聯聚建設董事長江韋侖蓋的豪宅，名氣響透兩岸三地，最近他首度出書，公開聯聚17年的成功祕訣，而江韋侖也獨家與本刊分享，他成長與創業歷程的動力，來自擺脫幼年困頓的環境。
江韋侖追求完美的個性眾所皆知，總要求在剪完頭髮的第十二天接受訪問，因為「剛理完髮的長度拍照不順眼」。但接受本刊採訪當天，他卻破例沒有遵守自己訂下的原則。
這是因為江韋侖趕著從大陸回國，幫剛完工的「方庭大廈」確認收尾細節，無暇整理頭髮，但我們還是從拍照見識到他龜毛的個性。當天穿著白襯衫、牛仔褲受訪的江韋侖，要求「坐著拍時要穿外套，站著要脫外套」，原來，他認為，穿著白襯衫坐著拍照，身體會與淺色椅子的顏色混在一起不好看，所以一定要搭深色外套拍照。
眼前的江韋侖，今年五十歲，以「超越客戶期待」的嚴苛標準，打造台灣豪宅傳奇，在台灣富豪圈，「江韋侖」三個字，就是豪宅品質的保證。
最近，建築界流傳一本非賣品的限量書《LIMITLESS LUXURY》，這本以台中七期豪宅「聯聚信義大廈」為範本的書籍，重達三．三公斤，裡面藏著聯聚建設十七年來上百億元推案的心血結晶，建商想從中了解聯聚究竟有什麼法寶，可以吸引台北客戶南下，其他案子都不看，就願意砸上億元買聯聚的房子。
改善車道 買一輛保時捷測試
過去，聯聚新古典風格的設計、頂樓耀眼的sky lounge，早已成為全台灣同業爭相模仿的對象，但江韋侖的態度與精神，卻是同業永遠學不來的。
鏡頭，拉回到八月二十四日，當訪客走進「聯聚方庭大廈」圖書館，目光被眼前三百年歷史的古董畫作〈花神〉吸引，江韋侖卻望著拱形天花板上一盞不明顯的燈泡，似乎瞧出不對勁。
「右上角左邊第八只的燈泡色溫及角度跑位了，趕快找人來調整。」他話還沒講完，跟在後面的員工已拿起手機拍照，傳給主管做立即改善執行，「拍照是為了檢查是否有確實改善。」他嚴格地說。
江韋侖吹毛求疵的案例不勝枚舉。為了讓「聯聚方庭大廈」車道的燈光美觀，江韋侖把車道縮小，後來客戶反映不便，於是江韋侖利用十二天、花上千萬元台幣，再把車道拓寬，達到客戶的要求。
甚至有一次，聯聚住戶開保時捷，因為跑車底盤較低，碰撞到大樓車道。為了找出適合的車道高度與寬度，江韋侖乾脆砸錢買一輛保時捷來測試；此外，他為了體驗頂級跑車的質感，也各買了一輛賓利、Aston Martin、勞斯萊斯來研究。
「即使客戶覺得還不錯，我還是希望要求員工找出九十九個缺點來檢討再求精進，知道缺點，才知道下次努力的坐標要放在哪！」雖然早已在台灣豪宅界闖出名號，愛惜羽毛的江韋侖，仍戰戰兢兢不敢鬆懈。
江韋侖擅長用東方元素裝飾空間，一幅6米高的「朱子家訓」，縱貫一到三樓。
（圖片來源/江韋侖提供）
建案動工前，江韋侖對於每個空間的設計，都要經過百次以上的討論才定案。
聯聚方庭大廈的室內游泳池，經由燈光點綴，彷彿置身國外精品旅館。
找安全感 小五去工廠打工賺錢
江韋侖對建築的吹毛求疵，源自童年對家庭溫暖的缺憾，因此走進聯聚每棟建案的交誼廳，幾乎沒有訪客不被那裝飾得極為溫馨的空間感染，高級手工地毯上，會擺上一張一百多年歷史的古董椅，旁邊有一盞暈黃的立燈，在角落散發出家庭的溫暖。
「我不否認我很龜毛，我覺得這是天生的。」江韋侖頓了三秒鐘，才說：「小時候環境不好，假如不努力一點，不爭氣一點，這個family（家）永遠就是這樣子。」
江韋侖很少對外談他的家庭與成長背景，對他來說，這是一塊他內心不想觸及的禁區，卻也是鞭策他成功的原動力。
江韋侖在台中市後火車站忠孝路長大，「一個小房間住了四個人，而且常常換房子。」父親常不在家，甚至連他讀到幾年級也不知道，小學四年級前，四處搬家成為家常便飯。「 我媽媽都會跟我說，今天下課要回到哪裡去喔，不要跑去原來那個家。」
早熟的他，很小就懂得自立，小學五年級就去竹筷工廠打工，「因為要烘乾，所以非常熱。」江韋侖談到過往，口氣有點乾澀，他解釋去打工不全是為了錢，而是試圖去嘗試賺錢的感覺。
