，正式公布二月底止的逾放金額，七大行庫合計逾放總金額高達三○二四‧八二億元。三商銀中的彰銀與一銀逾放比皆突破六％，而七行庫平均逾放比已達四‧九一％，再創歷史新高紀錄。
今年來，國內景氣未見回升，七大行庫逾放較二月普遍都成長，這其中以房貸及建築融資為主的土銀與合庫逾放各成長三六‧三一％及三五‧○四％最可觀，逾放金額則各成長三十六億元及三十五億元。三商銀當中，彰銀繼元月逾放突破六％後，二月的逾放達四六四億元，較元月成長二五‧八九億元，逾放比進一步上升到六‧五六％，在三商銀中高居首位；一銀則在二月逾放比突破六％達六‧○六％，逾放總金額與彰銀不相上下；華銀則攀高到五‧八七％。而七行庫中，逾放總金額則以合庫的五五八‧七九億元居冠。只有股本最大的台灣銀行逾放金額為二九一‧八七億元，逾放比為二‧一八％，在七行庫中表現最佳。
宋楚瑜六年省長 行庫逾放大增難辭其咎
七大行庫公布逾放，報紙都以顯著版面刊登這則新聞，三月十六日的股市，金融股受此利空衝擊，表現委靡不振，不過請大家留意，這七大行庫在「精省」後直接改隸中央，有的則在釋股後民營化，但是在一年以前，這七大行庫都稱為「省屬七大行庫」，省政府是他們的後台老闆。例如省府直接掌控台銀，台銀又直接控有二八‧四六％的台灣中小企銀及三五‧三九％的華南銀行，台灣省政府直接控有二四‧三五％的一銀及二四‧二二％的彰銀，合庫與土銀也都是直接由省府所掌控；換句話說，省政府應為省屬七大行庫居高不下的逾放負最大責任。
最近成為民國八十九年總統熱門候選人的宋楚瑜先生，三年多前擊敗民進黨的陳定南，成為台灣省首位民選省長，在此之前，宋楚瑜獲派出任官派省主席也達三年之久；換句話說，到今年元月，宋楚瑜卸下省長職務，宋楚瑜已擔任六年的省主席與省長職務，省屬行庫逾放居高不下，宋先生恐難辭其咎。因為銀行人事調派大權，到了宋先生出任省長之後有了很大改變。
在蔣經國總統時代，俞國華先生出任央行總裁，當時俞總裁權傾一時，銀行人事最後都由俞國華拍板定案，因此，俞家班當時聲勢顯赫，例如孫義宣、錢純，金唯信等都是炙手可熱的人物，到了俞國華從行政院長卸任後，銀行人事大權落到李登輝總統手上，當時梁國樹、許遠東日漸走紅，不過，此時宋楚瑜積極掌握七大行庫人事，財政部派任的銀行董事長、總經理經常通不過省長這一關，宋省長就曾在行政院會上給當時財政部長林振國吃了閉門羹，後來財政部索性放手，不再管銀行人事，於是宋家軍積極掌控銀行人事，像何國華先生就從北區國稅局長跳升土銀總經理，然後很快速度坐上首席的台銀總經理一職，宋楚瑜貼身的夏龍、曾啟明也當上彰銀董事。
陳水扁留下乾淨的台北銀行
宋楚瑜出鎮省府六年，至少有三年以上完全充分掌握省屬行庫調動大權，可是宋省長卸職不到兩個月，原本的省屬七大行庫即背負了超過三千億元的逾放，占全台金融機構總逾放金額的半數，這是多麼可怕的數字！目前全台灣金融機構貸款總額約十三兆台幣，若以四‧九二％的逾放比來推估，全部金融機構逾放金額約六二九六億元，而省屬七大行庫即占了一半。
除了七大行庫逾放比居高不下外，台灣基層金融機構簡直就是一堆爛帳，包括地方漁會、農會信用部及信用合作社，逾放比居然高達四○％以上，地方派系把持的漁會農會或是信用合作社，一直以來就是地方派系要角的淘金窟，面對這個不合理現象，宋楚瑜省長最有權力加以處置，可是，他任職省府六年，卻任由地方金融體系肉腐蟲生，任其腐爛。
再看七大行庫逾放居高不下，有多少是地方民代留下的呆帳？很多省議員一直不願「高升」到中央當立委，就是寄生在省方有較多賺錢的機會，他們掌控銀行的資源可以用心經營地方，用心經營的人很快會成為派系領袖，而銀行呆帳也逐漸由此孳生，這種情況以三商銀最嚴重，像蔡茂興當董事長的彰銀，在這次曾正仁掏空順大裕的風暴中，彰銀的一舉一動就格外受到爭議，結果七大行庫只有台灣銀行是優等生，大多數行庫都背負了四、五百億元的逾放。
如果用這個標準來看，明年很可能也是總統熱門候選人的陳水扁，阿扁主政台北市的四年，台北銀行的逾放金額只有八一‧六八億元，逾放比只有二‧四％，如果拿銀行呆帳來比經營成績單，台北銀行比台銀外其他省屬六大行庫要好得太多，即使是阿扁在去年的市長選舉中落敗，至少陳水扁留下一個比較乾淨的台北銀行給馬英九。而同樣是院轄市的銀行，高雄銀行逾放比達四‧八％，顯然吳敦義管理銀行的成績單也是不太及格的。
距離公元二千年的總統大選還有一年時間，可是現在打開電視就可看到四位準候選人紛紛展開熱身，當李登輝總統開始擔心台灣金融機構不良債權的時候，大家不妨想想過去十年來台灣金融機構不良債權如雪球般愈滾愈大，到底是誰造成的
