蘋果日報來台兩年，對台灣報業產生致命性影響！根據AC Nielsen（AC 尼爾森民調公司）七至九月的媒體大調查，前兩大報《聯合報》、《中國時報》讀者閱報率排名，已掉到第三、四名，《自由時報》與《蘋果日報》名列前二名，這項調查結果正式宣告「新兩大報時代」來臨了！
雖然，一份十元的報紙不貴，但大量的在捷運站出入口贈閱，這是曾經貴為台灣兩大報的《中國時報》、《聯合報》，過去從未做過的事。
蘋果衝擊
媒體市場秩序改寫
AC尼爾森最新公布的數據顯示，目前閱報率第一名為《自由時報》的一七．六％、《蘋果日報》一二．六％排名第二、《聯合報》一二．五％排名第三、《中國時報》一○．三％排名第四。過去輝煌一時的台灣兩大報退位，《自由時報》與《蘋果日報》拔得頭籌，台灣報業自此進入新兩大報時期。
「不論是《中國時報》、《聯合報》，我們在做的都是不要讓自己掉到第四名。」《聯合報》主管無奈的言語中，頗有承認「新兩大報時代」來臨的辛酸！
一位媒體高層指出，《蘋果日報》創刊兩年後，的確對台灣報業造成嚴重衝擊，包括《聯合》、《中時》、《自由》等三大報發行量平均下滑一成五到兩成。但是若以三大報消失的發行量對照《蘋果日報》發行五十萬份的數量來看，《蘋果日報》開發了一塊新的市場。
「現在的大學生或研究生已經很少有人會掏錢買報紙看了，他們會自費買的報紙，好像多是《蘋果日報》。」政大新聞系教授林元輝認為，從年輕人的閱讀習慣來看，台灣媒體市場的改變，已是一種必然的結果。
其實台灣的報業危機，不只是《蘋果日報》來台創刊的衝擊，而是整體閱報率嚴重下滑！根據AC尼爾森的調查，台灣民眾整體閱報率已呈逐漸下滑的趨勢。十多年前，閱報率高達七七％，二○○二年降到五二％，今年九月已降到四八．九％，也就是說，受到電子媒體發達影響，習慣閱讀報紙的人愈來愈少，「這是台灣報業最大的危機！」
假道學心態
離消費者越來越遠
《中時》、《聯合》退為第三、四大報的原因《蘋果日報》社長杜念中指出，「《蘋果日報》可以晉升為台灣第二大報，其中最重要的因素是我們和讀者保持密切互動，完全掌握住消費者的需求。」去年，在發行量只有三十萬份時，《蘋果日報》就利用暑假夾送明星海報的方式，吸引了年輕消費者的目光，將銷售量推高到四十萬份；了解台灣的讀者很喜歡棒球，就在亞洲盃棒球賽以及職棒賽時將棒球新聞做頭版，成功的將報份推向五十萬份的高峰。這都是過去台灣報業沒有嘗試過的方式，而《蘋果日報》也成功的吃下了過去台灣報業沒有注意到的消費市場。
林元輝對台灣目前的報業生態頗為憂心，「台灣老報系『假道學』的心態是他們經營狀況不佳的主要原因。」他分析，未來台灣主要的消費主力是在六、七、八年級生這一代，他們在意的不是政治新聞，而是如何能對生活有幫助的消費訊息，但台灣老報系卻很晚覺察到這一點，還在以為自己是消費者的「主人」，可以決定要餵食給消費者什麼樣的新聞。
「現在年輕人早就不要老報系給他們的那些東西了。」林元輝認為，《蘋果日報》清楚台灣未來的消費主流，掌握了市場，才是他們在AC Nielsen公布的數據資料裡，成為第二大報的主要原因，也是《中時》、《聯合》報系江山不保的重要因素。
「以前，台灣報業圈內對於《蘋果日報》多社會影劇消費的內容頗多不屑，現在才發現市場改變要跟進已經太遲了。」台灣廣告主協會祕書長王彩雲分析，目前《中時》、《聯合》報系要維持競爭力，絕對要做到「市場區隔」，而且有特色。
現在，《中時》、《聯合》報系很大的問題，就是還沒區分自己的市場消費群，「如果看《中國時報》和《聯合報》的效果是一樣的，消費者就不會養成固定的消費習慣。而《蘋果日報》就是凸顯了自己和別人的不同，才會在市場上崛起。」