對當時的江韋侖來說，賺錢的滋味讓他感受到安全感，在困頓的環境下，證明自己有生存的本事，「小時候就知道自己要有個future（未來），否則這個家一定會完蛋，要有危機意識、奮發向上，因此我高中畢業就去上班。」
要過好日子 亞洲鞋盒王跨入豪宅
雖然高中念了七所才畢業，但江韋侖的成就卻讓同學意外。江韋侖回頭看過去的人生際遇，從一個窮小子翻身豪宅天王，他直說：「當初從來沒想到，會發展到這樣的規模。」
江韋侖退伍後，到親戚的鞋盒廠工作，當時風行六合彩，工人不好找，為了趕貨給客戶，江韋侖往往工作到深夜一、兩點，乾脆睡在工廠，隔天早上洗個澡後繼續做，「那家公司原本賠錢，後來被我做到賺錢。」
江韋侖做鞋盒，賺到人生第一桶金。他二十八歲到大陸發展，後來在廣東、上海、福建、越南等地設七家鞋盒廠，包括Prada、ARMANI、Hugo Boss等國際知名品牌，都是他的客戶，市場占有率全亞洲第一。
鞋盒事業雖穩定，但江韋侖心裡卻另有盤算，「一輩子做盒子能賺多少錢？做鞋盒只是餬口，要過好日子，一定要從事其他行業。」於是，一九九四年，建築業門外漢的江韋侖，一腳踏入陌生的行業。
九五年，江韋侖開始在台中七期蓋別墅，就是聯聚和園。江韋侖自嘲因為「不懂」，所以蓋了十四戶、九種造形，沒想到反而引起轟動，後來台灣很多別墅都模仿這種作法，「現在回頭看，覺得自己很有勇氣。」
聯聚和園一戶二千五百萬元起跳，當時是台中最貴的房子，連股東也質疑，「你賣那麼貴，什麼人要跟你買？」所以江韋侖乾脆自己先買一戶，後來這個建案賣得很好。
江韋侖親力親為，「我每天都很忙，我要control（控制），沒看到的我不放心。」
因此聯聚和園完工後，員工受不了壓力紛紛離職；之後的聯聚和平完工，也有九成員工去職。這時江韋侖才意識到，光靠他一個人是不行的，「你一定要有資源，才能支撐理想。」
當時聯聚員工的家人都會嘲諷，「你一個月領三萬元，隔壁領兩萬八的每天可以回去吃晚飯，你乾脆領兩萬八，每天回來吃晚飯好了。」即使如此，江韋侖仍然不退縮，堅持對品質的要求。幸好，聯聚推的建案，逐漸受到市場肯定。
○三年前，台灣房市都不好，江韋侖的信念就是，「做事業是長期的過程，不管景氣好壞你都要動，有在動，事業才會延續，人散財也沒有了。」江韋侖咬緊牙根，靠鞋盒廠支撐聯聚建設，○四年起，他抓住時機買地；之後台灣房價開始起漲，聯聚也憑藉口碑在上流社會打響名號。
現在預約參訪聯聚建案的客戶，已經排到一年後，不少人慕名而來「體驗」聯聚特有的接待文化；因為江韋侖要求員工從客人抵達方式、用餐習慣、喜歡喝什麼酒，甚至要送什麼伴手禮，都要先做好功課，讓賓客享受豪宅等級的服務。
（攝影/蔡世豪）
江韋侖個性直率，每年舉辦的「聯聚會」上，他會與客戶盡情同歡。
江韋侖出版品牌書，內頁照片由1萬多張底片中挑出。
征服人心 送鞋多買兩個尺寸
有，江韋侖即使送朋友鞋子，也是細心到極點，一次準備三個尺碼，如果對方穿八號鞋，他會多買七號半、八號半的鞋子預備，萬一大小不合，可立刻更換，事前做好萬全的準備，以免對方穿了不合腳，白送一場。
因為他堅信「做得好留下、做不好淘汰。」所以聯聚這幾年不是單純蓋房子，而是做品牌，他比喻，「Giorgio Armani賣一件一萬元的衣服，為什麼在Giordano一件賣幾百塊；一樣都是Ｇ開頭，一樣在台灣賣，為什麼價格差這麼多，那就是品牌。」
江韋侖在十幾年前曾誓言「要蓋全台灣最美的房子、十年內不出七期、不蓋二千萬元以下的房子！」當年很多人都覺得他太狂妄，沒想到，他真的做到了。
即使聯聚品牌受到市場、客戶肯定，但江韋侖警惕自己，永遠當第二名，才有進步空間。問江韋侖最滿意哪一棟作品？他回答，「尚未完成的下一棟！」永遠不滿足現況、把自己缺點放大檢討的江韋侖，用他的偏執，在建築界寫下自己的傳奇。
江韋侖
出生：1962年
現職：聯聚集團執行長
學歷：高中
