夢想再偉大，也有實現的一天，只有不懼怕大失敗的人，才能成就大事，成敗的關鍵，在於是否設定一個完成期限。
記者：「如果現在有一位知識豐富的人，曾獲得全美國問答遊戲冠軍，您會用多少薪水聘雇他呢？」福特：「大概二十五美元到三十美元左右，和買一套百科全書的錢差不多。」記者：「那麼，您會用高薪聘請什麼樣的人呢？」福特：「我想聘請的，是擁有遠大目標，並且有能力快速解決問題的人。」
放棄思考 如肌肉退化
在商業的世界，知識是不被重視的。我們從小所受的教育都偏重知識，因此習慣用「答對、答錯」或「正確、錯誤」的方式思考。不過出了社會之後，這種二擇一的方式是不適用的。重要的是，是否擁有思考力，能夠著手處理沒有解答的問題，並且配合狀況找出最好的解決方式。
思考力和我們的肌肉很像。如果散漫地度過每一天，就會讓思考的機會溜走了。若放棄思考，這份能力就會隨著時間退化，不過只要稍微用心，就能防止這樣的狀況，只要習慣每天稍做思考即可。
為了提高我們的思考力，我們在日常生活中，也有能夠注意的地方。我們需要事前決定幾種思考模式：「見到某事物的時候，要思考些什麼？」例如，踏入初次造訪的餐廳時，試著思考這家餐廳生意好不好。見到新商品或剛出道的藝人，試著預想會不會受歡迎。閱讀企業經營者寫的書時，試著預測這家公司的將來。
當然，這些分析結果不一定準確，也有不準的時候。不過這更是一項契機，可藉此思考自己的預測為什麼不準。只要重複建立假說、驗證的過程，便能不斷鍛鍊思考力了。
一九六一年，美國總統約翰．甘迺迪宣布：「一九六○年代，我要讓人類登陸月球，並且安全地返回地球。」這便是所謂的「阿波羅計畫」。當時，人類上太空根本還只是一場夢，因此有許多人取笑這個計畫。
甘迺迪卻說「只有不懼怕大失敗的人，才能成就大事」，並訂定期限，要挑戰這個遠大的夢想。阿波羅計畫投入十兆日圓以上的巨額預算，許多研究機構及企業都積極協助，參加計畫的人員高達三百萬人以上。
六三年，甘迺迪在計畫進行的途中遭到暗殺，不過人們仍從事著阿波羅計畫，成員們更將甘迺迪所設定的期限，牢記在心上。六九年七月十六日，他們改變了歷史。阿波羅十一號在跨越許多意外及困難之後，成功地登陸月球表面，這是人類史上的第一次。
「只要心中認定是應該做的事，無論自己會如何，都能夠貫徹始終。就算遇到障礙、危險、壓力，也能夠貫徹始終。這是人類的基本道德。」甘迺迪說。他不畏懼失敗及批評，將人們認為不可能的目標設定了期限，正因為他的這份勇氣，成就了實現人類夢想的計畫。
目標再大 也要訂期限
為目標訂定期限，有三個意義。首先是「計畫」，若有了期限，便能夠計畫行程。將該做的事情列出來，並考量優先順序，決定到何時之前要做好哪一項事情。
接著是「集中」，為了貫徹始終，集中力是必須的，像是考前讀書一樣，若設定了期限，那麼就能在有限的時間內，將精神集中在該做的事情上。
最後是「欲望」，若有了期限，就會湧起一股「想要貫徹始終」的欲望，這股欲望會驅使我們行動。
例如想要減肥的時候，只想著「什麼時候要瘦下來」是沒用的，要想著「三個月後要瘦三公斤」，這樣才可能限制今天的飲食量，並且開始運動。所謂目標，是決定了期限的夢想。就算目標再怎麼大，也要提起勇氣，設定期限。
（本文選自第三、四章．孫蓉萍整理）
20歲就要懂 40則好感工作術
作者︰嶋田有孝
1966年出生於日本大阪府。1989年自同志社大學法學部畢業，進入Nikkei Service Corporation（日經Service股份有限公司），歷經人事部門、總經理室室長、總務部長、業務本部部長等，現擔任同公司的董事副社長，著有《工作專家寫給新人的工作書》、《學習領導力》等。
譯者：王文萱
出版：天下雜誌出版（2013年12月）
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