台北市長柯文哲上任一年以來，一言一行動見觀瞻，但他毀譽由人，一覺醒來繼續「嗡嗡嗡」去上工，鮮明的「台灣阿伯」形象，讓他維持高人氣不墜。就職一周年之際，他接受《今周刊》專訪，暢談願景與理念。他要擘畫怎樣的未來？
一年前，「柯P旋風」以橫掃千軍之勢，攻下台北市長寶座；一年來，柯文哲以高腰褲、直白的語言和豐富的肢體動作，形塑出「台灣阿伯」形象，也發展出自己的一套「阿伯哲學」——勤奮工作、擇善固執來行事。
「差強人意」，是柯文哲自評過去一年的表現後，所給的四個字。再問他「嗡嗡嗡」一年的感想，他又給了五個字：「奮力向前行」。
沒錯，柯P光環雖然稍微淡了，但在網民心中仍有超高人氣。對於未來是否尋求連任、甚至更上一層樓，柯文哲絕口不談，倒是暢談實做一年下來，他替台北市描繪的願景——「宜居城市」，他要怎麼做？以下為專訪摘要：
《今周刊》問（以下簡稱問）：過去一年來，你給台北市與市政府，帶來什麼改變？
柯文哲答（以下簡稱答）：一年，才開始改變而已，不敢說改變成什麼。我認為重點不在政策，而是核心價值、基本信念要堅持，譬如民主、自由、法治、人權、關懷弱勢、永續經營；在這一年中，不斷把這些價值觀、企業文化導入市政府，未來要一步步鞏固。持續、一直在改變，再過幾年就會變得明顯。
談責任政治 「局處首長快生不如死了！」
過去一年我做好政治基礎建設，公文公開透明、反省改進的精神、數字管理的特色，就是要建立責任政治，局處首長就快生不如死了！
首先，台北市與人民權利義務有關的規定，全部以市政府網站上公布的法規為主，這是建立法治國家的開端，如果因為不同局處法令相互矛盾或未及更新，造成人民損失，市政府要負責，我將壓力壓在局處，各自去檢討法令。
其次，徹底實施人事遴選制度，任用十職等以上文官都要投票，任何人升遷都不是一個人決定。規定市長室派三分之一，局處派三分之二，不可少於五人，大家來打分數，然後送市長室，如果各人選分數很接近就再覆評。這是台灣地方自治史上很重大的變革，全部上網公開，全台符合資格都可以考。
滿意度調查最近就辦了三個，員工滿意度、首長互評、議員滿意度。還有外部顧客滿意度，從勞動局、產業局開始，勞動局讓工會投票，產業局讓公會代表投票打分數。大家臉都黑掉了，所有局長壓力都很大，吊車尾會很痛苦。
再來是規定預算通過率、預算執行率，公文超過三十天沒跑完全部都列表，用數字管理，以後都上網公告。我還建立ＰＭ（計畫管理人）制度，以後要升官，都要把你名下掛的幾個計畫當做你的成績。
這樣行政效率有提升嗎？光是建管處的公文速度就加快超過五○％了，時間縮短很多。
至於過去一年做不好的事情太多了，罄竹難書，但失敗我們再改就好。
談宜居城市 「沒有最好，只有更好！」
問：一年下來，你對台北市的願景是否更清晰？未來三年任期還要完成什麼？
答：台北市的願景是「宜居城市」，住在這裡覺得快樂就是了。這是永續的過程，沒有最好，只有更好！我很有信心，只要時間夠，台北市一定會進步很多。
主要還是兩萬戶的公共住宅要做好。公共住宅是一個槓桿，會改變很多，第一是居住正義，第二是城市美學，第三是產業的實驗場域，譬如智慧水表、綠能節能等。還有一個社會營運形式的導入，在公共住宅底層做托嬰、托幼、托老，甚至居民活動中心，把整個台北市的社福地點放在Google Map上，例如健康老人的活動中心，健康比較差的日間照顧中心，健康更差的失能照護中心。台北市的社福要整合，透過公共住宅做調整。
