一場金融風暴讓國內企業飽受衝擊，許多在過去幾年大肆擴張的企業第二代，都在其中吃足苦頭，陸續傳出了巨額虧損的壞消息，第二代好大喜功、捅出樓子，好幾位陸續嘗試接班交棒的第一代創業老爸，也放心不下準備延後退休。
蔡萬才現在不敢退休
面對包括自家兒子在內的第二代橫衝直撞、串聯合作，蔡萬才心中感觸良多，前些時候，他對媒體公開說了幾段話，可以看出蔡老爸的深沉感受，他說：「去年發生財務危機的第二代，不知經營企業所承擔的潛在風險，對第一代辛苦創業所交付的企業資產，亦不知如何守成，這也是目前許多企業的第一代，包括台塑的王永慶或是我本人在內，仍不敢輕言退休的原因。」
蔡萬才雖然說不敢輕言退休，其實幾年前他就已經自第一線退下，大部分事業的實際執行操作都是由兩個兒子負責，每天上班的蔡萬才，只過問大政策、大方向的決策，許多富邦的消息甚至都是事後報紙寫了才知道，此次他鄭重的說出此話，顯然又要在管理上抓緊一些，免得在此關鍵時刻再度犯下大錯。
民國十八年出生的蔡萬才在前幾年曾經說過，要做到七十歲退休，算算今年已過七十的蔡萬才，短期內真的沒法放心退了。
在蔡萬才口中一樣無法放心退休的王永慶，一直擺出「活到老、做到老」的老驥伏櫪精神，雖然已經年過八旬，始終沒有退休的跡象。蔡萬才有兩個兒子接棒，但是王永慶更勞碌命，兩個兒子王文洋、王文祥都跑得老遠，一個在大陸、一個在美國，沒能留在身邊襄助事業接班，台塑、南亞及台化事業版圖龐大，王家第二代除了王永在家族外，王永慶只能倚重女兒及女婿，其中的分工執掌，沒有一個人有明確的接班地位，使得王永慶即使想要退休，恐怕都難以安排。
去年在家人的強烈建議下，王永慶終於宣布不再在台塑周年運動會上跑五千公尺，王永慶似乎老而彌堅，但是仍然不能不服老。在最近這一波風暴中，相對而言相當專注本業的台塑，沒有受到地雷效應的波及。老人當家的台塑，由於第二代尚未完成接班以致沒有機會犯下大錯，或許焉知非福，但是年事已高的王永慶如何安排第二代或是專業經理人接棒，在跨世紀之際恐怕是當務之急。
辜家第一代活躍不輸第二代
被國產車張朝翔兄弟牽連的企業第二代，不只前述所言的富邦集團蔡家兄弟，台灣第一政商家庭──和信辜家也在農曆年前上演了一齣驚險戲碼。在張朝翔出事兩個月後，市場上傳出與張朝翔兄弟交好的辜家第二代辜啟允，其個人與他擔任總經理的中國人壽，因為國產車受傷慘重，結果和信集團股票一齊應聲下跌。壓力沉重的辜啟允出面公開自己的財務狀況，表示絕對沒有向金主借貸一毛錢，至於中壽因為國產車損失約近十億元，已提列損失，自己借給張朝翔的三億元追討無望也認了。
幾番解釋下來，事件終於平息，和信集團各股也止跌回穩，但是辜啟允仍然承受了來自父親辜振甫的極大壓力。辜家一向自信自己的政商實力與企業形象，從沒想到會被地雷波及，對於兒子因為交朋友而賠大錢，辜振甫的責難當然是少不了的。過年前後辜啟允遠赴美國沉潛休息，想必在遠離台北是非圈後更能冷靜思考。
辜家叔姪交替的接班方式，在國內企業集團中非常少見，辜振甫、辜濂松、辜啟允、辜成允、辜仲諒先後接班的態勢，目前在集團內大致底定，雖然辜振甫還擔任中壽、台泥等多家企業的董事長，辜濂松情況也類似，甚至到目前為止，還身兼中信銀董事長與總經理，但是，由於兩位大家長外務煩忙，又必須分身擔任政府多項公職任務，因此基本上第二代負責企業實際運作的模式已經成形；不過，和富邦大老闆蔡萬才放心不下的心情似乎頗為類似，辜振甫與辜濂松最近為了企業集團內部受到風暴影響，也較過去多分了些精神在對內事務上，而叔姪兩位年前年後為了金融情勢多方奔走建言的積極態度，也顯示辜家第一代對內對外的活躍。
