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病毒下,台灣必須思想歸零

范疇

名人專欄

1222期

2020-05-20 15:33

台灣防疫戰果值得驕傲,但身為地球的一部分,仍不能高興太早,得要打破習以為常的假設,若休工變常態,我們該如何布局,特殊優勢又是什麼?

台灣的疫情管控及社會的配合值得驕傲,但慶祝行情可能不會超過兩個月。原因不在台灣,而是基於以下兩個現實。

 

其一,台灣雖小但也是地球的一部分,疫情的傳播及管控在地球上是不均勻的,台灣的國運節奏受制於其他國家的節奏。疫情前,台灣所緊守的供應鏈位置,在節奏打亂之後,國家的「存量」——不論是人財貨的存量,還是心理信心的存量,將決定國家安全的底線。

 

其實可以做一個簡單實驗,如果地球因為某種因素,進入程度一至十的鎖國狀態,當前兩百多個國家的生存度分為一至十,各自站在什麼級別?讓我們隨意假設,疫情之前的經濟供應鏈以及國際秩序網的強度為十,而過去三個月的強度降到三,未來兩年內的強度頂多恢復到七,請問台灣未來兩年將如何因應?你的未來兩年將如何規畫?

 

其二,史上最難纏的病毒已逐步向人類表明,它不是一種病毒,而是病毒裡的孫悟空,人體內所有器官和系統都是它眼中的妖精,因此其演化的長尾效應及N次反撲的可能性,勢必促生人類生活方式的新常態。新常態下,各國搶占有利位置,台灣是隨波逐流、撿到什麼算什麼,還是眼光向前看十年,搶占條件所能及的最有利生態位置?

 

我們的思想必須歸零。思想歸零,就是打破一切我們習以為常的假設。最近與朋友聊天,也因而廣閱各種思惟,聽到許多思想歸零的例子。例如,倘若病毒演化成為可經空氣傳染的「類愛滋」或「類B肝炎」病種,數十年沒有疫苗,各國依其經緯度不同而每年「休工」幾個月,世界將如何運轉?若此,台灣如何做「產業規畫」?

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