林玉嘉夫人林蔡卿卿謙稱是夫婿的「祕書兼女中」，林玉嘉創辦台玻打拚三十八年歲月裡，林蔡卿卿始終在幕後扮演相當重要的角色，相較於其他企業家三妻四妾，兩人牽手走過六十個年頭，感情如一令人稱羨，林蔡卿卿笑著說：「可能我的服務還不錯吧。」林玉嘉則說：「因為我不能幹。」在鑽石婚的此刻，林玉嘉對也是事業夥伴的牽手說：「感謝妳。」
走進台灣玻璃創辦人林玉嘉位於台玻大樓的辦公室，辦公桌上及牆上，到處是林玉嘉與夫人林蔡卿卿兩人環遊世界、相互擁抱的開懷合照。今年林玉嘉夫婦「三喜臨門」，九月，林玉嘉獲得全球傑出玻璃貢獻獎「鳳凰獎」，同時今年又是林玉嘉夫婦結褵六十載紀念，十月夫婦兩人將分別過八十七歲與八十四歲的大壽。
因此，九月二十五日，林家特別在國賓飯店為夫婦倆舉辦鑽石婚紀念。林玉嘉笑呵呵地說，「我活到八十七歲，只請過三次客，一次是台玻三十周年，一次是六十大壽，還有就是這一次。」
一甲子前用電話傳情
談起兩人相識的經過，林蔡卿卿說，二十四歲時，她剛從日本家政專門學校（大學）念完書回台灣，因為她的舅媽與林玉嘉的大姐是好朋友，便介紹兩人認識。林蔡卿卿對林玉嘉的第一印象是，覺得他長得很像日本的俳優（演員），而林玉嘉覺得她是從日本念書回來，是個溫柔的千金小姐。不過第一次見面的相親場合，兩家家長全部出動，彼此都沒有看得很清楚，因此，林玉嘉又單獨約了林蔡卿卿，在她舅媽家見了第二次面，這回彼此看得很仔細，當天就決定訂婚。
不過，從六月底訂婚到九月正式結婚，九十天內兩人見了七十多次面，當時最常約會的地方包括台南的孔廟等處，有時工作忙碌沒有辦法見面，林玉嘉則在房間裡裝了分機，方便晚上兩人繼續天南地北地聊。在一九四○年代，用電話傳情還真是非常昂貴時髦的，林玉嘉說，結婚前彼此能夠相互了解，才有信心共組家庭
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林玉嘉、林蔡卿卿育有四子一女，目前林玉嘉仍擔任台玻董事長，公司的決策及新投資案都是由他決定，業務交由擔任總經理的長子林伯豐負責，林伯豐還兼任大陸昆山廠董事長，次子林伯實則擔任公司副總經理，並負責總公司行政業務及財務，老五林伯淳是大陸青島廠、成都廠董事長，老三林伯英自民國八十九年自己經營的庫機公司跳票事件後，已經淡出台玻。至於女兒林曼麗則嫁給三功集團謝修平，而三功集團目前也是台玻主要股東之一。
林玉嘉首度談自己的兒子，他說：「小孩生出來的時候很像，但是，後來都不一樣。」老大林伯豐跟林伯實長得很像，但是，個性完全不同，老大比較有主張、個性比較強，老二對外人際關係較好，老么個性最保守；至於媳婦，林玉嘉說：「請婆婆講」，林蔡卿卿則說：「我這些媳婦都很乖、很體貼。」
林伯豐個性強 林伯實交際好 林伯淳最保守
林蔡卿卿說小時候林伯豐、林伯實兩兄弟頑皮，被林玉嘉處罰關在大門外，通常先哭的可以先進門，後哭的繼續處罰，結果都是林伯豐繼續被關在外面，因為「老大個性比較倔強」，林蔡卿卿說，後來是媽媽「講情」才進家門。
林玉嘉透露夫妻相處之道，他說：「夫妻之間不能有祕密，有祕密一定會出事。」結婚後，他的印鑑都交給太太保管，他說，他們夫妻花樣不多，但是，實實在在，他個性比較急躁，但是，太太都會讓他，所以，「很感謝她。」林玉嘉說。
「夫妻一定要相信、相敬，查埔畢竟是查埔，一定會對那方面比較有興趣，但是，一想到會對不住太太，就不會做了。」林玉嘉談到六十年來「從一而終」的祕密，他說，他們家庭最重要的就是「敬之愛之」。當年結婚時，大陸汕頭日報社長送了他們夫婦這四個字的匾額，至今還掛在家中。
