當多數人在拋股票時，懂得守株待兔的人開始摩拳擦掌；當多數人在瘋狂搶進股票時，冷靜的人開始伺機獲利了結。這是逆向操作，耐心的穩贏策略。
日期：2020-10-19
今年六月，森崴能源以628.88億元標下彰化台電離岸風場二期計畫，不但震撼台灣各界，背後大股東-正崴也從原本的低調正式浮出檯面，成為台灣綠電產業要角。｢其實台灣人才不缺，缺的是經驗｣，身為正崴集團的再生能源執行單位，森崴能源總經理胡惠森希望透過人才養成與培訓，為台灣加速建構國產化實力，他並期許政府要放眼國際，才能讓這塊市場走長走遠。
日期：2020-10-06
全球綠能嚴重供給不足，搶電戰開打。行政院副院長沈榮津24日信心喊話，台灣能源98%仰賴進口，綠電在台灣不再只是電，而是重要的生產要素，當綠電成為被爭奪的資源，電力結構轉骨，再生能源反成台灣進擊的大好機會。
日期：2020-09-24
就在 ESG 紛紛成為台灣主流財金雜誌的封面主題報導之際，一家營收超過 1500 億且有不錯獲利的公司，來電告訴我一個令人錯愕的消息：新上任的老闆可能會砍掉推動 ESG 的部門！為什麼？原因很簡單，不買單、不認為有必要、不願意聽主管的說明。
日期：2020-09-22
ESG概念在全球外資圈開始發酵，這股永續浪潮也正快速地吹向台灣，不僅考驗著企業是否落實企業社會責任，同時也考驗他們建立永續供應鏈的治理能力。
日期：2020-09-16
這是一場「風雲錄」，風雲錄中，台灣最大的海運業者，耗費千日，只為更新廢船政策；全球最大的電子代工廠，首度在股東會暢談「永續治理」；國內金融業的永續模範生，為回應大股東的一紙提問，而緊急「跨部門動員」；國內知名紡織大廠，每個月固定要做的一件事，是與「跨國NGO」開會；全球最大半導體封測廠，為了遵守法令，連「客戶的客戶」也要關心，他們那麼拚命，都只為了一件事，這件事，叫做ESG……
日期：2020-09-16
2020年極端天氣導致的天災更頻仍，澳洲大火、大陸洪災、地球反撲，全球進入永續發展關鍵時刻。金管會今年8月已發布「綠色金融行動方案2.0」，宣示公私協力合作拚永續的目標，主要是透過金融機制引導企業及投資人重視根植於ESG的永續金融，促成投資及產業追求永續發展之良性循環，共有38項具體措施。
日期：2020-09-07
乍看之下，是因為這些父母太溺愛孩子，才造成孩子「啃老」，其實不然。我認為，這些父母愛自己勝過愛孩子，太害怕孩子背棄他們，於是透過滿足孩子的物質欲望、金錢需求，希望孩子一直愛他們。
日期：2020-09-03
近年來，大安森林公園創造不少「驚奇」，包括重新營造螢火蟲棲地，設計出可收集雨水、自行進行水循環的生態池，鳳頭蒼鷹在繁殖季節築巢，都成為公園內獨特的一景。這些驚奇的誕生，背後都有林敏雄大力支持的身影。
日期：2020-08-20
身兼元利建設、全聯實業董事長，林敏雄還是四個基金會的負責人，做起企業社會責任不落人後，其中，最特別的大安森林公園之友基金會，還因為復育螢火蟲棲地、生態池等，躍上國際媒體版面。
日期：2020-08-05