此外，還有東區門戶計畫、西區門戶計畫、社子島計畫等等，台北市要進行這種大地區的都市建設，在一個地區，所有需要做的全部整合起來一起做，這也是個進步。這些計畫都會去辦戶外開講，每個計畫都有特色。
問：這些區塊的重點會放在哪裡？社子島開發歷任市長都未做到，你有信心嗎？
答：一起上，議員說你們要「量力而為」，我說不是，我們是「盡力而為」，狂奔！（做出奔跑狀)
社子島做幾個改變，最起碼先讓居民合法接水、接電與居住修繕，過去講那麼久都沒有改，自來水接水完成後，再解決其他問題。重大計畫都一、兩個月要報告一次進度，我們有很嚴格的管考制度。
問：在你的城市願景中，有沒有大巨蛋？你要怎麼解決這個問題？
答：大巨蛋是需要的，只是要蓋在哪裡？我們還是追求公共安全，要花很多時間釐清公共安全問題，看要怎麼解決；我會盡快把遠雄集團董事長趙藤雄找來，做最後談判。
問：明年起重陽敬老金新增排富條款，不怕抗議嗎？
答：開會時所有人都反對，只有一個人支持，就是社會局長許立民，他說，「如果大家都覺得這個時候不適當，那什麼時候才適當？」答案是永遠不會有適合的時間。我只問這件事情該不該做？為什麼台灣沒人敢做？民進黨議員來吵，我說「那我不選第二任可不可以？」他們就不講話了。
這件事情如果連柯文哲都做不了，未來年金改革不可能成功，因年金改革(直接衝擊的)都是既得利益階級，過去二十年沒人敢動，新任總統年金改革要怎麼做，我也滿擔心的。
問：《今周刊》調查，市議員平均給你打六十八分，你可以接受嗎？
答：分數是別人打的，人家說你不好，改就是了，何必那麼在乎；市議員有人打十分、有人打九十九分，那有意義嗎？台北市民要求滿高的，有七十分就不錯。
問：很多人認為你是台灣阿伯，你的「阿伯哲學」為何？
柯：就堅持做對的事，勤奮工作、吃苦耐勞。論語稱讚虞舜「恭己正南面」，我以前在台大當學生時認識李元麒教授，將近十六年他開會不曾遲到，那時不覺得怎麼樣，現在當市長每天七點半開會，一年來只有遲到過一次，這很難欸，要很強的意志力，那次遲到是跟證嚴法師早餐會講太久。
談尋求連任 「二○一七年再決定！」
問：你最近騎腳踏車四處助選，三年後要尋求連任嗎？或是想當第三勢力共主，直接挑戰選總統？
答：是否選連任，二○一七年再決定，世事難料，得要身體可以、民調可以。
選總統這題有標準答案，你知道明天早上要吃什麼嗎？獅子咧嘴而笑，其他動物只看到白森森牙齒，沒看到笑容；對我來講，騎腳踏車我就是去玩啊，想那麼多幹什麼？
聖經裡面有一句話：「那美好的仗我已經打過了，……從此以後，有公義的冠冕為我存留。」如果你知道你會在小說和戲劇上流傳，又何必在乎你在歷史上的描述？對我來說，以後不管怎麼做，都不會超過一四年十一月二十九日當時的地位。
問：這一年曾感到挫折？
答：每天都有挫折，但是睡一覺就好了，一切重新開始。有些事情當時覺得嚴重，現在去看也是雲淡風輕。波卡事件鬧很大，但過一個月再看，「是非成敗轉頭空。」
《從Ａ到Ａ+》那本書說，最高級的領導人是大智若愚，我還在第四級，Movie Star（明星），只是強人，還沒有到最高境界。
柯文哲11月在社子島協助搬水桶，體驗居民因工廠無法接水，只能運水桶裝水的窘境。
（圖/台北市政府提供）
柯文哲
出生：1959年
現職：台北市市長
經歷：台大醫院創傷醫學部主任、台大醫學院教授
學歷：台大臨床醫學研究所博士
家庭：已婚，育有一子二女