因為曾在日本念過書，深受日本禮教一切以夫為重的觀念影響，夫妻間偶爾有爭執，即使不見得是林蔡卿卿的錯，最後幾乎都是她先向林玉嘉說對不起。結婚前，同樣出身望族的林蔡卿卿就跟林玉嘉說，自己從來沒進過廚房，而林玉嘉則表示，「我娶妳，不用妳進廚房，但希望妳跟我一起打拚事業。」因此，林蔡卿卿結婚六十年來，從沒進過廚房一步。
一個是工作狂 一個從未踏進廚房
林蔡卿卿不止是牽手的身分，更是林玉嘉創業時的好幫手，早年赴國外取得專利、用哪一種機器，使用情況如何，「我攏有幫忙決定。」林蔡卿卿說，在國外有時候客戶用英文，林玉嘉則會翻譯給她聽，兩人一同走過台玻草創辛苦歲月。「他是工作狂」林蔡卿卿用日語如此形容先生，林玉嘉則反駁：「我是一匹馬，她坐在馬車上，我一直跑。」林蔡卿卿則跟他說：「咱的子女多。」兩人又哈哈大笑。
林玉嘉相當喜歡旅行，當年蜜月旅行去上海、杭州西湖，林蔡卿卿在西湖邊跌了一跤，今年五月為紀念結婚六十周年，兩人又去了一趟西湖，目的就是要重遊林蔡卿卿當年跌跤的地方。林玉嘉說，今年本來要再環遊世界一次，但是，因為腰受傷，所以，到美國以後就折返，使得環遊世界第四十次的心願無法完成，林玉嘉過去三十九次的環遊世界中，其中三十次林蔡卿卿均同行。
台玻三十幾年來從來沒有跟股東要過一毛錢，林玉嘉說：「別人把錢交給我，我覺得要把這些錢看成比自己的錢還要重要，那些人是拿自己為數不多的財產裡面的一部分錢來買我的股票，所以，我認為經營事業要對股東有交代，這是董事長的責任。」
林玉嘉說，台玻沒有很大、也沒有很小，別人一年做幾千億元營業額，台玻每年營業額一百多億元，別人一股一百元、五十元，台玻只有二十幾元，不過，最近股票大跌，台玻都沒有跌。林玉嘉還說，現在兒子、女兒、媳婦、女婿總共十人，孫子、孫女十三人，連他們夫婦兩人，家族總共二十五人，也是個中型家族，跟企業的規模一樣，因為「我喜歡中庸之道。」林玉嘉說。
企業規模、家族大小都很「中庸」
民國四十二年，政府為了要進行耕者有其田，將台泥、台紙、農林、工礦等四家公司民營化，發行股票以徵收土地，當時股價只剩下三元多，林玉嘉認為有投資價值，於是大買台泥、台紙、農林的股票，還身兼三家公司常董。後來他發現台泥比較好，所以慢慢把其他家股票賣掉，集中投資台泥，也因此與台泥第一任董事長林伯壽、現任董事長辜振甫等人結下深厚情誼。
在五十三年，林玉嘉以一億五千萬元資本額成立台灣玻璃工業公司，並在六十一年成為第一批上市的公司之一，目前資本額為一百二十億元台幣。至於從八十二年開始赴大陸投資布局至今，大陸公司目前的總資本額約在一億六千萬美元，總投資金額為三億一千五百萬美元，集團營業額也將上衝一百億元台幣。
不過，問他大陸投資如何？林玉嘉很直接地回答：「無理想，我們大概投資三億多美元，攏無賺錢。」他說，大陸依舊是個很不穩定的市場，缺貨就會漲一整年，貨多出來就會跌一整年，上上下下，這兩年都沒有賺錢。
「我認為專業最重要，而且專業的規模一定要做到世界級的水準才行。」林玉嘉道出台玻從來不碰非玻璃產業的轉投資事業的經營哲學，即使現在台玻成為世界第六大玻璃集團，林玉嘉還是很保守地說：「應該是第八、第九名吧。」他說，排名是用營業額及獲利能力來看，所以，他保守地認為台玻只是前十名而已。
他也透露，這麼多年來，自己有一件事做不好，就是自己買了一些台灣的股票，也就是他認為好的，像三商銀、台塑、南亞、台化、中鋼，因為他認為這些是老牌的，結果嚴重套牢，但是，他相信這些股價有一天還是會回來的。
