大成體育報不堪經年虧損後，已初步決定四月一日起停刊。五年前，在外界多持保留態度下，宏國集團硬將大成體育報獨立發行，如今，在母企業財務吃緊，報紙又找不出自力更生的活路下，停刊恐怕早已是命定之事，縱有百般的理想，也不得不向現實低頭。
體育報是給林董看爽的？
這一年多來宏國的瘦身，正如同三月二十七日大成報召開臨時董事會，討論大成體育報存續問題，即使停刊日迫在眉睫，討論了三個多小時，最後仍是「沒有決定的決定」，問題還是丟回給董事長林謝罕見決定，而什麼都下不了決定的結果，債務愈滾愈大，旗下一家家企業逐一亮起了紅燈。
而大成報，特別是獨立發行後的大成體育報，從外界的觀點，原本就是愛球成癡、並積極促成中華職籃成立的宏國集團老二林鴻道支持下的產物。這種出自資方意志力而生的報紙，有人為林鴻道推廣運動的苦心拍手，但也有人以「給林董仔看爽」的論調看待體育報的誕生。但無論如何，在去年十一月七日，林鴻道向現實低頭，宣布宏國集團不再經營宏國象隊後，幾乎已注定了大成體育報的命運。
早在去年宏國集團規畫債務瘦身計畫時，大成報便進行內部檢討，年年賠錢的體育報，即是被列為「開刀」名單中的一員；只不過當時林老闆並不正式放棄宏國象，且體育報內仍有許多人期待景氣反轉，對未來仍存希望而不願放棄，因此，大成體育報才由開刀邊緣變成「留校察看」。只不過「北風北絕地大反攻」的期望，仍難敵廣告量再萎縮，再怎麼萬般不捨，也得提前下桌。
不過，體育報的停刊，單歸咎於宏國集團的棄守，對林鴻道來講，似乎也有失公平，畢竟一個企業家願意燒錢養球隊、辦體育報，其推廣體育的用心是值得肯定的。
社方偏重影劇報忽視體育報
但國內由於運動人口不足，加上經濟不景氣，影響到企業主的廣告預算，大成體育報這些年來的廣告業務量，每個月一直在三、四百萬元間低檔震盪，根本無法支應每個月數千萬元的營運成本。若不是影劇報每個月拿出兩、三千萬元貼補，加上林鴻道硬挺，大成體育報老早就給休了。
體育報的虧損，是不爭的事實，不過，對體育報的員工來講，這種殘酷的結果，卻頗有非戰之罪的遺憾，國內運動風氣不盛，根本不具備支持專業體育媒體生存的空間，大老闆們的「體育春秋大夢」，是噩夢，不是美夢。
以有線電視台為例， 當時為了職業棒球、籃球的轉播，包括 TVBS、緯來及東森，競相成立體育專業頻道，甚至還為了轉播權利金而搶破頭。不過，這樣的榮景，在職業運動不敵大環境的不景氣，觀眾與贊助廠商急速萎縮下，也讓依附職業運動而生的體育專業頻道受到衝擊，因此，到現今只剩緯來體育台苦撐待變。
同樣的情況，也發生在雜誌上。職棒最盛行的年代，以職棒為號召的專業雜誌，連同各球團的專屬雜誌，少說也有十數本，不過，當激情過後，球迷漸漸離開球場的同時，專業棒球雜誌也一本本從書架上消失，到了今天，僅剩下《職棒雜誌》、《中華職棒》等兩、三本雜誌繼續撐著。
因此，對大成體育報來講，雖然除了體育新聞、國內外職棒、職籃消息之外，也盡量開發其他專業運動報導題材，不過，萬般付出卻得不到應有的回饋，掌聲之外，生存是現實而殘酷的問題。
另外，對大成體育報員工來講，多年來社方策略上偏重影劇報，也影響到體育報發展空間。
陳啟家一手拉拔影劇報
大成體育報員工指出，表面上雖然體育報和影劇報都是屬於大成報文化事業底下的事業體，發行人與社長都是由陳啟家掛名，但只要待過大成報的人，都會很清楚地知道，影劇報才是社方心中的主流與最愛，體育報，甚至是更早之前的體育版，不過是做給大老闆林鴻道看的。
這些年來一手建立起大成報影劇江山的陳啟家，在新聞界的輩分相當高，與台視前董事長石永貴、傳播學者潘家慶、鄭貞銘等，都是政大新聞系四十八年畢業的同班同學。而陳啟家到大成報之前，是民生報的總編輯，更早之前則在《你我他》雜誌服務，因此，他的興趣與專業都在影劇新聞上。
過去在民生報任職期間，陳啟家為民生報開創了綜合性報紙以外的生存空間，不過，聯合報系的文化，卻無法讓他在影劇新聞上盡情發揮，因此，由民生報率領嫡系人馬轉戰大成報後，陳啟家便將其辦報理念展現在大成報上。
在資方的授權下，陳啟家逐步將大成報轉型，並透過版面調整與輔導轉業雙管齊下的策略，把他心目中認為最優秀的記者、編輯，都納編到影劇版；相對之下，大老闆所重視的體育版，甚至是體育版之前的房地產版，比起影劇版人馬，不但在社內顯得人微言輕，考績評比也不如影劇版員工，資源更形有限。
這些年來，大成體育報對大成報事業或大成影劇報來講，一直是沉重而痛苦的負荷，能撐到今天，可說是仰賴林鴻道的意志力，不過，今天在林鴻道本身自顧無暇的情況下，大成體育報也只得無奈地走上停刊一途。
