從開創「無名小站」到進入Yahoo!奇摩，林弘全最精采的起飛期在網路世界展開。切換到人生的第二階段，他更直接滲透你我的生活，帶動起另類的「互助」氛圍！
改變世界的成本要多少？對雲林縣有機稻農郭明源來說，有了十五萬元，他就能買下一台不必與人共用、避免農藥殘留的小型耕耘機，繼續實踐有機耕作。
對紀錄片導演齊柏林來說，是兩百萬元的行銷預算，讓更多人看到他耗時三年拍的《看見台灣》。
結果，郭明源順利買到了耕耘機，《看見台灣》紀錄片風光上映、叫好又叫座。
「你很難找到一個商業模式是，募到錢、達成夢想的人很開心，出錢贊助的人更開心。」人稱「小光」的林弘全說得眉飛色舞，因為是他打造了flyingV群眾募資平台，讓需要錢的人與樂於贊助的人，歡喜遇見彼此。
創業，對他而言不是新鮮的挑戰，他在三十歲前，就經歷了一段工作的「輪迴」：創業、被購併、進入國際總部、閃辭；在這段人生中，他當過老闆，也做過屬下，經歷從無到有的成就感，也體會過置身大型組織動彈不得的無奈。在放棄三百萬元年薪，毅然離職之前，他從職場學到一堂課：「要嘛付出，要嘛離開，一邊罵公司一邊沒貢獻，這對誰都不好。」
或許就是從這樣的他身上，我們更能看到台灣年輕人「不安於現狀」的動能。「台灣現況就是悶！越悶，越有人想改變。」但他也明白，沒有單一政策能改變現狀，「真正的問題還是在心態。」
「群眾募資」就像個扁平化的創業擂台，只要你有想法、有執行力，把自己的計畫端到眾人面前，你就有機會開創。擂台外的人，也可能因為前一個人的成功，受到刺激。「上次那個案子也拿得到錢，我會做得比他好！」flyingV的員工也常常被自家平台的案子刺激得心癢。
「我們就是鼓勵大家都去試，你不一定要顛覆規則，而是你想做，就去試啊！」
曾有一名科技公司的中階主管在flyingV平台上推出一款自己設計的「桌上遊戲」，獲得熱烈支持，募資達成率將近三○○％，「他為了不辜負贊助者，就決定辭去工作，專心把遊戲做好。」林弘全說。
後來，林弘全在某個場合遇到這位創業者的前老闆，才發現那名員工本來是老闆打算栽培的下屬，卻「痛失愛才」。林弘全笑說：「他們老闆知道後，要我還他一個人才，但旋即又釋懷，『如果是人才，就該去創業。』」
在這個平台，每天都有有趣的故事發生，每個故事的背後，都象徵一個零碎的力量從沉悶的社會中掙脫。「flyingV就是創造氛圍！」林弘全或許只是又創了一次業，但更重要的是，他促成了改變的可能。
談起創業，林弘全振振有詞：「要願意相信改變會發生、文化會形成、要願意去做，不要管社會上質疑的眼光。」
（圖/林弘全提供）
flyingV群眾募資平台負責人
林弘全
出生：1980年
學歷：交大資工所
