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欣欣大眾百貨 要精品不要「大眾」P.182

欣欣大眾百貨  要精品不要「大眾」P.182

台北市中山北路上的晶華酒店周邊是國內知名國際精品街,隔一條馬路的欣欣大眾百貨,去年底大動作翻修,撤舊櫃、引進二線國際精品,甚至拿掉沿用三十五年的「大眾」字樣,更名為「欣欣百貨」,這樣大手筆的投資能帶動什麼商機?

中山北路、晶華酒店旁的國際精品街,聚集了LV、GUCCI、COACH等一線國際精品品牌,和林森北路的欣欣大眾百貨,區隔成兩塊不同客層的商圈;不過,這局面去年開始改變,欣欣大眾今年三月將重新開幕,改走國際精品流行風。

一個多月前,晶華酒店後門,林森北路對街的欣欣大眾搭起了鷹架、罩上一片綠色帆布進行裝修,裡頭手持電鑽的工人轟隆、啪咑地趕著工期進度,「欣欣大眾是一家經營了三十五年的老字號百貨,這次林森北路前館大肆裝修,是繼二十年前興建新生北路後館,又一次重大投資!」在地生活長達五十多年的茶行林老闆笑著說。

欣欣大眾百貨公司於一九七二年開幕,七六年掛牌上市,目前最大股東是行政院退輔會,持有四三.一六%的股權,去年一月改派新任董事長溫在春,溫在春是前海軍副總司令退役,溫上任後,馬不停蹄地進行老店翻新計畫。


老店翻新 斥資上億元大手筆整修

「這次翻修,包含外牆、機電、消防、空調、電梯、管線一併翻修,花了很多很多錢!」欣欣大眾發言人孫中強不願透露投資數目,但是據一家外牆拉皮營造公司,以前館三千七百坪的樓地板面積推估,欣欣大眾起碼花二、三億元的裝修費。欣欣大眾一名資深老員工還透露,過去也曾進行多次裝修,但是因為公司保守經營,從沒有像這一次這麼大手筆的投資,甚至連名字都改了。

去年五月,欣欣大眾公開招標「改裝重新招商計畫」,最後由美商不動產管理公司、負責台北一○一大樓招商出租業務的仲量聯行(Jones Lang LaSalle)奪標,仲量聯行花了二個月做市場調查,八月底正式和欣欣大眾簽下招商合約,三個月不到就招滿九成,招商如此順利也讓仲量聯行十分意外。「二月一日早上英國男士精品dunhill(登喜路)悄悄來訪,探詢有沒有進駐欣欣大眾的機會,但高層以櫃位已招滿,希望下次雙方可以合作。」一位欣欣大眾員工私下透露。

「這次裝修、重新招商,對欣欣大眾來說,是很大的突破,也是一次重大升級動作,不僅引進年輕都市休閒風格的品牌,連走頂級路線的Jason掇超市也來談進駐可能,最後Jason掇因坪數過小而作罷。」仲量聯行商場開發部副總經理王香完說,超市仍委託給惠康超市經營,不過,未來超市商品會更多樣,走精緻中、高檔路線。


提升品牌形象 改名、引進二線國際精品

「我們想永續經營,於是積極求變,不然會被時代淘汰!」孫中強說,產品定位將徹底改變,過去走大眾客層,因此叫做欣欣大眾百貨,未來改走年輕休閒品牌,三月重新開幕時,會把「大眾」字樣拿掉,改名為欣欣百貨。欣欣大眾最大的轉變,就是引進Guess、Replay、Mango、Oasis、Miss Sixty等二線國際精品,一來可以和晶華酒店一線國際精品區隔,二來提升欣欣百貨的品牌形象。

除此之外,一樓引進日本知名化妝品資生堂、佳麗寶、蜜絲佛陀等二十多種品牌及年輕的少淑女裝,三十九巷、面十四號公園轉角一樓,引進星巴克咖啡,可以吸引附近愛喝咖啡的上班族人潮;二樓增加高檔日式料理藍屋,是古拉爵義式餐廳、加州風洋食館的關係企業,二樓同時還會引進蔡佳瑾、郭佩玲等國內知名設計師品牌服飾;至於三到五樓都是委託給欣欣晶華影城、西門町日新大戲院的老闆廖治德經營管理,去年底五樓還設立北市第一家數位電影院,種種跡象顯示,欣欣大眾這次轉變是有備而來。

