一九九○年代中期，上海流行一句順口溜：「一等美女，飄洋過海；二等美女，港澳星台；三等美女，留在上海」，如今隨著中國市場吸引全球資金及人才的超強磁力，情況似乎有點改觀，大陸留洋男學生現在流行的說法是「一等美女都留在國內發展了」。
例如英業達集團派駐大陸的四十多名台灣未婚幹部中，「中獎率」就高達七成，公司並特別為娶了大陸老婆的台灣員工「頒獎」，最早成親的前三名獎品除了大紅包，還有洗衣機……等家用品。
風險內化是另一「附加價值」
像英業達這樣鼓勵駐大陸的未婚幹部「就地娶才」的台商不在少數，對老闆而言，派駐幹部如果攜家帶眷，公司提供的福利成本較高；如果已婚而又隻身赴任，同樣會有「安家」成本，例如回台探親的給假日數就要比在當地嫁娶的幹部多。尤其，夫妻兩地分隔的台灣幹部，更會讓老闆無形中擔著「道義責任」。
台大社會系教授曾嬿芬就對一位受訪台商的經驗印象深刻。這位台商老闆說他派到大陸的一位已婚幹部，在當地傳出「包二奶」，留在台灣的太太三天兩頭找這位老闆哭訴，讓他承受不小道德壓力，認為不如派未婚的幹部去。
除了省麻煩和省成本，台商幹部在大陸落地生根、「在地化」，對老闆而言，也多少有利於事業在大陸的發展。相較於已婚台灣幹部較不易也不會接近、融入大陸社會，雖然娶了大陸姑娘的台灣人，仍多半生活在台商聚集的高級住宅區，不過還是會有較強的動機與較多的人脈增進對大陸社會的了解。
此外，台商與大陸人通婚還有一種「附加價值」，曾嬿芬形容為將「風險內化」。由於在大陸做生意，包括登記為公司負責人等等，必須具有中華人民共和國國籍，許多台商向來是找當地親友作「人頭」，往往關係不夠密切，風險不低，相形之下找枕邊人就安心得多。一些台商的「包二奶」，也附帶了這種功用。
於是，隨著台商深耕大陸、派駐大陸幹部的年輕化，以及越來越多年輕的台灣人到大陸找尋工作、創業機會，在大陸就地成家的兩岸婚姻案例也就直線上升。不過電子業的一位台商也指出，像宏碁這樣對派駐大陸幹部採取輪調制度的公司，因為台幹在大陸待的時間不長，通婚的情況也就很少。
另一位大型食品業台商的幹部則表示，他們公司派駐大陸的未婚幹部比率不高，而公司對幹部與大陸人通婚是不鼓勵也不反對，他認為未婚同事容易在大陸成婚是「因為大陸人多，擇偶對象比較多，不是說台灣人比較不漂亮」。
另一方面，雖然大陸配偶來台灣定居不易，少說也要花個兩、三年等配額，但因為到大陸發展的人多半抱著中長期停留的打算，配額問題也就不成阻礙。倒是目前占兩岸通婚絕大多數比率的情況，是台灣社會較弱勢的族群，透過親友或婚姻介紹所的安排，去大陸討老婆回台生活，因此他們對於政府在配偶來台及在台工作權方面的限制，就有許多抱怨。
兩岸離婚率節節上升
根據海基會的統計，從九三年六月至去年底，兩岸人民就婚姻方面(包括結、離婚及未婚證明等)的公證書案件，總計達十三萬六二一四件。其中台灣女子嫁給大陸人的，一年約幾十件。而僅去年一年，兩岸的通婚件數就有三萬二千四百三十八件，創歷年高峰，其中結婚數目為三萬一千件，離婚數則在去年下半年有一千三百六十一件(海基會自去年六月以後才開始分類統計)，離婚率在四％以上，是全台有偶人口離婚率的好幾倍。
不過海基會法律服務處的陳啟迪表示，由於不少離婚案例可以直接在台灣的法院辦理，無須到海基會取得文書認證，因此兩岸離婚的情形可能更多。
他也根據中華救助總會的問卷調查結果分析，台灣人娶大陸女子的以中年人(三十至五十歲)占一半以上，第二大年齡層為七十至八十歲(占一九％)，且弱勢族群(身心障礙及六十五歲以上者)占了三分之一強，而大陸新娘則以二十至四十歲(占七成以上)為多；加上七三％通婚案例的台灣家庭月收入低於三萬元，年齡的差距及經濟、文化上的不如意，都是造成離婚案件增加的原因。
台商、台籍幹部與大陸人通婚後，也發生不少離婚案例。然而當立定了在大陸發展的腳步，其中一些人的「第二春」對象仍然選擇大陸姑娘，這也是「近水樓台先得月」的自然現象吧。
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