除了辜家之外，在政壇還能直通天聽講得上話的，還有力霸集團大老闆王又曾。力霸集團也在這次風暴中備受衝擊，農曆年前企業集團股全面受挫，力霸相關股票全部跌破十元票面價格，頗令人心驚。兒子王令麟的遠倉因為和台鳳黃宗宏交叉持股，結果台鳳大漲後大跌，王令麟沒來得及賣股票，為了台鳳賠了十幾億元；另外王又曾擔任董事長的中華銀行，也難逃放款呆帳沉重壓力，最新出事的達永興就有一萬二千張的質押，去年中華銀行稅前盈餘兩度調降，每股盈餘剩不到一元，股價在票面十元上下載浮載沉。
王又曾本來就一直是個管事的大家長，如今更是每天坐鎮辦公室，釘緊旗下各企業的財務及資金流向；在六年前中華銀行提出申請的時候，王又曾曾經半開玩笑的說，「取名中華銀行是有用意的，不管發生什麼情況，政府總不會讓﹃中華﹄倒掉吧！否則連在國際上都會沒面子。」誰知如今企業倒風連連，連「國產」汽車掏空都救不了了，王又曾這句半玩笑話，現在聽來可一點都不好笑。
手上也有銀行的另一個企業集團，是大眾銀行的高雄陳家。在這波風暴中，同樣飽受放款呆帳之苦的大眾銀行，現在正由陳田錨兒子陳建平全力負責處理呆帳、健全體質，對於許多企業第一代準備延後退休的想法，陳建平說，陳家沒有家天下的想法，企業家族式的經營方式肯定會被淘汰，不一定要由第二代接班，但一定要有專業的經營團隊。陳田錨這位高雄的政壇大老，剛剛在去年卸下議長之職，有意逐漸淡出政壇，未來他準備多花點時間移居台北，和兒子家人多相處，至於會不會棄政返商，陳建平說，「我勸老爸想開一點，多去遊山玩水」。不過陳家大家長是不是真的放得下、閒得下來，恐怕還有待觀察。
一陣金融風暴颱風掃下來，台灣不受影響的企業集團已屈指可數，第一代受到驚嚇不敢放手交班很容易理解，第二代吃到苦頭存活下來後若是能學到教訓，對企業未來的長治久安未嘗不是壞事，亡羊補牢猶未晚矣。
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辜仲諒今年準備接班中信銀
/撰文/
徐元春
在國內企業第二代接班的話題中，和信集團辜濂松的長子辜仲諒何時正式接班，一直是個熱門話題。據了解，今年辜家父子已有規畫，很可能在四月股東會後，由辜仲諒接手中信銀總經理。
自從辜濂松的老搭檔駱錦明離開中信銀、另行創業工業銀行後，中信銀董事長辜濂松就身兼總經理一職，但是，執行副總辜仲諒事實上已經負責大部分的銀行平日運作，包括像電子銀行這項大計畫，也在辜仲諒手中展開。去年下半年就有消息傳出，辜仲諒將在年底接掌中信銀總經理，但是中信銀年初的人事大調動並沒有同時宣布這件事，再加上農曆春節過後的媒體春酒會，辜濂松在回答記者問題時，不知是沒聽清楚問話或是回答含混，第二天報紙竟然出現辜仲諒今年不接班的消息，讓人不禁揣測，辜濂松是否有意延後交棒第二代的時機。
不過，根據側面了解，去年年底辜濂松未按原訂時間讓兒子接班，主要是基於愛護兒子的考量，不希望辜仲諒在金融風暴、企業倒風頻傳的惡劣時刻接手，背負過重的負擔；不過，由於辜濂松外務忙碌，還要擔任外交特使，身負國家任務，能夠留在銀行的時間有限，偏偏銀行許多業務的運作流程，都需要總經理經手簽字才能算數，為了銀行業務的推動與效率，父子倆都對接班時機有所共識，時間很可能就在四月股東會之後。
其實，辜仲諒對於之前父親延後接班的用心良苦也了然於心，原本如初生之犢的辜仲諒，在此波金融風暴中，也暗暗的從各企業學了不少教訓，尤其是在他進入中信銀之前的老投資 LTCM 出事，一下讓銀行獲利少掉十億元，更讓他上了寶貴的一課，在尚未正式接棒總經理之前，就碰到幾十年難得一見的大風暴，辜仲諒認為是最難得不過的磨練機會，許多人或許會覺得如今「時機歹歹」，不過對於辜仲諒來說，最壞的時機正是最好的舞台。如果沒有意外，今年四月以後，這位金融界最帥的總經理，就將面臨他事業生涯的新挑戰了。
