古代大禹治水，13年不回家，甚至三過家門也沒空進門看看孩子。這樣因公忘私的場景，延燒到今天，工作時間全世界最長的台灣爸爸，在孩子眼中是最不及格的爸爸。適逢8月8日爸爸節，平時因忙碌少有時間陪孩子的爸爸們，是不是趁此機會多撥些時間來關心他們？
家住台南的民視交通台主持人江峰，四年前開始過著「周末爸爸」的日子。
為了在周末陪孩子，他每周總有十個小時在長途客運上度過；有段時間，他試著搭飛機或搭高鐵來節省時間，但是將近三千元的交通費（搭飛機甚至要四千元）幾等於一個星期的生活費，讓他大感吃不消。
江峰說，當時拋妻別子，一人獨自北上工作，就是想讓孩子過更好的生活。但是一聽到妻子轉述，兒子每天都在看月曆，算算「到紅紅（周六、周日是紅字）還有幾天」，他就開始懷疑當初的決定對不對。
江峰說，人生有五顆球，功、名、利、祿和家庭，前面四顆是塑膠做的，摔不破，但家庭是玻璃做的，一摔就破。一位忙碌的爸爸要維持與家人，特別是孩子的關係，真的要格外小心。
台灣男人是全世界最拚的勞工，二○○三年瑞士洛桑國際管理學院（IMD）「世界競爭力年報」調查，台灣人平均一年的工作時數高達二二八二小時，全球第一。而且男性勞參率將近七成，遠高於女性的五成勞參率，台灣爸爸無疑是大多數家庭的「生產工具」。
子女打分數 亞洲八國中台灣爸爸不及格
如此辛苦地工作，但是在子女眼中，台灣男人卻是全亞洲最差勁的爸爸。○五年《讀者文摘》的調查，台灣子女給台灣爸爸的評價在亞洲八國中最低，只有四十分，不及格。
台灣爸爸兢兢業業面對工作，但對子女教養掉以輕心，結果成為遺憾的父親。
味丹董事長楊頭雄么兒楊世銘因為走私毒品被判處死刑，據了解楊世銘的味丹老臣表示，楊世銘本性善良，是一個很好相處的人，但由於父母都忙於事業，因此誤交損友而沉淪。
國內一位手機大廠的執行長年輕時忙於工作，經常晚歸，回到家也很少跟子女講話，影響所及，除了念光仁中學學鋼琴的女兒比較活潑外，兩個兒子都很內向、少講話。兩年前，這位年僅五十多歲的執行長選擇在事業巔峰時退休，轉而成立基金會，而且強調要「幫助青少年」，就是他基於父子關係的新體會。
全世界最忙的台灣爸爸可能是忙昏了頭，把工作和孩子的重視程度本末倒置。中華汽車總經理黃文成認為，父子關係就像工作關係一樣，也需要計畫，也需要經營。他說，「如果孩子是你的客戶，你會沒有準備，就去見客戶嗎？」
曾擔任卡內基上海副總經理的美樂家資深總監連啟文，甚至是以「求學」的態度，來經營他的親子關係。
四年多前，他帶著妻兒登陸中國，除了要面臨全新的工作環境，同時也面臨了全新的教育環境，像當時才上小一的兒子，有一天回家就對著他念課文裡教的：「台灣是我的寶島」，「毛澤東是偉人」，他不便立即糾正兒子，以免兒子在學校變成特殊人物，只能提醒兒子，「我們是台灣人」。
諸如此類的兩岸文化衝突，不斷發生在孩子身上，為了累積經驗，連啟文當時就像在人生的課堂上，細心記下每次遇到的子女教育問題和處理方法，幾年下來，他的「御兒手記」已經厚厚一大本放在床頭，每天睡覺前他都翻閱，寫下心得。
即使去年回到台灣，他還是根據「御兒手記」裡記錄孩子在中國的老師、同學名錄，提醒孩子打電話、寫賀年卡給他們，並從他們的回信中更新聯絡電話和地址。這一切，都為以後自己重返中國工作時，孩子能很快恢復原有的人脈。
當然，每個家庭的情況都不一樣，家家也都有一本不一樣的御兒經，學習別人怎麼教好孩子，作為自己和孩子互動的參考經驗，也是減少摸索的有效方法，以下就是綜合許多忙爸爸的御兒心法：
御兒心法１ 營造空間 善用相處的機會拉近距離
