接班首戰 打造台灣最強３Ｃ通路

斥資三十八億元、由鴻海集團關係企業三創數位投資興建的「台北資訊園區ＢＯＴ案」將在今年十二月初試營運，並於聖誕節開幕。這棟３Ｃ賣場也是郭守正返回鴻海後，將被郭台銘檢視的第一張成績單。

鴻海集團二○一○年取得台北資訊園區二期開發案五十年BOT經營權，郭守正兩年前正式接手籌備招商，望著即將開幕的商場，他的眼神充滿期待。

「雖然名為『資訊園區』，但我們把它定義為『生活園區』，裡面包括影音、子親、育成等內容。」郭守正走在三創生活園區的戶外廣場，大面積的行人空間搭配節能環保的綠建築設計，他難掩興奮的說，三創生活園區不僅是鴻海由製造業轉型至零售通路業的里程碑，也將成為台灣３Ｃ潮流的新亮點。

通路一直是代工業霸主鴻海董事長郭台銘心中的痛，近三年相繼在中國投資萬得城、飛虎樂購、萬馬奔騰，皆因獲利不佳黯然退場，連台灣賽博數碼也悄悄關門。

郭台銘深知通路為消費性電子產品「最後一哩路」，但始終無法展現成績，相形之下，郭守正親自執掌兵符的三創生活園區這一役，更被外界拿著放大鏡檢視。

▲台北秋葉原能否成功，郭守正有著不能失敗的壓力。

有別於光華新天地仍著重電腦ＤＩＹ組裝市場，三創生活園區打造台北最大、台灣最高檔的３Ｃ賣場的企圖心強烈；光是一樓一間三十坪的店面月租金就要六十萬元，換算每坪單價不輸台北東區SOGO商圈。

距離開幕一個多月，記者實際進入三創生活園區一樓，只見工人忙著吊掛空調設備，內部裝潢正緊鑼密鼓趕工；但從已出爐的樓層規畫，仍可看到郭守正在許多角落注入自己鍾愛的電影、文創與親子服務，替冰冷的３Ｃ賣場，增添溫暖的感覺。

▲三創生活園區室內空間正緊鑼密鼓的趕工裝潢中。

郭守正說，三創生活園區主攻對流行有自我主張，追逐有品味科技商品的年輕族群、小家庭等，並延伸家庭成員二至十八歲的兒童、青少年，提供大量餐飲空間，吸引原本不買３Ｃ用品的消費者。

據了解，三創生活園區一樓為品牌旗鑑店，引進台灣三大電信商與Apple、hTC、索尼等手機品牌；二樓為電腦品牌專賣店；三樓以相機為主題，販賣數位與單眼相機及周邊商品，可望成為台灣最齊全的相機賣場；四樓有數位攝影棚，其中三創特別貼心地規畫女性３Ｃ區，企圖以女生聽得懂的語言，吸引對３Ｃ冷感的女性消費者。

強調「以智能科技體驗未來生活」的三創生活園區，招商初期卻屢屢碰壁，由於租金設定過高，在毛利率偏低的電子業面臨招商瓶頸；後來調整定位，並廣邀通路代理商進駐設櫃，才逐漸填滿空間。不過，四樓以上就已跳脫３Ｃ用品，五樓專賣配件，六到八樓增添大量動漫與親子元素，設有體能遊樂園、室內鐳射漆彈場等。

由於郭守正與妻子黃子容○七年已成立「故事島─學習童樂園」，專門經營○至八歲的親子市場，也將進駐三創七樓的「子親專區」，替商場注入新氣象。

延攬各界人才   請益流通業教父 香奈兒大將操刀品牌

值得注意的是，光華商圈一向以「宅男」為主要客層，不過受限於腹地，動漫商品專賣店不多，未來三創生活園區將設立一整層動漫文化館，搶攻電玩展商機。

「目前日本商場最新趨勢除了購物，還必須很『好玩』。」曾替台北一○一購物中心、義大Outlet招商的景華國際總經理王香完表示，從三創生活園區規畫看得出來，郭守正亟欲與光華新天地區隔。

要製造業起家的鴻海立刻轉型為服務業思惟，不是容易的事。郭守正的壓力，來自時間、獲利，還有外界的高度期待。

兩年前他開始參與台北秋葉原規畫案初期，為了拉出國際的高度與視野，也積極邀文創業的重量級大咖當顧問，包括經營華山創意園區ＲＯＴ的遠流出版董事長王榮文，台灣流通業教父、前統一超商總經理徐重仁都是他請益的對象，也曾延攬誠品書店前執行副總經理廖美立擔任三創數位董事總經理。香奈兒台灣傳媒前總經理吳世家也加入郭守正團隊，擔任三創品牌中心副總經理，操刀品牌形象。

雖然三創生活園區一路走來跌跌撞撞，歷經人事更迭、工期一再延宕，但對於近年生意大不如前的光華商圈來說，卻是重新凝聚人氣的新地標。

帶動商圈復甦   把逛華山女生、逛光華男生拉進來約會

「三創生活園區是串聯華山藝文特區與光華商圈消費力最重要的橋樑。」在光華商圈經營通路逾二十年的蔡家國際總經理蔡若芸，未來也將進駐三創，對於台北秋葉原的營運抱持正面態度。

郭守正也說，「如果我能把喜愛華山藝文特區的女生、逛光華商場的男生拉到三創生活園區約會，這個商場就成功了！」

「未來園區還有第三期要開發。」台北市政府財政局長陳盈蓉表示，緊鄰新生南路與八德路口的希望廣場，周一至周五是停車場，周末假日是農產展銷會；為提高使用價值，將以設定地上權方式開發為商辦大樓，與光華新天地、台北秋葉原成為黃金三角，帶動高群聚效應。

蔡若芸說，三創開幕後，有獨具特色的餐飲店家，也有足夠的停車位，可將華山藝文特區年輕人潮引進三創生活園區，不僅替逐漸衰敗的電子一條街增添新的表情，也替舊商圈翻開新的篇章。