至於臨新生北路、欣欣大眾百貨後館地下室B1引進生活工場及B1剩下一千多坪租給一家日商免稅商品店,目前正申請營利事業執照,預計三月開幕。後館一樓一千多坪的店面租給玩具反斗城,「欣欣大眾百貨的玩具反斗城,是該企業來台第一家創始店,每逢過年、聖誕節,結帳的收銀台都得擺到外面,方便排隊結帳!」孫中強笑著說,反斗城是欣欣大眾百貨最大的專櫃,二樓則租給江浙菜聞名的錦華樓餐廳。

後館二樓除了錦華樓餐廳之外,也是欣欣大眾的辦公室,走進辦公室一瞧,有些辦公室家具,因為老舊裂開拿大膠帶黏著繼續使用,企畫營業部梁課長說,辦公室鐵櫃、桌椅有些都是民國六十一年開幕用到現在,公司不少員工做了三十年以上才退休。「我們的企業文化就是節省,哪怕是一支筆、一支尺都要愛惜使用!」所以,這次裝修主要是生財的百貨賣場,至於辦公室裝修想都不用想。

欣欣大眾股本七億三千多萬元,二○○六年第三季財報中約當現金二億八千三百多萬元,負債僅有應付帳款二千二百萬元及其他應付款五千二百萬元,而且負債項目的土地增值稅準備,因為欣欣大眾辦資產重估,提列四千萬元的土增稅準備,在會計上稱為「或有負債」,換言之,就是不確定是否會發生的負債。


風光一時 股價曾上漲至近四百元

從財報看出,欣欣大眾八六%是自有資金,幾乎是無負債經營。這和退輔會軍人「不求有功,但求無過」的保守經營有關,因此這次斥資二億多元裝修,還委託國際物流企業仲量聯行規畫,的確有大刀闊斧改變的決心。

談起欣欣大眾百貨的歷史,一九七一年榮僑投資申請欣欣大眾市場投資案,獲當時總統蔣中正的首肯,由行政院退輔會投資四九%,民間由全通旅行社老闆林光隆集資五一%合資創辦「欣欣大眾市場」。七二年六月開幕時,是台北市中山區第一家百貨公司,也是全台第一家引進超級市場的百貨公司。「民國六十多年,住在天母的有錢人,要買上萬元的廚具、餐具,惟一的選擇就是欣欣大眾百貨,那時欣欣大眾賣的東西可貴了!」一位退休的蔡姓員工回憶。

欣欣大眾在一九七六年時,股票掛牌上市,過去有許多主力炒過這檔股票,據某陳姓股市作手回憶,「一九九○年二月股市來到一萬二千六百八十二點,十月股市跌到二千四百八十五點,市值跌了八成。有趣的是,當年二月欣欣大眾一股二百多元,一路下殺到五月的一百二十八元,又逆勢演出軋空到九月的三百九十五元,是當年股市大跌時,惟一逆勢走高的股票!」陳姓股市作手說,當年不僅翁大銘,連股市聞人榮安邱、市場主力阿丁、廣三集團前總裁曾正仁都曾看上其百貨事業和位在中山區精華地段龐大的土地資產。


三通題材熱絡 投資客看中龐大資產價值

不僅如此,晶華酒店董事長潘思亮也曾想拿下欣欣大眾百貨,將原本五樓的太陽城西餐廳秀場,改成晶華酒店的夜總會,潘思亮甚至曾構想將晶華酒店地下室打通一個隧道到欣欣大眾百貨,但是因為談不攏而放棄。

陳姓股市作手笑著說,去年十月六日媒體報導,晶華酒店旁、國有財產局位於長春路商四的土地,被八邑坤建設公司以每坪三百零八萬元的高價標走。消息一出,同樣在晶華商圈內的欣欣大眾百貨,歷經短短五個交易日,股價就從十七元飆升到二十三元,市場投資客看中的就是欣欣大眾百貨的資產價值和兩岸三通的炒作題材。

老企業能跳脫窠臼、保守的心態,大筆花銀子改頭換面實在不易,至於改裝後能否增加營業收入?三月開幕之後很快就能揭曉。

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