強調「販賣幸福」的中華汽車曾有一支廣告，描寫一位原本開車要帶兒子到補習班補習的爸爸，看到兒子悶悶不樂的樣子，因而決定不上補習班，帶著兒子及一家人「上山補身體」，去吃土雞城。
黃文成當初會選擇這支廣告，就是深有同感。以前在當副理、經理的時候，還有時間陪孩子，但隨著職務高升，與孩子相處的時間反而減少。
在時間有限的情況下，黃文成只能刻意營造父子相處的環境。像每周六、日晚上，他一定開車帶全家上餐廳，來往八十分鐘，加上用餐至少一個半小時，重要的是，一家人關在車裡，不講話也不行。
大眾電信桃園區經理葉卯陽之前在聖保祿醫院擔任資訊室主任時，每天都騎腳踏車上班，為的是順道載著五歲的女兒去幼稚園，女兒抱著他，父女兩人一邊騎一邊說話，雖然只是短短的十分鐘，卻是父女倆一天當中最快樂的時光。有時候，女兒唱著「小老鼠上燈台，偷油吃，下不來」，唱著唱著就哭起來，他就知道女兒又不想上幼稚園了。
眾達國際律師所主持律師黃日燦不管前一天應酬到凌晨一、兩點，每天一定早上七點起床，牽著孩子到學校，雖只有幾分鐘的路程，當孩子看到別人都是媽媽送孩子到校時，而自己是爸爸帶他到校，經常得意地跟其他小朋友說：「他是我爸爸！」
和孩子短短的相處過程中，就是需要營造特有的空間。這樣空間，不一定是在家裡，也不一定是正襟危坐一起談事情。只要有心，同走一段路，傳達出父親對孩子的愛，孩子就能感受到父親的存在，和孩子間的關係，也不會因為忙碌而生疏了。
台灣卡內基創辦人黑幼龍寫給孩子的家書，曾經刊在報紙上。他表示，像「我以你為榮」、「我很想念你們」這些話，如果當面說給孩子聽，感覺會很肉麻，但是用寫的，就很自然。
當他的孩子在美國念高中進入叛逆期時，黑幼龍在台灣就是用這種方式，經營他和四個孩子的關係。
御兒心法２ 透過書信 以間接溝通化解直接衝突
台灣大學農業經濟系副教授孫立群從小四開始，就是個反叛少年，一個人獨來獨往，他的父親、前台大校長孫震因為工作忙，父子兩人很少見面；現在，孫立群與女兒有的是見面的時間，只是女兒見到他就怕，不知從何時開始，女兒有事就寫張紙條放在進門的鞋櫃上，孫立群有事也會寫紙條，放在女兒桌上，如此一來，兩人雖然會有意見不同，但透過寫信，避免了不少直接衝突。
如果是與孩子溝通複雜的問題，像理財觀念時，寫信更是有效。
春節期間，薇閣精品旅館董事長許調謀花了十多個小時寫信給在美國的子女。起因是他看到一位富商的孩子已經四十多歲卻整天無所事事，加上不久前，他買一個深圳牌Gucci皮夾送女兒，卻被女兒嘲笑，讓他驚覺到，已習慣坐商務艙的子女，可能無法延續他耗費一生為子女打造的事業。
許調謀在信中告訴孩子，十多年來他一直持有華碩股票，就是因為華碩董事長施崇棠即使擁有數百億元身價，但他的小孩絕不會像很多企業家第二代那樣名牌滿身。
許調謀說，施崇棠的小孩從小就只有少數玩具，一年當中，施崇棠夫婦只會給子女三件禮物；如果是小孩真的很喜歡的東西，施崇棠反而刻意慢一點買，讓小孩從小就能克制欲望。許調謀最後還引用施崇棠的話告訴子女：「我不可能永遠都牽著你們的手。」他希望子女能在美國用功念書，將來用智慧來保有家族財富。
而透過這種書信的間接溝通方式，不但可以把想法說得清楚，也減少一些直接溝通過程中，父親帶有說教性的壓力，讓孩子更輕鬆地接受父親的想法。
江峰的三歲兒子還不太會講話，更別說識字，因此江峰培養兒子創意的方式，是透過父子兩人都愛看的《超星神》卡通。
有時候一家人出遊，爬山的時候，江峰會問兒子：「天上的雲，像哪個超星神啊？」兒子就會開始想像；有一回，去武陵農場玩，邊走邊爬就是三個多小時，若是在平常，孩子早就喊累，但是江峰說：「找找看，路上有沒有超星神的武器啊？」兒子沿路就開始找「像超星神武器」的樹枝、石頭，就忘掉了疲勞。