王彩雲認為，《自由時報》已經固守台灣本土意識消費族群的市場，但對《中國時報》和《聯合報》來說，卻還處於分食市場的階段，沒有自己的特色。如《聯合報》就可以持續耕耘「聯合知識庫」這一塊市場的商機，因為《聯合報》保有歷史優勢，可以將過去累積的成果再利用，這是目前報齡不到二年的《蘋果日報》還做不到的。
「《中時》過去在分類廣告上可以進帳數億元，但104人力銀行進入時，沒有把握時機，過於輕敵，才把已有的市場拱手讓人。」王彩雲覺得《中時》、《聯合》報系就是因為姿態高且過度自信、市場敏銳度不夠，才會讓自己走到今天這步田地。
贈報留客源
中時、聯合成效不彰
為了抵抗閱報率不斷下滑的趨勢，《中國時報》和《聯合報》採取共同的策略是「贈報」，在捷運站、加油站、學校、店家發送。雖然，這是《自由時報》慣用的招式，《自由時報》這幾年來大量贈閱報紙，這也是《自由時報》閱報率大上升的主因。有了《自由》的經驗，《聯合》、《中時》大報也跟進依樣畫葫蘆，大量發送贈閱報。
《聯合報》主管指出，「贈閱報對我們AC Nielsen閱報率的數字，的確有幫助。」不過，對《中國時報》而言，雖然每個月贈了四、五萬份的報紙，實際上對閱報率來說卻沒什麼幫助，最後發現是「報社執行力出現了很大問題。」
據消息指出，今年第三季《中國時報》花了三千多萬元送贈閱報，但是AC尼爾森的數字卻直直落，最近《中時》內部接獲員工檢舉，贈閱報成堆放在倉庫裡，還有人在路上撿到成捆的報紙，原來贈閱報根本沒送出去，而被員工敷衍地做表面工夫。這結果讓《中時》高層震怒，但是卻未見發行部門主管出面負責，引起社內員工強烈不滿。
此外，《中國時報》也增加教育版與學生版，積極進入校園爭取年輕讀者群。
其實除了閱報率數字難看外，兩大報目前也都處於嚴重虧損，時報系光是《中國時報》的部分，每年虧損在三到五億元之間，這還不包括晚報的虧損在內。而《聯合報》系的情況更嚴重些，主要是廣告量稍低，加上支出龐大所致。不過，這位熟悉兩大報的人士指出，《聯合報》底子厚，還算撐得住。
晚報現困局
中晚、聯晚尋找出路
過去，台灣的報業以政治新聞為強項主打，而自《蘋果日報》進來後，讓三大報不得不承認，社會大眾的閱讀習慣已經改變，不再對政治新聞著迷，而希望在報紙上獲得更「有用」的知識，「《蘋果》以消費休閒影劇版為主力強打，是他們閱報率上升的主要原因。」《聯合報》與《中國時報》主管人員透露，這也是大報會在第二落報紙增加消費休閒版的主因。
「在網路興起和《蘋果日報》進來後，台灣的報業早就沒有以前的市場規模了。」王彩雲分析，雖然，目前兩大報系為了台灣報業生態的變化，經營模式都做了調整，但速度都過於緩慢，尤其是《中晚》和《聯晚》根本已經沒有生存的空間，「對於中時和聯合報系來說，與其兩大晚報都要關門，不如就早日合併算了，物流也都可以合作了，還有什麼不可以的呢？」
以閱報率來看，《蘋果日報》雖然已是台灣第二大報，但由於印刷成本高，一個月仍虧損三千多萬元，虧損不比其他報系來得輕鬆。因此，各大報無不卯足全力，衝高銷售數字，取得廣告來維持生存。
ABC制度
壓垮台灣報業的最後稻草
熟悉報業生態的業內人士分析，廣告是媒體生存的命脈，而近來興起公布實際銷售數量的ABC制度，也會是未來影響媒體市場的重要關鍵。
林元輝教授分析，以後廣告商下廣告，將會要求業者提供精確的銷售數字，「就像到市場去買豬肉，你會要肉販明明白白展示豬肉給你看，並且告訴你實際的價錢，而不是像以前，用隨便叫賣的方式。」但目前《中時》、《聯合》、《自由》三大報系並未打算加入，「ABC制度是公布『有費報』的數字，如果公布了，廣告商很容易把廣告給第一名的報紙，其它報就更難生存了。王彩雲警告，「如果廣告商強迫公布，那將會是壓死台灣報業的最後一根稻草！」
