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65歲電纜廠緊咬特斯拉概念 找新成長曲線

站在自家電線電纜產品前,大亞董事長沈尚弘非常自豪,台灣市值前幾大的公司,許多都是客戶。

勵心如

個人成長

攝影/陳弘岱

1211期

2020-03-04 14:17

大亞電線電纜向來低調,直到今年成立六十五周年,向大眾推出一支《穩定的力量》廣告短片,董事長沈尚弘才罕見接受《今周刊》專訪,暢談身為第二代、接班第十六年的心路歷程及策略布局。

總部位於台南的大亞電線電纜,是台灣前三大電線電纜集團。二○○四年,第二代沈尚弘接下董座一職,一九年營收一八二.四二億元,十五年來成長近七六%。

 

不僅如此,大亞也從傳統的電線電纜,跨足到電動車、日系家電等高端領域,還投資新創科技,甚至近年也自建太陽能電廠,企圖透過多角化的布局,替老字號公司創造新的競爭力。

 

「我回來比較大的幫助是做公司原本沒有在做的事!」大亞董事長沈尚弘說。一九八八年,在父親的安排下,他離開任職四年的美國知名通訊大廠AT&T,從美國回台、進到大亞幫忙,第一個任務就是處理當年大亞股票上市後首次的資本擴充。

 

與券商做包銷  順利完成現金增資

 

「當時股市大跌,很多公司無法完成現金增資,股價都跌到現金增資每股價格以下。」大亞也面臨同樣的問題,沈尚弘主動向證券商提出一起做包銷,「那時候是創舉,且還是公司大股東與證券商一起包銷。」在給予市場的承諾、信心加持下,最後順利完成了增資任務。

 

沈尚弘依照父親安排,念工科、進入國際公司訓練,最後回到大亞接班,每一步驟都是按父親的規畫;但進入大亞之後,沈尚弘證明了他不僅是按照父親規畫接班的第二代,除了帶領大亞守成、穩固本業外,還開創不少新事業,因為他給自己的任務就是率領團隊「做沒做過的事」。

 

接下董事長一職後,沈尚弘不斷地問自己:「公司的第二、第三(成長)曲線在哪裡?」為了開創新事業,他對外開始積極投資新創,「有成果、也有吃虧,但水是冷的還是熱的,不把腳伸進去,永遠不知道,我帶同仁走進去。」

 

總部位於台南的大亞電線電纜,是台灣前三大電線電纜集團。二○○四年,第二代沈尚弘接下董座一職,一九年營收一八二.四二億元,十五年來成長近七六%。

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