想要扭轉禁錮個人價值觀及行為的慣性思考,最有效、也最方便的方法,就 是閱讀。
■ 三貝德( Samebest )集團董事長
■ 成功建立3到18歲數位教育學習系統易學王、自學王、升學王
專注數位學習的三貝德,從幼教出發,2009 年 開始,決定跨越舒適圈,切入國、高中課程, 甚至有可能明年(2015)掛牌上市。總經理史 勇信相信,這樣的決策過程,是受到賈伯斯最 多的影響。
偏執狂的賈伯斯,時刻專注經營生命,但仍避 免不了遺憾,上天並沒有給他太多的時間。賈 伯斯一生的故事,對史勇信最大的提醒是:該 對於「時間」,重新下個定義。
所以,現在時間對他來說,「是檢視不同階段 自我的一個一個節點。」史勇信為自己設下許 多階段性目標,這些要在不同階段完成的成 果,都會在時間的藍圖上,畫下清楚的註記。 此外,他的「時間密度」也愈來愈緊湊了,因 為不知道明天會怎樣,所以總要把握每個小片 段,也許偷空讀幾頁書,也許趁開會空檔撥通電話問候家人。
凡事練習從最困難的地方著手,要失 敗都很難!
史勇信從賈伯斯身上讀到最深刻的啟發是:「扭 轉慣性思考」對個人成長是多麼重要!賈伯斯 正因為扭轉了人類對傳統手機的想像,所以他 帶領蘋果團隊,設計出 iPhone、iPad、iPod 等劃時代的經典通訊產品,也讓自己在科技史 上留下不可抹滅的地位。
從小到大,我們因為熟悉,在潛意識裡積累下 許多老思維,生長於礦工家庭的孩子,就養成 礦工的思考模式;父母是醫生的,很自然習慣 用醫生的角度看世界。這些慣性思維形塑了我 們日後的行為模式與價值判斷。就像生理時鐘 影響我們每天幾點睡、幾點起床,慣性思考形 成的「心理時鐘」,可又比生理時鐘的影響, 來得更加敏銳,影響也更深遠。
史勇信認為,想要扭轉禁錮個人價值觀及行為 的慣性思考,最有效、也最方便的方法,就是 閱讀。所以他總在為三、四歲的女兒選書前, 先觀察女兒的行為,如果發現她會跟別人搶東 西,就幫女兒選本講同理心的故事,下回再遇 到類似狀況,女兒就會知道:「也要分給人家 一個。」
《先別急著吃棉花糖》是史勇信最愛跟年輕人 分享的一本書。這本書的實驗發現,能夠等待 獎賞的孩子,長大後,比那些馬上吃掉手邊棉 花糖的小孩要來得成功。而這本所講的,正好 也打破了我們對成功的慣性思考——成敗之間 最大的差異在價值判斷,而不在能力的強弱。 懂得自制而延遲享樂的人,因為觀念對了,所 以不會怨天尤人,自然總是站到了勝利組的那 一方。
要扭轉自己的慣性思考確實不是件易事,但史 勇信相信,如果我們願意打破慣性,凡事從最 困難的地方著手,「一般來說,要失敗,都很 難!」