這一班交大電子工程系同學，在校主修與半導體最相關的專業知識，畢業後有近十人先後加入聯電及聯電轉投資公司，經過十年的分紅配股後，其中多位都躋列億萬富翁俱樂部。
根據聯電公司透露，當初有這種徵才構想，是員工透過腦力激盪後認為，傳統的招募活動效果有限，加上很多有工作經驗應徵者的心態，多半不喜歡參與那種會和一堆熟識的人不期而遇的場合，於是決議以網路作為最佳徵才媒介，才著手請廣告公司拍了這支影片。而聯電今年預計招募二千五百名員工，目前看起來徵才效果不錯。
事實上，相對於這個網路版的《我的聯電故事》，從真實生活中，本刊採訪了某屆交大畢業生「我們這一班」的故事，對照《我的聯電故事》，頗有異曲同工之妙。
交大我們這一班 未畢業炙手可熱
話說這一班交大電子工程系的同學，畢業至今已十餘年，由於主修課程就是與半導體最相關的專業知識，畢業後順理成章加入國內的半導體產業服務，其中有幾位就加入聯電。
如今，這班同學中已有近十人先後加入聯電及聯電轉投資的IC設計公司，其中有六位服務於聯發科，一位在原相科技，另外還有多位在聯電，經過十年的分紅配股後，如今，許多人都是身價上億元甚至數十億元的科技新貴。
要談這十位同學的故事，應該從他們的大學生活談起。當年交大電子系是交大在大學聯招中該校的第一志願，進入這個科系就讀的學生資質就已經很優，同時系上師資也都是當年國內半導體業最強的教授群，包括當時的系主任吳重雨、電子學權威教授沈文仁、目前擔任國科會主委的魏哲和，以及寫過半導體教科書聞名於世的施敏等人，都是半導體教授的響噹噹的人物，因此這班同學原本就已得天獨厚，再加上名師指點，在起跑點上就領先別人。
許多同學事後回憶，交大教授確實對日後的工作幫助很大，像當時被同學稱為「三吳」的吳重雨、吳錦川及吳介琮，三位都是國內類比訊號領域的專家，雖然那時他們的研究還是冷門題目，日後卻因為甚多半導體新領域都要用到這些技術，變得大紅大紫，因此當他們在這幾個實驗室念書時，幾乎老早就已被知名企業盯上，一畢業就被企業搶走。
呷好鬥相報互相招 聯電天天開同學會
這幾位同學先後念完研究所，分別在一九九四年及九五年加入聯電，從產品工程師做起，兩年多後，聯電進行大改組，分割出多家聯字輩的IC設計公司，其中有兩位被分派到聯發科。另外，也有兩位繼續留在聯電，後來聯發科愈做愈好，同學們又彼此號召了原來在其他公司工作的同學加入，結果群聚效應發揮，幾位同學天天都在聯電開同學會。
其中最早到聯發科的兩位同學，在交大電子系時就多次是書卷獎得主，頭腦既聰明又用功，個性也很沉穩，加入聯發科後，自然成為公司研發各項新產品的靈魂角色，且在早期橡樺（OAK）控告聯電侵權的官司中，以他們擁有的自主研發實力，讓聯發科最後獲得勝訴。最近幾年，他們屢次拿到聯發科內部頒給工程師最高的研發獎。
當時他們有幾位同學在華邦工作，當年華邦也因靜態記憶體（SRAM）缺貨而股票大漲，該年華邦每股大賺十六元，事後分給員工的配股卻少得可憐，相較之下，看到同學們在聯發科備受禮遇，而且產品又很快地開發出來，幾位索性跳槽到成立才一、兩年的聯發科，如今經過多年配股，各個都擁有億萬身價。其中一位去年就急流勇退，辭掉工作，帶著億萬財富到日本遊學去了。
其中有一位同學，在吳重雨教授的指導下取得交大電研所博士學位，之後便加入原相科技，原相去年歷經減增資，每股獲利達十二元，未上市股價已達二四○元，他手上的股票也已價值近億元。
至於一直留在聯電工作的同學，目前也都被擢升到重要位子，配股也跟著等比例增加，其中還有人曾被派至紐約與IBM進行製程開發的工作，雖然這個計畫並沒有很成功，但是最近半年來，聯電在高階製程技術上也有突破，加上客戶爆滿，產能完全滿載，大家生活也都過得充實愉快。
交大人滿科技業 選對公司學長提攜
如果要歸納這批聯電人成功的模式，選對學校及科系，當然是他們開啟職場生涯最重要的第一步，尤其是交大在國內高科技業的畢業校友最多，也最團結，像聯電幾位領導人如曹興誠、宣明智、劉英達都是交大畢業的老學長，至於聯發科總經理卓志哲也是交大人，這些都是對他們非常有利之處。
一位與這幾位同為建中、交大電子系的同班同學回憶，「事後來看，當時這批從建中到交大電子念書的人，確實是做了一個很正確的選擇。」這位同學畢業後沒有到科學園區上，選擇到美國常春藤名校念了一個企管碩士，目前在國內從事創投工作，由於有高科技的背景及學長學弟的幫忙，他的投資績效也相當不錯。
他回憶著說，當時他們建中那一班畢業生中，有十幾位考上台大電機系，也有好幾位到交大電子系，結果去台大的幾乎後來都出國，雖然有些人在美國公司也做得不錯，但也有不少人際遇不佳，最近很多人都選擇回來台灣創業；至於念交大的則大部分留在台灣念研究所，之後又大部分加入產業界，如今都已是名利雙收，兩相對照下，高下立現。
