本刊針對想把英文說出口的讀者，提供最平實的生活學習法，把說英文變成一種習慣，不再彆扭。
本刊針對想把英文說出口的讀者，提供最平實的生活學習法，把說英文變成一種習慣，不再彆扭。
2013-06-06 13:57
本刊針對想把英文說出口的讀者，提供最平實的生活學習法，把說英文變成一種習慣，不再彆扭。
以概念門市而言，每個月一次，同事們會聚集在一起開長達九十分鐘的環境會議，除了環境教育訓練，也討論品牌可以扮演的角色，決定門市將進行的行動，例如正在推動包含減塑、蔬食、回收等的「二十四項行動」，就是由同事們共同決定，同時藉由每天的營運與消費者們分享的行動方案！
「有時我們取得進展，有時我們失敗，但不變的是我們繼續嘗試。（Sometimes we win, sometimes we lose, but we still try.） 」對於推動永續議題時，面對挫折與質疑，健司先生下了此注腳，這是趟如何利用商業力量追求永續的深刻學習，也讓綠藤的二○一八年有了行動的方向。
（本專欄由黃正忠、龔建嘉、張英樹、鄭涵睿共同主持）
