回鍋百日 張忠謀大動作整治台積電

台積電董事長張忠謀回鍋任總執行長已屆滿一季，這一百多天裡，面對內憂外患的雙面夾殺，他先安撫內部人心，重新架構「Morris時代」的人事布局；此外，更加強鞏固與客戶的關係，試圖甩開緊追在後的聯電與Global Foundry。

日期：2009-10-15

創造一年三千億營收的兩大戰將

台積電在去年啟動史上最大規模組織改造，「先進技術事業」和「主流技術事業」是兩大中流砥柱，分別領軍的兩位資深副總劉德音和魏哲家，也成為蔡力行最重要的左右手。

日期：2009-05-14

八秒開機　達維飛碼讓微軟心驚

一家來自台灣、成長於矽谷，不到二百人的小公司，為何能夠讓軟體霸主微軟膽戰心驚？而且讓全世界前五名的筆記型電腦品牌大廠，包括華碩、宏碁、惠普、聯想、東芝，爭相使用他們的產品？

日期：2009-02-05

台積電蔡力行接班三年總體檢

台積電去年營收較前年僅微幅成長一％，比起蔡力行曾喊出一五％的目標，顯然天差地別，而進軍快閃記憶體失利，算是他開發新產品線的挫敗；但致力於台積電品牌經營，則是他與張忠謀的最大差異。

日期：2008-07-03

台積電無懼客戶跑單的祕密

距離上次漲價至今已近四年，台積電日前宣布調漲晶圓代工價格，確實引起市場震撼；ＩＣ設計公司自六月起下單積極，季增率都在一至二成間，讓台積電的產能塞爆，是主要的漲價因素。

日期：2008-06-12

跳槽台積電 陳俊聖三個月二千萬入袋 P.30

日期：2005-07-21

資歷傲人 陳俊聖被聯想與華碩盯上 P.29

日前宣布從英特爾全球行銷副總裁辭職的陳俊聖，據了解已計畫回到亞洲企業任職，最有可能加入的企業包括大陸聯想或台灣華碩，預料農曆年後將會有更明確的答案。

日期：2005-01-27

英特爾總座跳槽三次 遇到好主管 吳惠瑜從專員升到總經理 P.58

能升任英特爾台灣區總經理，吳惠瑜最感謝的第一貴人是副總裁陳俊聖。﹁他一直在 risk taking ︵冒險︶，起用一位女性， 既年輕又非本科系，卻不斷加大我的工作責任範圍，願意賦予我重任。﹂

日期：2004-01-15

英特爾副總裁陳俊聖 戲裡戲外都精彩 P.30

英特爾副總裁陳俊聖的一場舞台劇演說，為今年台北國際電腦展的開幕第一天，演出了名符其實的「重頭戲」。

日期：2003-09-25

在更高的制高點上奠定勝基 P.28

剛到英特爾總部上班的第一天，令我印象至為深刻。前一天晚上，我就知道當天早上六點半，必須要與執行長貝瑞特開會；六點半一到，我進入會議室，貝瑞特開頭就問我：「昨天晚上，e-mail（電子郵件）上有某個話題，你知道嗎？」

日期：2003-07-10