御兒心法３ 用同理心 設身處地理解孩子的行為
爸爸都是由孩子變成的，只是他們都忘了自己曾經是孩子。因此，能站在孩子的角度，來處理孩子的問題，不管是三歲小孩，還是十六歲小孩，都是有效的。
黃日燦的兒子高中時經常凌晨兩點多才回家，有一回，太太對黃日燦下了最後通牒，要他立即把兒子抓回來，由於妻命難違，他只得假裝出門，然後就站在家門口的路燈下，點根菸慢慢等。
兒子回家看到他，問他在幹什麼。黃日燦故意裝可憐說：「你媽要我找你回來，但我知道你在同學那裡走不開，只好在這裡等嘍！」兒子當時沒說什麼，但之後，都會在晚上十二點之前回家。
黃日燦說，自己念建中時老是千方百計從教官那裡弄到一張外出條，即使是出去吃一碗麵也好，目的只是要向同學炫耀自己有本事。根據他的了解，兒子夜歸時都是到同學家去看影碟，因此，他設想兒子即使想先走，但是怕同學笑他：「這麼大了，還黏著爸媽。」
也因為和孩子有同理心的思考，讓孩子覺得「老爸和我是同一國的」，即使沒有太多時間和孩子互動，但孩子對父親的信任感，早就因而建立了。
御兒心法４ 撥出時間 再忙也要陪孩子聊聊天
台灣爸爸因為工作時間過長，跟孩子相處的時間愈來愈少，這種現象已經嚴重傷害到台灣爸爸與子女的關係。
中研院的研究顯示，父子相處時間與父子關係的和諧密切相關。與爸爸每天相處時間少於一小時的高中生，有四九％認為「父親從不聽內心話」，相反的，每天與爸爸相處時間超過四小時的高中生，只有三一％認為「父親從不聽內心話」。
很多台灣爸爸都有「男主外、女主內」的觀念，認為自己責任就是在外面衝事業，子女教育的工作，通常都是手指一比，丟給太太。
三總兒童青少年精神科主任葉啟斌指出，來精神科看診的父子，遠多於母子。因為在孩子心目中，父親像燈塔、是典範，即使相處時間再少，爸爸對子女的影響遠大於媽媽，而爸爸對子女的傷害同樣也大於媽媽。
孩子不應該是台灣爸爸的負擔，孩子應該是台灣爸爸在工作之外的享受。不要忘了，當每年八、九月來臨，從小學畢業的孩子穿上國中制服那一刻起，他就變成小大人了，不要你抱了，這中間的轉變只是一個月。
在事業上衝衝衝的台灣爸爸都會面對孩子十二歲的轉變，那時再驚覺就來不及，畢竟事業可以重來，而孩子的成長是不會重來的！
江峰說，人生有五顆球，功、名、利、祿和家庭，前面四顆是塑膠做的，摔不破，但家庭是玻璃做的，一摔就破。一位忙碌的爸爸要維持與家人，特別是孩子的關係，真的要格外小心。
台灣男人是全世界最拚的勞工，二○○三年瑞士洛桑國際管理學院（IMD）「世界競爭力年報」調查，台灣人平均一年的工作時數高達二二八二小時，全球第一。而且男性勞參率將近七成，遠高於女性的五成勞參率，台灣爸爸無疑是大多數家庭的「生產工具」。
子女打分數 亞洲八國中台灣爸爸不及格
如此辛苦地工作，但是在子女眼中，台灣男人卻是全亞洲最差勁的爸爸。○五年《讀者文摘》的調查，台灣子女給台灣爸爸的評價在亞洲八國中最低，只有四十分，不及格。
台灣爸爸兢兢業業面對工作，但對子女教養掉以輕心，結果成為遺憾的父親。
味丹董事長楊頭雄么兒楊世銘因為走私毒品被判處死刑，據了解楊世銘的味丹老臣表示，楊世銘本性善良，是一個很好相處的人，但由於父母都忙於事業，因此誤交損友而沉淪。
國內一位手機大廠的執行長年輕時忙於工作，經常晚歸，回到家也很少跟子女講話，影響所及，除了念光仁中學學鋼琴的女兒比較活潑外，兩個兒子都很內向、少講話。兩年前，這位年僅五十多歲的執行長選擇在事業巔峰時退休，轉而成立基金會，而且強調要「幫助青少年」，就是他基於父子關係的新體會。