其實，除了選對學校以外，這批人還有一個很重要的特色，就是選到對的公司，然後很堅持地一直待下去，即使有人一時選錯了，也會很快地調整，換到對的公司。因此，像這十位聯電人，幾乎都只做過一個或兩個工作，選到對的公司，長期參與分紅配股，讓他們得以在同學中出類拔萃。
班寶投入台積電 身價不輸男同學
大環境的順利，其實讓這一班同學的發展都相當不錯。在這一班近百位同學中，除了加入聯電體系的十位同學成就很高之外，很多人加入其他公司，目前也是名利雙收，例如有一位很早就加入威盛電子，是該公司工號前十名的員工，後來威盛將部門切割出去，他目前已負責該公司的研發重任。
另外，他們也有幾位同學參與創立致茂電子，是致茂電子幾位關鍵的經營團隊之一，其中有人要賣股票，還得先跟證期會申報；還有幾位同學加入台積電，在台積電的台灣及美國公司負責重要的計畫，其中有一位「班寶」（因為當時交大女生極少，女生都被稱為班）在台積電前後服務近十年，因為台積電的配股比聯電還要好，個人身價已超過大部分男同學，成了名副其實的寶。
還有一位畢業後就到揚智服務，一直都沒換過工作；還有一位同學先在世大積體電路工，後來世大被併入台積電，他又參與另一家目前未上市最紅的公司晨星半導體；還有一位到美國英特爾，成為該公司研發最先進微處理器的重要人物，多次應邀回國演講。其他還有些在國內的工業電腦界、薄膜電晶體液晶顯示器（TFT- LCD）等產業服務，成為國內電子業得以發展很重要的支柱。
從交大這一班譜出的「我們這一班」，情節雖不見得高潮迭起，故事也不夠聳動，卻是台灣電子業得以成長茁壯的關鍵之處，只有這些不斷投入研發及創新的工程師，才能為電子業再創新高，也為他們創造出更多傲人的身價。
交大人滿科技業 選對公司學長提攜
如果要歸納這批聯電人成功的模式，選對學校及科系，當然是他們開啟職場生涯最重要的第一步，尤其是交大在國內高科技業的畢業校友最多，也最團結，像聯電幾位領導人如曹興誠、宣明智、劉英達都是交大畢業的老學長，至於聯發科總經理卓志哲也是交大人，這些都是對他們非常有利之處。
一位與這幾位同為建中、交大電子系的同班同學回憶，「事後來看，當時這批從建中到交大電子念書的人，確實是做了一個很正確的選擇。」這位同學畢業後沒有到科學園區上，選擇到美國常春藤名校念了一個企管碩士，目前在國內從事創投工作，由於有高科技的背景及學長學弟的幫忙，他的投資績效也相當不錯。
他回憶著說，當時他們建中那一班畢業生中，有十幾位考上台大電機系，也有好幾位到交大電子系，結果去台大的幾乎後來都出國，雖然有些人在美國公司也做得不錯，但也有不少人際遇不佳，最近很多人都選擇回來台灣創業；至於念交大的則大部分留在台灣念研究所，之後又大部分加入產業界，如今都已是名利雙收，兩相對照下，高下立現。
其實，除了選對學校以外，這批人還有一個很重要的特色，就是選到對的公司，然後很堅持地一直待下去，即使有人一時選錯了，也會很快地調整，換到對的公司。因此，像這十位聯電人，幾乎都只做過一個或兩個工作，選到對的公司，長期參與分紅配股，讓他們得以在同學中出類拔萃。
班寶投入台積電 身價不輸男同學
大環境的順利，其實讓這一班同學的發展都相當不錯。在這一班近百位同學中，除了加入聯電體系的十位同學成就很高之外，很多人加入其他公司，目前也是名利雙收，例如有一位很早就加入威盛電子，是該公司工號前十名的員工，後來威盛將部門切割出去，他目前已負責該公司的研發重任。
另外，他們也有幾位同學參與創立致茂電子，是致茂電子幾位關鍵的經營團隊之一，其中有人要賣股票，還得先跟證期會申報；還有幾位同學加入台積電，在台積電的台灣及美國公司負責重要的計畫，其中有一位「班寶」（因為當時交大女生極少，女生都被稱為班）在台積電前後服務近十年，因為台積電的配股比聯電還要好，個人身價已超過大部分男同學，成了名副其實的寶。
還有一位畢業後就到揚智服務，一直都沒換過工作；還有一位同學先在世大積體電路工，後來世大被併入台積電，他又參與另一家目前未上市最紅的公司晨星半導體；還有一位到美國英特爾，成為該公司研發最先進微處理器的重要人物，多次應邀回國演講。其他還有些在國內的工業電腦界、薄膜電晶體液晶顯示器（TFT- LCD）等產業服務，成為國內電子業得以發展很重要的支柱。
從交大這一班譜出的「我們這一班」，情節雖不見得高潮迭起，故事也不夠聳動，卻是台灣電子業得以成長茁壯的關鍵之處，只有這些不斷投入研發及創新的工程師，才能為電子業再創新高，也為他們創造出更多傲人的身價。
