人才，是公司存活的關鍵因素，尤其在競爭激烈的科技產業。泛宏碁集團今年的兩大悲情主角揚智與建碁，就是輸在人才流失。IC設計老將吳欽智看到了這一點，也積極前往大陸尋覓人才，但他還來不及表現，就被迫退場……
八月二十六日，吳欽智主持他在揚智的最後一場股東會。這場因應聯發科技入主，以改選董監為戲碼的臨時股東會，開了四個半小時。與以往約半小時就結束的股東會相較，小股東的意見特別多。而讓出揚智董事長後將只擔任顧問聯發科的吳欽智，自嘲地笑說：「我現在有得是時間，可以耗。」
臨時股東會後，揚智從七位董事、三位監察人的董事會組成，改組成五董二監的結構。由聯發科技董事長蔡明介出任揚智董事長，總經理一職則由揚智執行副總經理修俊良暫代，吳欽智則轉任顧問，但實際上已不再管揚智的事了。
科技圈打滾十八年
雖黯然退場卻廣結好友
對此，吳欽智說，他不後悔走這一遭，更慶幸十八年前他選擇從美國回台灣創業，有幸參與了台灣科技業的各種變化。「我本來就是比較不重視名利的人，創辦揚智最大的收穫，就是讓我交到很多好朋友。」
揚智的起與落，證明了IC設計公司人才的流向，全看股價的高低。吳欽智看到了這點，也趕緊到中國大陸布局新研發基地。只可惜，與時間賽跑的他，如今已沒有空間讓他證明自己。
六月二十八日，聯發科以五億五千萬元代價，購入揚智約一九％的股權替代宏碁，成為揚智最大股東後，注定了吳欽智的離開。而聯發科的這一擊，也被外界視為高招。
聯發科以五億五千萬元的代價控制揚智，避免了DVD晶片市場上的低價競爭。而聯發科投資揚智最大的好處，就是得到揚智在中國大陸的研發基地。
在上海，揚智已擁有五百人的研發團隊，可以說是全中國最大的一支IC設計團隊。而且，這批團隊素質整齊優秀，裡頭的工程師，不是大陸的清華或交大畢業生，就是近來大幅竄起的浙江大學畢業生，是揚智原本可以振衰起敝的祕密武器。
無奈，這批素質完整的IC設計團隊，卻被聯發科以五億五千萬元的代價「整碗端走」。這批團隊在宏碁決議出脫揚智股權後，是國內有意進軍消費電子市場的系統公司與設計公司眼裡，揚智擁有的最大資產。
事實上，揚智最初的產品線為個人電腦晶片組，但在一九九四年英特爾跨足這塊市場後，吳欽智已清楚感覺到揚智必須加緊轉型，於是便轉向投資消費性產品市場。轉向後也交出了差強人意的成績單，因此，從公司創立至去年，只有二○○○年出現虧損，其餘每年都賺錢。
只是，由於揚智切入的消費性IC市場，近幾年又出現一個超強的競爭對手聯發科，揚智在多次纏鬥後落居下風，股價也在近二年逐步下滑，人才也不斷流失。於是，吳欽智就將腦筋動到中國大陸。在台灣找不到一流人才，在還未流行發股票紅利的中國找人才，就是揚智領先其他設計公司的布局。
兩年時間難以發揮
研發人才紛紛跳槽敵營
不過，與時間賽跑的吳欽智輸了。連續兩年，揚智因為股價低迷無法以優厚的員工分紅吸引設計業人才。於是，去年底研發團隊走了四分之一，重創了揚智所有產品的進度。
由於揚智素來在訓練工程師上不藏私，成為業界最喜歡用的人才。從聯發科、華碩、凌陽到瑞昱等公司，紛紛大挖揚智牆腳。嚴重流失研發人才，導致今年上半年產品落後對手，是吳欽智無法挽救揚智命運的最關鍵因素。
揚智在這幾年的艱困期，公司獲利並不多，因此可以分紅的股票也不多，吳欽智雖然是公司的總經理，但一張員工分紅也沒有拿，大部分都分給幹部，他的持股至今只有一．二%，約兩千一百多張。他說，「公司不好，自己多分十張有什麼用呢？」
二○○○年，揚智因產品研發速度不及，導致二度大降財測，就曾流失掉一批員工。吳欽智很惋惜：「每三、四年就有一次循環，如果去年底我能留住人才，確保研發進度，就能過了這一關。」他嘆道，「員工連續兩年拿不到紅利，就走了。」吳欽智的經驗是，往往最下層以及最上層的不會離開，走的大部分是中階員工，因為高層主管最具向心力，下層員工則還在學習。
無奈，宏碁董事會並沒有給吳欽智多餘的時間。雖然這批大陸團隊逐漸養成，正準備發揮戰力時，宏碁仍然決定出脫手上的揚智股票。而且，令外界驚訝的是，宏碁在商言商，也沒有給吳欽智留下舞台，因為「一山不容二虎」，賣給競爭對手聯發科，就等於注定了吳欽智要黯然離開。
其中，最扼腕的當屬華碩電腦。由於宏碁早在集團進行分割後，就決定出脫旗下轉投資公司的股權。正進行垂直整合的華碩，最缺的一塊就是上游的IC設計人才。如果華碩拿下揚智，善用揚智在消費電子產品的設計人力，將成為一股可怕的戰力；而吳欽智也有可能留在華碩集團，成為華碩負責IC設計事業部的大將。
只是，聯發科在蔡明介的運籌帷幄下，半途殺出來擋住華碩，確保日後不會多出華碩這個實力強大的新敵人。華碩與揚智談了近半年的合作，在即將拍板定案之際，揚智的大股東宏碁卻屬意聯發科，讓華碩董事長施崇棠大吃一驚。
對於華碩與聯發科之爭，才剛從挪威、瑞典等北歐國家玩了兩個禮拜回來的吳欽智不願多談，他只是淡淡地說，與師父修行已有十一年，如今已可以完全放下。他覺得甚至ALi（揚智科技的英文名）這個名字消滅掉都沒關係，只要員工能有空間發揮所長，也能得到好的報酬就行了。揚智的起與落，是設計公司最好的教戰守策。
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