全世界最忙的台灣爸爸可能是忙昏了頭，把工作和孩子的重視程度本末倒置。中華汽車總經理黃文成認為，父子關係就像工作關係一樣，也需要計畫，也需要經營。他說，「如果孩子是你的客戶，你會沒有準備，就去見客戶嗎？」
曾擔任卡內基上海副總經理的美樂家資深總監連啟文，甚至是以「求學」的態度，來經營他的親子關係。
四年多前，他帶著妻兒登陸中國，除了要面臨全新的工作環境，同時也面臨了全新的教育環境，像當時才上小一的兒子，有一天回家就對著他念課文裡教的：「台灣是我的寶島」，「毛澤東是偉人」，他不便立即糾正兒子，以免兒子在學校變成特殊人物，只能提醒兒子，「我們是台灣人」。
諸如此類的兩岸文化衝突，不斷發生在孩子身上，為了累積經驗，連啟文當時就像在人生的課堂上，細心記下每次遇到的子女教育問題和處理方法，幾年下來，他的「御兒手記」已經厚厚一大本放在床頭，每天睡覺前他都翻閱，寫下心得。
即使去年回到台灣，他還是根據「御兒手記」裡記錄孩子在中國的老師、同學名錄，提醒孩子打電話、寫賀年卡給他們，並從他們的回信中更新聯絡電話和地址。這一切，都為以後自己重返中國工作時，孩子能很快恢復原有的人脈。
當然，每個家庭的情況都不一樣，家家也都有一本不一樣的御兒經，學習別人怎麼教好孩子，作為自己和孩子互動的參考經驗，也是減少摸索的有效方法，以下就是綜合許多忙爸爸的御兒心法：
御兒心法１ 營造空間 善用相處的機會拉近距離
強調「販賣幸福」的中華汽車曾有一支廣告，描寫一位原本開車要帶兒子到補習班補習的爸爸，看到兒子悶悶不樂的樣子，因而決定不上補習班，帶著兒子及一家人「上山補身體」，去吃土雞城。
黃文成當初會選擇這支廣告，就是深有同感。以前在當副理、經理的時候，還有時間陪孩子，但隨著職務高升，與孩子相處的時間反而減少。
在時間有限的情況下，黃文成只能刻意營造父子相處的環境。像每周六、日晚上，他一定開車帶全家上餐廳，來往八十分鐘，加上用餐至少一個半小時，重要的是，一家人關在車裡，不講話也不行。
大眾電信桃園區經理葉卯陽之前在聖保祿醫院擔任資訊室主任時，每天都騎腳踏車上班，為的是順道載著五歲的女兒去幼稚園，女兒抱著他，父女兩人一邊騎一邊說話，雖然只是短短的十分鐘，卻是父女倆一天當中最快樂的時光。有時候，女兒唱著「小老鼠上燈台，偷油吃，下不來」，唱著唱著就哭起來，他就知道女兒又不想上幼稚園了。
眾達國際律師所主持律師黃日燦不管前一天應酬到凌晨一、兩點，每天一定早上七點起床，牽著孩子到學校，雖只有幾分鐘的路程，當孩子看到別人都是媽媽送孩子到校時，而自己是爸爸帶他到校，經常得意地跟其他小朋友說：「他是我爸爸！」
和孩子短短的相處過程中，就是需要營造特有的空間。這樣空間，不一定是在家裡，也不一定是正襟危坐一起談事情。只要有心，同走一段路，傳達出父親對孩子的愛，孩子就能感受到父親的存在，和孩子間的關係，也不會因為忙碌而生疏了。
台灣卡內基創辦人黑幼龍寫給孩子的家書，曾經刊在報紙上。他表示，像「我以你為榮」、「我很想念你們」這些話，如果當面說給孩子聽，感覺會很肉麻，但是用寫的，就很自然。
當他的孩子在美國念高中進入叛逆期時，黑幼龍在台灣就是用這種方式，經營他和四個孩子的關係。
御兒心法２ 透過書信 以間接溝通化解直接衝突
台灣大學農業經濟系副教授孫立群從小四開始，就是個反叛少年，一個人獨來獨往，他的父親、前台大校長孫震因為工作忙，父子兩人很少見面；現在，孫立群與女兒有的是見面的時間，只是女兒見到他就怕，不知從何時開始，女兒有事就寫張紙條放在進門的鞋櫃上，孫立群有事也會寫紙條，放在女兒桌上，如此一來，兩人雖然會有意見不同，但透過寫信，避免了不少直接衝突。
如果是與孩子溝通複雜的問題，像理財觀念時，寫信更是有效。
春節期間，薇閣精品旅館董事長許調謀花了十多個小時寫信給在美國的子女。起因是他看到一位富商的孩子已經四十多歲卻整天無所事事，加上不久前，他買一個深圳牌Gucci皮夾送女兒，卻被女兒嘲笑，讓他驚覺到，已習慣坐商務艙的子女，可能無法延續他耗費一生為子女打造的事業。
許調謀在信中告訴孩子，十多年來他一直持有華碩股票，就是因為華碩董事長施崇棠即使擁有數百億元身價，但他的小孩絕不會像很多企業家第二代那樣名牌滿身。
許調謀說，施崇棠的小孩從小就只有少數玩具，一年當中，施崇棠夫婦只會給子女三件禮物；如果是小孩真的很喜歡的東西，施崇棠反而刻意慢一點買，讓小孩從小就能克制欲望。許調謀最後還引用施崇棠的話告訴子女：「我不可能永遠都牽著你們的手。」他希望子女能在美國用功念書，將來用智慧來保有家族財富。
而透過這種書信的間接溝通方式，不但可以把想法說得清楚，也減少一些直接溝通過程中，父親帶有說教性的壓力，讓孩子更輕鬆地接受父親的想法。
江峰的三歲兒子還不太會講話，更別說識字，因此江峰培養兒子創意的方式，是透過父子兩人都愛看的《超星神》卡通。
有時候一家人出遊，爬山的時候，江峰會問兒子：「天上的雲，像哪個超星神啊？」兒子就會開始想像；有一回，去武陵農場玩，邊走邊爬就是三個多小時，若是在平常，孩子早就喊累，但是江峰說：「找找看，路上有沒有超星神的武器啊？」兒子沿路就開始找「像超星神武器」的樹枝、石頭，就忘掉了疲勞。
御兒心法３ 用同理心 設身處地理解孩子的行為
爸爸都是由孩子變成的，只是他們都忘了自己曾經是孩子。因此，能站在孩子的角度，來處理孩子的問題，不管是三歲小孩，還是十六歲小孩，都是有效的。
黃日燦的兒子高中時經常凌晨兩點多才回家，有一回，太太對黃日燦下了最後通牒，要他立即把兒子抓回來，由於妻命難違，他只得假裝出門，然後就站在家門口的路燈下，點根菸慢慢等。
兒子回家看到他，問他在幹什麼。黃日燦故意裝可憐說：「你媽要我找你回來，但我知道你在同學那裡走不開，只好在這裡等嘍！」兒子當時沒說什麼，但之後，都會在晚上十二點之前回家。
黃日燦說，自己念建中時老是千方百計從教官那裡弄到一張外出條，即使是出去吃一碗麵也好，目的只是要向同學炫耀自己有本事。根據他的了解，兒子夜歸時都是到同學家去看影碟，因此，他設想兒子即使想先走，但是怕同學笑他：「這麼大了，還黏著爸媽。」
也因為和孩子有同理心的思考，讓孩子覺得「老爸和我是同一國的」，即使沒有太多時間和孩子互動，但孩子對父親的信任感，早就因而建立了。
御兒心法４ 撥出時間 再忙也要陪孩子聊聊天
台灣爸爸因為工作時間過長，跟孩子相處的時間愈來愈少，這種現象已經嚴重傷害到台灣爸爸與子女的關係。
中研院的研究顯示，父子相處時間與父子關係的和諧密切相關。與爸爸每天相處時間少於一小時的高中生，有四九％認為「父親從不聽內心話」，相反的，每天與爸爸相處時間超過四小時的高中生，只有三一％認為「父親從不聽內心話」。
很多台灣爸爸都有「男主外、女主內」的觀念，認為自己責任就是在外面衝事業，子女教育的工作，通常都是手指一比，丟給太太。
三總兒童青少年精神科主任葉啟斌指出，來精神科看診的父子，遠多於母子。因為在孩子心目中，父親像燈塔、是典範，即使相處時間再少，爸爸對子女的影響遠大於媽媽，而爸爸對子女的傷害同樣也大於媽媽。
孩子不應該是台灣爸爸的負擔，孩子應該是台灣爸爸在工作之外的享受。不要忘了，當每年八、九月來臨，從小學畢業的孩子穿上國中制服那一刻起，他就變成小大人了，不要你抱了，這中間的轉變只是一個月。
在事業上衝衝衝的台灣爸爸都會面對孩子十二歲的轉變，那時再驚覺就來不及，畢竟事業可以重來，而孩子的成長是不會重來的！
